【文章內(nèi)容簡介】 基層組織應(yīng)急管理的優(yōu)勢，基層應(yīng)急管理的體制、機制還需進一步完善。(二)應(yīng)急培訓(xùn)力度不大，培訓(xùn)面不廣。隨著時代的進步與發(fā)展，個人應(yīng)急管理水平的不足成為制約應(yīng)急管理工作持續(xù)深入開展的重要因素，應(yīng)急管理培訓(xùn)是這一問題最直接和有效的解決辦法。我市目前尚未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機制，只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過自治區(qū)、市里組織的培訓(xùn)，無論從培訓(xùn)的面和效果上都是不足的。(三)應(yīng)急保障能力有待提高。具體表現(xiàn)為：應(yīng)急專業(yè)隊伍力量不足且技能單一。主要是專業(yè)應(yīng)急隊伍種類不全，裝備不足，技能掌握不全，需要形成長效的培訓(xùn)演練機制。專項經(jīng)費保障不足。南寧市依托應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)平臺開展突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作，應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)雖具有強大的功能，但在某些領(lǐng)域的應(yīng)用上還存在不足，仍需進一步完善配套功能，這就需要專項經(jīng)費予以保障，從目前財政預(yù)算配套資金的保障上來看，還需加強。應(yīng)急物資分散且裝備落后，救災(zāi)物資準備不充分，還處于較低水平、低標準階段，儲備物資數(shù)量少、運輸時間長、儲備品類單一，影響到實際救助能力。三、20xx年工作計劃(一)繼續(xù)以“一案三制”建設(shè)為核心內(nèi)容，扎實推進應(yīng)急管理工作。以《突發(fā)事件應(yīng)對法》的頒布實施為契機，對我市已有的應(yīng)急預(yù)案進行梳理和核改，增強預(yù)案的可操作性，制作應(yīng)急預(yù)案簡本，并有針對性、有計劃地對預(yù)案進行演練，通過演練，更進一步地修改完善各類應(yīng)急預(yù)案。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制的總體要求，抓緊做好縣級和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門應(yīng)急管理機構(gòu)的建設(shè)完善，增強應(yīng)對突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置工作水平。制定基層應(yīng)急管理體系建設(shè)目標，對照目標建設(shè)落實。制定基層應(yīng)急管理組織職責(zé)，落實目標責(zé)任制，制定考核辦法，形成考核機制。健全應(yīng)急管理法律法規(guī)，我市目前所施行的《南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動規(guī)定(試行)》屬于地方性規(guī)定，已在走立法程序，爭取08年通過市人大批準，報自治區(qū)人大立法實施。(二)深入開展不同層面的應(yīng)急管理培訓(xùn)。目前，我市已在積極推進這項工作，爭取在20xx年開展對全市處級、科級領(lǐng)導(dǎo)及科級以下公務(wù)員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急管理工作人員、社區(qū)干部等的應(yīng)急培訓(xùn)，并將應(yīng)急培訓(xùn)列入干部年度培訓(xùn)計劃，形成長效培訓(xùn)機制。(三)加大科普宣教工作力度。多層次、多角度進行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的社會輿論氛圍。向市民發(fā)放《應(yīng)急手冊》，按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法。第三篇：應(yīng)急管理工作總結(jié)**三環(huán)高速公路江津至綦江段XX年應(yīng)急管理工作總結(jié)葛洲壩集團第五工程有限公司**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部二ｏ一三年十一月XX年應(yīng)急管理工作總結(jié)二〇一四年四月十二日，**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工項目開工以來，葛洲壩集團第五工程有限公司**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部（以下簡稱五分部）在“應(yīng)急管理”工作方面，為認真貫徹執(zhí)行《國家安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，有效消除、降低五分部在職工生活、施工生產(chǎn)中存在的風(fēng)險，做到防患于未然,確保五分部 “在整個施工期，杜絕各類較大、重大事故，努力減少一般性事故，各項安全監(jiān)控指標達到國家級要求。同時，五分部結(jié)合國家交通運輸部《高速公路施工標準化技術(shù)指南》的要求，從今年四月份開工起在江綦路工程項目五分部全面開展了“標準化工地”、“平安工地”建設(shè)活動，緊密圍繞公司、業(yè)主提出的“應(yīng)急管理”工作目標，做了積極的工作，確保了項目施工順利進行。多次受到**市交委、業(yè)主、監(jiān)理等單位的一致好評，為我公司贏得了較好的聲譽，具體工作總結(jié)如下：一、成立應(yīng)急管理工作組，完善制定各項管理制度今年開工以來，五分部成立了以第一責(zé)任人總經(jīng)理為組長、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及各職能部門責(zé)任人、分部經(jīng)理為副組長的分部應(yīng)急管理工作組， “應(yīng)急管理”工作組分別制定了相應(yīng)的應(yīng)急管理工作職責(zé)和應(yīng)急管理規(guī)劃。