廣播電視局局長任期工作總結范文與廣播電視局工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:40 本頁面
【文章內容簡介】 一批電視新人，給觀眾留下一個個永不忘懷的社會生活話題。幾年來縣委從新聞編采人員中提拔選用副科級以上領導干部10人，市電視臺選調1人。七、加強電視臺的裝備建設。電視是一個高投入，高耗費的產業(yè)，它完全依耐高科技設備生產產品。在這七年中紫陽電視臺經歷了一個由模擬到數(shù)字，由手工操作到自動傳輸發(fā)展過程。為了提高電視臺的質量，打造地方臺節(jié)目品牌，我們省吃減用，集中一切財力增添設備，淘汰落后設備，到現(xiàn)在我臺已擁有三套非線性編輯，兩套自動播出系統(tǒng)，九臺數(shù)碼攝像機，冷光燈源自動上像室，購買了新聞采訪車，以及電腦、話筒、支架、夜燈等電視攝像必須用品。基本上能滿足縣級電視臺采編，制作節(jié)目的需要，為提高紫陽電視節(jié)目質量奠定堅實物質基礎，同時也展現(xiàn)出一個縣的宣傳實力和對外影響。八、創(chuàng)建市級文明單位。幾年來我們著力打造紫陽廣電對外形象，從事業(yè)建設，敬業(yè)精神，個體素質，服務態(tài)度，工作效果，大局意識，內部辦公條件，基礎設施，文明衛(wèi)生等多方面入手來改變自我，發(fā)展自我，開創(chuàng)廣電事業(yè)的新局面，收到了良好的效果。XX年我局被市政府命名為文明單位，XX年被省局評為創(chuàng)佳評差先進單位，XX年被省局評為事業(yè)建設先進單位，XX年評為創(chuàng)佳評差先進單位，我個人被省局評為事業(yè)建設先進個人。連續(xù)五年我局被縣委，縣政府評為綜合考核一，二，三等獎。我們的事業(yè)成果，創(chuàng)業(yè)精神受到了社會的認可，XX年我局被市政府評為集體“五一”勞動獎章。在XX年和XX年兩年中，紫陽縣委舉辦“七一”歌詠競賽中，我們把參賽作為打造廣電形象的契機，認真排練，精心打造，兩次都獲得一二獎，我們的《黃河大合唱》和《漢江號子》一出臺，引起縣級機關的干部震驚，受到了社會的高度評價。XX年電視臺派員參加的全市新聞單位才藝大比拼，在全市12家新聞單位的激勵競爭的情況下，紫陽縣電視臺集體獲得第二名，個人獲得兩個單項第一，一個第二獎勵。以上的八件事的成功，主要是得益于我們對廣播電視局的準確定位和正確把握；得益于局領導班子團結一致、齊心協(xié)力；得益于全體干部職工充分發(fā)揮各自的聰明才干和智慧；得益于縣上五大班子的關懷和各個行業(yè)、各部門的大力支持。我自己首先認為在廣播局當局長，不僅僅是一個領導工作，而更重要是管理業(yè)務。我們在管理上，加強行政成本核算，強化管理，提高行政事業(yè)單位工作效能。廣電系統(tǒng)非同其他行業(yè)，上面沒有項目資金，沒有專項投入，電視臺沒有經費預算，財政一年只預算一萬元的稿費，而電視臺每年需要費用30多元。整個運轉都要靠我們找米下過鍋，自奔自吃，一方面做好電視節(jié)目增加廣告收入，一方面與單位部門合作聯(lián)辦節(jié)目找點經費，另一方面想盡千方百計到上級要點。幾年來，在保證正常運轉的情況下，擠出資金償還債務。我接手時上屆留下債務近100萬，其中工行貸款50萬，垂直管理后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)原廣播電視站債務是34萬，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通有線電視又向職工借款近80萬，這些債務大部分償還了，現(xiàn)在只欠職工40萬了。再就是面對廣電行業(yè)花錢多，掙錢少實際狀況，我們必須從管理入手，堅持運轉、建設、還債三不誤。在決策上，堅持精打細算，把有限資金投入到事業(yè)建設上去，以保證的人看到節(jié)目多，效果好的中省市縣電視節(jié)目，每個項投入都必須算好投入產出帳。如17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通有線電視原預算投入150萬，結果只花了100多萬，工程人員受到縣政府的表彰獎勵。在意識上，教育廣大干部樹立職工愛崗敬業(yè)，勤儉持家，艱苦創(chuàng)業(yè)思想，正確處理集體利益與個人利益的關系。在日常管理中，注重各個環(huán)節(jié)的把關，盡量做到既要把事辦好，辦成又要少花錢。我局經常接待新聞和上級領導，在應酬接待方面我們堅持既要把客人招待好，又要不浪費。財務管理有制度，有檢查，資金來源和支出有統(tǒng)籌安排計劃，不寅吃卯糧，不打亂仗，不做假帳，不到處欠帳。加強內部管理，不斷完善量化考評辦法也是取得成功關鍵措施。對新聞編采人員實行量化考核，我們把加
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