廣播電視局局長20xx年個人總結(jié)與廣播電視局局長任期工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁
2024-11-23 03:40本頁面
【正文】 年和XX年兩年中，紫陽縣委舉辦“七一”歌詠競賽中，我們把參賽作為打造廣電形象的契機，認真排練，精心打造，兩次都獲得一二獎，我們的《黃河大合唱》和《漢江號子》一出臺，引起縣級機關(guān)的干部震驚，受到了社會的高度評價。XX年電視臺派員參加的全市新聞單位才藝大比拼，在全市12家新聞單位的激勵競爭的情況下，紫陽縣電視臺集體獲得第二名，個人獲得兩個單項第一，一個第二獎勵。以上的八件事的成功，主要是得益于我們對廣播電視局的準確定位和正確把握；得益于局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致、齊心協(xié)力；得益于全體干部職工充分發(fā)揮各自的聰明才干和智慧；得益于縣上五大班子的關(guān)懷和各個行業(yè)、各部門的大力支持。我自己首先認為在廣播局當(dāng)局長，不僅僅是一個領(lǐng)導(dǎo)工作，而更重要是管理業(yè)務(wù)。我們在管理上，加強行政成本核算，強化管理，提高行政事業(yè)單位工作效能。廣電系統(tǒng)非同其他行業(yè)，上面沒有項目資金，沒有專項投入，電視臺沒有經(jīng)費預(yù)算，財政一年只預(yù)算一萬元的稿費，而電視臺每年需要費用30多元。整個運轉(zhuǎn)都要靠我們找米下過鍋，自奔自吃，一方面做好電視節(jié)目增加廣告收入，一方面與單位部門合作聯(lián)辦節(jié)目找點經(jīng)費，另一方面想盡千方百計到上級要點。幾年來，在保證正常運轉(zhuǎn)的情況下，擠出資金償還債務(wù)。我接手時上屆留下債務(wù)近100萬，其中工行貸款50萬，垂直管理后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)原廣播電視站債務(wù)是34萬，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通有線電視又向職工借款近80萬，這些債務(wù)大部分償還了，現(xiàn)在只欠職工40萬了。再就是面對廣電行業(yè)花錢多，掙錢少實際狀況，我們必須從管理入手，堅持運轉(zhuǎn)、建設(shè)、還債三不誤。在決策上，堅持精打細算，把有限資金投入到事業(yè)建設(shè)上去，以保證的人看到節(jié)目多，效果好的中省市縣電視節(jié)目，每個項投入都必須算好投入產(chǎn)出帳。如17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通有線電視原預(yù)算投入150萬，結(jié)果只花了100多萬，工程人員受到縣政府的表彰獎勵。在意識上，教育廣大干部樹立職工愛崗敬業(yè)，勤儉持家，艱苦創(chuàng)業(yè)思想，正確處理集體利益與個人利益的關(guān)系。在日常管理中，注重各個環(huán)節(jié)的把關(guān)，盡量做到既要把事辦好，辦成又要少花錢。我局經(jīng)常接待新聞和上級領(lǐng)導(dǎo)，在應(yīng)酬接待方面我們堅持既要把客人招待好，又要不浪費。財務(wù)管理有制度，有檢查，資金來源和支出有統(tǒng)籌安排計劃，不寅吃卯糧，不打亂仗，不做假帳，不到處欠帳。加強內(nèi)部管理，不斷完善量化考評辦法也是取得成功關(guān)鍵措施。對新聞編采人員實行量化考核，我們把加班費、下鄉(xiāng)補助費、電話費、稿費、差旅費與工作實績掛鉤，實行五費合一，改變了干多干少一個樣，干好干壞一個樣管理方式，極大的調(diào)動了干部職工的積極性，使他們的智慧和才能得到充分發(fā)揮。對基層廣播電視站實行包干經(jīng)費管理，超支不管，節(jié)約歸己，對材料的管理實行統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一進購，統(tǒng)一核算，工程統(tǒng)一驗收。還有在指導(dǎo)工作中，注意加快工作節(jié)奏，提高行政工作效率，該休息時就盡情的玩，干工作時就踏實苦干，文武之道，張弛有度，精心營造了一個優(yōu)美輕松、空間適度、積極向上、不甘落后的既充滿著激烈競爭機制，又離不開團隊協(xié)作的工作氛圍，對于充分發(fā)揮廣大干部和職工發(fā)積極性起到了推波助瀾的作用。廣播電視局屬于行政事業(yè)單位，財政撥款?；竟べY，服務(wù)性的收費保運轉(zhuǎn)、保建設(shè)、保網(wǎng)絡(luò)維修、保增添編采設(shè)備，不管是那里來的錢都是國家的錢，用一分錢就要有一分錢的效果。幾年來我們收支基本達到平衡，在保證電視臺正常運轉(zhuǎn)的情況下，大部分資金都用于事業(yè)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)維護上去了，同時在不違反財政紀律的前提下，努力提高職工的各項補助。我們白手起家，事業(yè)資產(chǎn)從無到有，日益增大。現(xiàn)在我們擁有將近400萬元的廣電資產(chǎn)，那是我們省出來的，腳踏實地的干出來的。應(yīng)該說紫陽廣電人為做大做強廣電產(chǎn)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)，作出很大的貢獻！七年來，我在領(lǐng)導(dǎo)廣播電視局的工作中，有成功的喜悅，也有失敗的遺憾，有時困惑，有時尷尬，有時理直氣壯，有時灰心喪氣。在艱難時我們使出全身解數(shù)，歷經(jīng)錯綜復(fù)雜走出低谷，總想把縣級電視臺辦得有模有樣，下功夫打造節(jié)目品牌；在順利時我們時刻不忘艱苦創(chuàng)業(yè)，堅決禁止奢侈浪費，總想把紫陽廣電做大做強，將有限的資金用在事業(yè)建設(shè)上。
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