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正文內(nèi)容

廣播電視局局長(zhǎng)20xx年個(gè)人總結(jié)與廣播電視局局長(zhǎng)任期工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 03:40 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一并上交,縣電視臺(tái)賴(lài)以生存的經(jīng)費(fèi)來(lái)源切斷了,還欠各種債務(wù)近一百萬(wàn)。改革對(duì)于上級(jí)來(lái)說(shuō)只是個(gè)工作問(wèn)題,對(duì)于我們基層來(lái)說(shuō)卻是個(gè)生死存亡的問(wèn)題。當(dāng)時(shí)的廣播電視局,樓房破舊不堪,電視設(shè)備落后,人心渙散,宣傳工作不力,經(jīng)濟(jì)貧窮、經(jīng)費(fèi)緊張,內(nèi)無(wú)動(dòng)力,外無(wú)形象。在這樣的情況下,我走馬上任了廣電局長(zhǎng)。由于我熱愛(ài)新聞事業(yè),愛(ài)好宣傳工作,熟悉媒體產(chǎn)業(yè),面對(duì)現(xiàn)狀我沒(méi)有氣餒,理清工作思路,尋求解決辦法,制定各種規(guī)章制度,統(tǒng)一職工思想。提出了:“艱苦創(chuàng)業(yè),自己走路,創(chuàng)新體制,循序漸進(jìn),突破發(fā)展”的指導(dǎo)思想。一步一個(gè)腳印的走出困境,進(jìn)而走向良性循環(huán),狀大發(fā)展的道路。七年做了八件事,來(lái)到局里的第一天,我就深深地感到這里有許多問(wèn)題需要解決,有許多事情需要抓緊落實(shí),我感到過(guò)了此橋無(wú)好路,所以必須抓緊時(shí)機(jī)盡快落實(shí)。七年的風(fēng)霜雨雪,七年的艱苦創(chuàng)業(yè)歷歷在目,有些問(wèn)題非常棘手,如果不痛下決心,是難以解決的。但是,我終于堅(jiān)持下去走過(guò)來(lái)了,還辦成了幾件在全省全市廣電行業(yè)中別人辦不到,辦不成的大事。歸納起來(lái),有8件大事一、清理臨時(shí)用工。我來(lái)是局里原來(lái)用了三個(gè)臨時(shí)工,已用十多年了,沒(méi)有任何政策可以解決他們的身份,辭退很難。縣人事局年年督催清理,根本無(wú)法清理出去,臨時(shí)工痛苦,局領(lǐng)導(dǎo)也難過(guò),但無(wú)能為力解決他們的就業(yè)的根本問(wèn)題。局委會(huì)人為長(zhǎng)痛不如短痛,徹底清退回家,對(duì)于他們來(lái)說(shuō)年齡還年輕,盡快找一個(gè)固定工作還不遲。所以我們必須忍痛割?lèi)?ài)作出決定。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)一開(kāi),就引起一場(chǎng)風(fēng)波,臨時(shí)工那憤怒的眼光對(duì)著我鬧,那種矛盾的場(chǎng)面至今想來(lái)十分可怕。由于領(lǐng)導(dǎo)班子以人性化的解決,每人從各種不同渠道給予了兩萬(wàn)多元的生活補(bǔ)助,并對(duì)他們?cè)诠ぷ髌陂g的出勤加班給予足額的回報(bào),還在本單位力所能及的情況下,分別提供了一定工作機(jī)會(huì),得以將他們辭退。此事看起來(lái)是一件很小的事,但一直是許多部門(mén)頭痛的事,難倒了許多人,其先例數(shù)不勝數(shù)。二、辦公樓和家屬樓水電分開(kāi)。我上任時(shí)發(fā)現(xiàn)局機(jī)關(guān)和家屬用水用電吃的是大鍋飯,每年水電費(fèi)六萬(wàn)多。家屬樓水電浪費(fèi)極大,辦公成本太高。XX年局里決定實(shí)行水電分開(kāi),這一下就觸動(dòng)了三十多戶(hù)職工切身利益,引起了強(qiáng)烈不滿(mǎn)。那一天來(lái)了320多職工及家屬在會(huì)議室大吵大鬧,摔杯子,拍桌子,把我往縣政府拖,我認(rèn)為我這樣做是對(duì)的,一定要堅(jiān)持下去,我自已把此事扛著,怕給上級(jí)帶來(lái)找麻煩就沒(méi)有給縣上領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),也把此事往別人頭上推,經(jīng)過(guò)多方做工作,水電徹底分開(kāi)了。到現(xiàn)在水電漲價(jià)幾次,年水電費(fèi)下降到兩萬(wàn)多元,四年時(shí)間節(jié)約資金至少有十多萬(wàn)。三、改造辦公樓。廣電局辦公樓始建于1972年,多年失修,天穿地漏,室內(nèi)破爛不堪,辦公桌椅十分破舊,不少的窗戶(hù)玻璃爛了,是用報(bào)紙糊上的,風(fēng)雨無(wú)阻,破舊的辦公環(huán)境直接影響國(guó)家機(jī)關(guān)的基本形象。XX年在沒(méi)有資金的情況下,提出了吃糠咽菜也要改善辦公條件,于是我們就欠賬動(dòng)工改造樓房,修了大門(mén),裝潢了室內(nèi),重修了樓頂,總共花34萬(wàn)元。以后又換了辦公桌椅,安裝了空調(diào),修了花壇,機(jī)關(guān)面貌大大改觀。XX年我們還購(gòu)買(mǎi)了一輛價(jià)值16萬(wàn)元的小轎車(chē),專(zhuān)門(mén)用于采訪(fǎng)。四、實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電系統(tǒng)垂直管理。XX年縣黨代會(huì)提出,用兩三時(shí)間把有線(xiàn)電視傳到鄉(xiāng)鎮(zhèn),我感到廣電局的機(jī)會(huì)來(lái)了。我們?yōu)榱送瓿蛇@個(gè)任務(wù),及時(shí)向縣政府報(bào)送了改革縣鄉(xiāng)廣電體制,整合廣電資源,租賃電信光纜的實(shí)施方案,紫陽(yáng)縣人民政府于4月1日召開(kāi)縣長(zhǎng)辦公會(huì),一致通過(guò)廣電改革方案,得到了縣政府的迅速批準(zhǔn)。XX年5月,我們順利實(shí)現(xiàn)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視服務(wù)站的垂直管理,實(shí)行工資統(tǒng)一發(fā)放,發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃,支出統(tǒng)一報(bào)批,材料統(tǒng)一購(gòu)進(jìn),資金統(tǒng)一上交等管理模式,成立了16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視服務(wù)站,主動(dòng)向縣政府提出差額百分之十財(cái)政預(yù)算。垂直管理后,每年財(cái)政少撥八萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi),還要上交各種稅費(fèi)六萬(wàn)元,同時(shí)在接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)站時(shí),接收債務(wù)34萬(wàn)元,已經(jīng)全部還請(qǐng)。垂直管理正好符合中央政策,我們成為全省第一個(gè),先后有十多縣廣電局前來(lái)參觀和電話(huà)咨詢(xún),得到的上級(jí)和社會(huì)的認(rèn)可。此事以后成為紫陽(yáng)縣廣播電視局足以自豪一件大事。五、有線(xiàn)電視到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。有線(xiàn)電視是一項(xiàng)成本大,投入高的工程,每公里光
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