五分部應(yīng)急管理組織依照國家、地方及業(yè)主、公司“應(yīng)急管理”工作要求，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“消除一切隱患風(fēng)險，確保全員健康安全；建設(shè)綠色環(huán)保工程，營造和諧發(fā)展環(huán)境”的環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，堅持防御和救援相結(jié)合的原則，預(yù)防生產(chǎn)、生活危急事件的發(fā)生，減輕危急事件的危害，保障人民生命和財產(chǎn)安全。在XX年4月12日工程開工后五分部相應(yīng)制定了《關(guān)于辨識**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部分部、分項工程重大危險源的通知》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部安全生產(chǎn)管理辦法》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部安全及文明施工、環(huán)保工作考核獎勵辦法(試行)》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部安全生產(chǎn)資金保障制度》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部“兩防”專項整治行動方案》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部爆炸物品安全管理辦法（暫行）》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部特種設(shè)備安全管理制度》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部高處作業(yè)安全管理辦法》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部排架搭設(shè)、拆除施工及驗收、使用安全管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)文件及制度。二、危險源辨識、風(fēng)險評價、預(yù)案編制演練情況今年開工后，五分部根據(jù)承建的工程項目實際在危險源辨識、風(fēng)險評價、預(yù)案編制中注重做好了以下危險源動態(tài)監(jiān)控管理工作：一、是明確危險源辨識原則性范圍即：常規(guī)和非常規(guī)的活動；進入作業(yè)場所人員(包括參觀者、訪問者及相關(guān)人員)的活動；作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施(包括內(nèi)部和外界所提供的設(shè)施)。二、是明確危險源辨識主要內(nèi)容即：1.(場)址：從廠(場)址的工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、氣象條件、資源、交通、搶險救災(zāi)支持條件等進行辨識；2.現(xiàn)場(廠區(qū))平面布臵現(xiàn)狀；(構(gòu))筑物：結(jié)構(gòu)、防火、防爆、運輸、通道、生產(chǎn)設(shè)施等；(施工)工藝過程；(施工)設(shè)備、裝臵、工器具和輔助生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)施等，特別是危險性較大的設(shè)備、設(shè)施；。注意識別粉塵、毒物、噪聲、振動、輻射、高溫、低溫等有毒有害作業(yè)部位；?？梢詮陌踩a(chǎn)管理組織機構(gòu)、管理制度、事故應(yīng)急搶救、安全教育、日常安全管理等方面進行識別。三、是明確風(fēng)險控制原則即：首先考慮消除風(fēng)險，其次是降低、限制風(fēng)險，再次使用個人防護措施。四、是明確風(fēng)險控制方法即：包括目標、管理方案、運行控制程序、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及其演練等。五、是明確風(fēng)險控制的實施即：、管理方案、運行控制程序、應(yīng)急預(yù)案等進行風(fēng)險(請你繼續(xù)關(guān)注好：)控制的實施；。監(jiān)督檢查方式為現(xiàn)場檢查和信息跟蹤；3根據(jù)具體情況，選擇或修訂的風(fēng)險控制措施計劃應(yīng)在實施過程中予以評審。六、是明確危險源辨識、評價和控制的更新即：五分部在每個新開工的項目開工前，進行一次預(yù)先危險源辨識、風(fēng)險評價，填寫《危險源辨識、風(fēng)險評價清單》、《重大及以上風(fēng)險策劃控制清單》。開工后，五分部針對新的項目、過程或產(chǎn)品的已辨識出的事故、事件、危險源，及時對危險源清單及控制措施進行更新。七、是明確危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃即：，對整個項目的危險源辨識、風(fēng)險評價清單進行匯總、確認、登記并發(fā)布；制策劃，包括制定專項安全技術(shù)方案、管理方案等，必要時制定應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)和演練；；、管理方案的落實情況進行監(jiān)督檢查。八、是明確風(fēng)險評價的方法包括：直接判斷法（舉手表決法）、lec法等。九、是明確危險源辨識的基本原則即：五分部及各分部堅持“橫向到邊，縱向到底”的危險源辨識的基本原則原則。十、是建立危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃流程圖即：；；；；；；7.、風(fēng)險控制策劃；；。十一、是五分部對辨識出的重大及重大以上的危險源采取相應(yīng)的控制措施，如編制應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急準備和響應(yīng)工作和措施并每月進行了匯總（均以安全工作月報表報回公司安質(zhì)環(huán)保部）下發(fā)。開工以來，五分部根據(jù)工程施工項目實際，重點做好危險源、環(huán)境因素的動態(tài)監(jiān)控和應(yīng)急管理工作：一是按不同階段的施工情況，對整個施