廣播電視局局長(zhǎng)任期工作總結(jié)范文與廣播電視局工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一批電視新人，給觀眾留下一個(gè)個(gè)永不忘懷的社會(huì)生活話題。幾年來(lái)縣委從新聞編采人員中提拔選用副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部10人，市電視臺(tái)選調(diào)1人。七、加強(qiáng)電視臺(tái)的裝備建設(shè)。電視是一個(gè)高投入，高耗費(fèi)的產(chǎn)業(yè)，它完全依耐高科技設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品。在這七年中紫陽(yáng)電視臺(tái)經(jīng)歷了一個(gè)由模擬到數(shù)字，由手工操作到自動(dòng)傳輸發(fā)展過(guò)程。為了提高電視臺(tái)的質(zhì)量，打造地方臺(tái)節(jié)目品牌，我們省吃減用，集中一切財(cái)力增添設(shè)備，淘汰落后設(shè)備，到現(xiàn)在我臺(tái)已擁有三套非線性編輯，兩套自動(dòng)播出系統(tǒng)，九臺(tái)數(shù)碼攝像機(jī)，冷光燈源自動(dòng)上像室，購(gòu)買(mǎi)了新聞采訪車(chē)，以及電腦、話筒、支架、夜燈等電視攝像必須用品。基本上能滿(mǎn)足縣級(jí)電視臺(tái)采編，制作節(jié)目的需要，為提高紫陽(yáng)電視節(jié)目質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)也展現(xiàn)出一個(gè)縣的宣傳實(shí)力和對(duì)外影響。八、創(chuàng)建市級(jí)文明單位。幾年來(lái)我們著力打造紫陽(yáng)廣電對(duì)外形象，從事業(yè)建設(shè)，敬業(yè)精神，個(gè)體素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度，工作效果，大局意識(shí)，內(nèi)部辦公條件，基礎(chǔ)設(shè)施，文明衛(wèi)生等多方面入手來(lái)改變自我，發(fā)展自我，開(kāi)創(chuàng)廣電事業(yè)的新局面，收到了良好的效果。XX年我局被市政府命名為文明單位，XX年被省局評(píng)為創(chuàng)佳評(píng)差先進(jìn)單位，XX年被省局評(píng)為事業(yè)建設(shè)先進(jìn)單位，XX年評(píng)為創(chuàng)佳評(píng)差先進(jìn)單位，我個(gè)人被省局評(píng)為事業(yè)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。連續(xù)五年我局被縣委，縣政府評(píng)為綜合考核一，二，三等獎(jiǎng)。我們的事業(yè)成果，創(chuàng)業(yè)精神受到了社會(huì)的認(rèn)可，XX年我局被市政府評(píng)為集體“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。在XX年和XX年兩年中，紫陽(yáng)縣委舉辦“七一”歌詠競(jìng)賽中，我們把參賽作為打造廣電形象的契機(jī)，認(rèn)真排練，精心打造，兩次都獲得一二獎(jiǎng)，我們的《黃河大合唱》和《漢江號(hào)子》一出臺(tái)，引起縣級(jí)機(jī)關(guān)的干部震驚，受到了社會(huì)的高度評(píng)價(jià)。XX年電視臺(tái)派員參加的全市新聞單位才藝大比拼，在全市12家新聞單位的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的情況下，紫陽(yáng)縣電視臺(tái)集體獲得第二名，個(gè)人獲得兩個(gè)單項(xiàng)第一，一個(gè)第二獎(jiǎng)勵(lì)。以上的八件事的成功，主要是得益于我們對(duì)廣播電視局的準(zhǔn)確定位和正確把握；得益于局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力；得益于全體干部職工充分發(fā)揮各自的聰明才干和智慧；得益于縣上五大班子的關(guān)懷和各個(gè)行業(yè)、各部門(mén)的大力支持。我自己首先認(rèn)為在廣播局當(dāng)局長(zhǎng)，不僅僅是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)工作，而更重要是管理業(yè)務(wù)。我們?cè)诠芾砩?，加?qiáng)行政成本核算，強(qiáng)化管理，提高行政事業(yè)單位工作效能。廣電系統(tǒng)非同其他行業(yè)，上面沒(méi)有項(xiàng)目資金，沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)投入，電視臺(tái)沒(méi)有經(jīng)費(fèi)預(yù)算，財(cái)政一年只預(yù)算一萬(wàn)元的稿費(fèi)，而電視臺(tái)每年需要費(fèi)用30多元。整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)都要靠我們找米下過(guò)鍋，自奔自吃，一方面做好電視節(jié)目增加廣告收入，一方面與單位部門(mén)合作聯(lián)辦節(jié)目找點(diǎn)經(jīng)費(fèi)，另一方面想盡千方百計(jì)到上級(jí)要點(diǎn)。幾年來(lái)，在保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，擠出資金償還債務(wù)。我接手時(shí)上屆留下債務(wù)近100萬(wàn)，其中工行貸款50萬(wàn)，垂直管理后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)原廣播電視站債務(wù)是34萬(wàn)，17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通有線電視又向職工借款近80萬(wàn)，這些債務(wù)大部分償還了，現(xiàn)在只欠職工40萬(wàn)了。再就是面對(duì)廣電行業(yè)花錢(qián)多，掙錢(qián)少實(shí)際狀況，我們必須從管理入手，堅(jiān)持運(yùn)轉(zhuǎn)、建設(shè)、還債三不誤。在決策上，堅(jiān)持精打細(xì)算，把有限資金投入到事業(yè)建設(shè)上去，以保證的人看到節(jié)目多，效果好的中省市縣電視節(jié)目，每個(gè)項(xiàng)投入都必須算好投入產(chǎn)出帳。如17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通有線電視原預(yù)算投入150萬(wàn)，結(jié)果只花了100多萬(wàn)，工程人員受到縣政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在意識(shí)上，教育廣大干部樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，勤儉持家，艱苦創(chuàng)業(yè)思想，正確處理集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系。在日常管理中，注重各個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)，盡量做到既要把事辦好，辦成又要少花錢(qián)。我局經(jīng)常接待新聞和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在應(yīng)酬接待方面我們堅(jiān)持既要把客人招待好，又要不浪費(fèi)。財(cái)務(wù)管理有制度，有檢查，資金來(lái)源和支出有統(tǒng)籌安排計(jì)劃，不寅吃卯糧，不打亂仗，不做假帳，不到處欠帳。加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷完善量化考評(píng)辦法也是取得成功關(guān)鍵措施。對(duì)新聞編采人員實(shí)行量化考核，我們把加
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