應(yīng)聘公司辦公室主任演講稿與應(yīng)聘公路處辦公室主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 03:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理事務(wù)的能力。辦公室擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對(duì)外交往和后勤服務(wù)等繁重工作，處于協(xié)調(diào)各部門(mén)、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位，是機(jī)關(guān)的信息中心、服務(wù)中心、參謀中心、運(yùn)轉(zhuǎn)中心和指揮中心。具有參謀、助手、咨詢(xún)，協(xié)調(diào)等職能，要具有較高的政治敏銳性、較準(zhǔn)確的預(yù)見(jiàn)性，工作具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。四培養(yǎng)員工興趣，讓員工做自己喜歡的事。在工作中培養(yǎng)感情，培養(yǎng)興趣，要把握住每一位員工的脈搏，不要把消極因素帶到工作中來(lái)。五精神激勵(lì)法，如何讓1+1大于2，一邊是公司一邊是員工，只有合理相加就會(huì)產(chǎn)生大于2 的效果，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)贊許的眼神，一聲親切的問(wèn)候，一個(gè)有力的握手，一場(chǎng)隆重的榮譽(yù)表彰都會(huì)讓人終生難忘，只要激發(fā)了激情就會(huì)產(chǎn)生出無(wú)窮的動(dòng)力。六要尊重欣賞同事，要充分尊重同事的人格，把同事當(dāng)親人，保護(hù)同事積極向上的心里，多贊美多鼓勵(lì)，多欣賞，對(duì)同事要做到四個(gè)知道兩個(gè)跟上，知道他們?cè)谀睦?，在想什么，在做什么，需要什么，后勤保障和思想轉(zhuǎn)換要跟上，急員工之所急，想員工之所想，做員工的貼心人，做員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾，把員工的事當(dāng)自己的事，當(dāng)員工家里有事的時(shí)候及時(shí)的送上一份關(guān)懷，一份溫暖要讓員工有一種歸屬感，有一種成就感。七營(yíng)造快樂(lè)的工作環(huán)境。給員工一個(gè)快樂(lè)輕松的環(huán)境，員工才能把企業(yè)當(dāng)家一樣熱愛(ài)，才會(huì)為企業(yè)付出真情。八抓好勤政樹(shù)形象，提倡一身正氣，公生明，廉生威，只有光明正大，坦蕩磊落，廉潔自律，才能在員工中樹(shù)立威信，大家最看不起的是為正不廉的上司，最不信任的是處事不公的上司，最不服的光說(shuō)不做的上司，只有身先士卒，以身作則，隨時(shí)隨地敢喊一身看我的跟我上，這樣才有說(shuō)服力和感召力，官僚主義作風(fēng)和大老爺作風(fēng)是危機(jī)的溫床，他們喜歡舒舒服服的靠在背椅上指手畫(huà)腳，發(fā)號(hào)施令，往往看不到問(wèn)題的根源，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是水平，解決問(wèn)題是能力，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于解決問(wèn)題，善于總結(jié)問(wèn)題，不要把寶貴的時(shí)間用在推諉扯皮上，而是要用到工作上，用在為大家辦實(shí)事上。九節(jié)流開(kāi)支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，花最少的錢(qián)，辦最大的事。企業(yè)，沒(méi)有永遠(yuǎn)的成果，只有永遠(yuǎn)的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有永遠(yuǎn)的微笑，只有永遠(yuǎn)的困惑，管理沒(méi)有永遠(yuǎn)的真經(jīng)，只有永遠(yuǎn)的精進(jìn)。，政治理論學(xué)的少，方法單一，深入思考問(wèn)題少，系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠。，主動(dòng)思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的思路不夠。，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。，全方位，高效率上下功夫。，明確分工，抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵，抓主要。，提高服務(wù)質(zhì)量，凡是 多問(wèn)幾個(gè)是什么，為什么，怎么辦。，歷練平實(shí)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，多聽(tīng)意見(jiàn)，少說(shuō)空話(huà)。寧可自己受委屈，不讓公司手損失。今天的競(jìng)聘，上固可
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1