自動化系統(tǒng)工程公司計劃財務(wù)部長年終述職報告(編輯修改稿)
2025-06-23 20:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主要競爭對手比較 — 財務(wù)狀況 14 內(nèi)部資料 注意保密 主要競爭對手比較 — 業(yè)界最佳基準(zhǔn)比較 對比項目 和利時 業(yè)界最佳 差距 財務(wù)制度框架與會計政策體系 較完善統(tǒng)一 完善統(tǒng)一 對類似深圳地鐵等大型項目缺乏核算與管理經(jīng)驗 流程效率 一般 高 大部分手工操作與單據(jù)傳遞 結(jié)帳時間 /周期 8－ 9天 /按月 3天 5－ 6天 費用報銷 個人手工填單，財務(wù)每天半天報銷 網(wǎng)上自我服務(wù)，有公司從填單起全過程 2天 排隊，影響財務(wù)及報銷人工作效率 監(jiān)控 無 內(nèi)部審計完備 存在不規(guī)范行為 15 內(nèi)部資料 注意保密 業(yè)界發(fā)展趨勢分析： 16 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績 2. 市場數(shù)據(jù)及競爭對手比較（主要競爭對手比較） 3. 核心競爭力提升策略與措施 4. 組織學(xué)習(xí)與成長 5. KPI承諾 6. 內(nèi)部客戶滿意度 7. 意見反饋 17 內(nèi)部資料 注意保密 核心競爭力提升的策略與措施－總體 全面推進項目成本核算管理 研究適應(yīng)公司發(fā)展的成本管理方法 提高財務(wù)管理工具手段，為信息需求者迅速提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù) 完善資金管理制度，保證公司資金安全高效運轉(zhuǎn) 擴大融資渠道、開拓融資品種、增強融資能力 完善全面預(yù)算管理辦法 18 內(nèi)部資料 注意保密 核心競爭力提升的策略與措施－ 推進項目成本核算管理 通過項目成本核算管理提供產(chǎn)出流程實時數(shù)據(jù)分析 使用銷售管理模塊，對零售業(yè)務(wù)進行核算管理 配合推進信用管理制度 19 內(nèi)部資料 注意保密 核心競爭力提升的策略與措施－ 尋找適應(yīng)公司的成本管理方法 完善費用分?jǐn)偟某杀竞怂惴椒? 全流程跟蹤成本走向，挖掘分析成本數(shù)據(jù) 20 內(nèi)部資料 注意保密 核心競爭力提升的策略與措施－ 提高財務(wù)管理效率 提高財務(wù)管理工具
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