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正文內(nèi)容

廣場(chǎng)巡防管理辦公室工作總結(jié)與廣場(chǎng)社區(qū)低保家庭走訪總結(jié)(4)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 03:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 社區(qū)巡防隊(duì)員。今后的工作計(jì)劃 今年我們基本完成了各項(xiàng)工作計(jì)劃,也取得了一些成效,但與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比,在思想觀念、管理體制、運(yùn)行機(jī)制、隊(duì)伍素質(zhì)等方面還存在著諸多不足,我們清醒的看到我們的工作離上級(jí)的要求和人民群眾的期望還有不少差距。今后我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神,把社區(qū)巡防工作向前推進(jìn),切實(shí)維護(hù)社區(qū)治安秩序。 明年我們要進(jìn)一步解放思想,大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),抓領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)保障,抓隊(duì)伍、樹形象,抓防范、保平安,全力防范社區(qū)的可防性案件,為社區(qū)居民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。具體構(gòu)想是:圍繞一個(gè)目標(biāo),抓住兩條主線,強(qiáng)化三個(gè)意識(shí),力求四個(gè)提高,完成五個(gè)建立。一個(gè)目標(biāo)是:打造一支政治合格、素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)巡防隊(duì)伍,為建設(shè)平安和諧中原,為爭(zhēng)創(chuàng)全省、全市社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)城區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍保障。 兩條主線是:加強(qiáng)巡防隊(duì)伍的思想政治建設(shè)和增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能。全體巡防隊(duì)員牢固樹立起忠于黨、忠于祖國、忠于人民的思想,講政治、顧大局、為人民、保平安,能夠上為政府分憂,下為群眾解愁,立足本職,愛崗敬業(yè),自覺為建設(shè)平安和諧鄭州無私奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高巡防隊(duì)員的三能(體能、技能和智能)水平。強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)是:強(qiáng)化巡防隊(duì)員大局意識(shí)、強(qiáng)化巡防隊(duì)員為民巡防意識(shí)、強(qiáng)化巡防隊(duì)員責(zé)任意識(shí)。使巡防隊(duì)員的責(zé)任感和事業(yè)心進(jìn)一步增強(qiáng)。改變個(gè)別巡防隊(duì)員不思進(jìn)取、混天度日的消極思想,使全體巡防隊(duì)員樹立安心巡防、熱愛巡防、扎根巡防、建設(shè)巡防、奉獻(xiàn)巡防的意識(shí),激發(fā)巡防隊(duì)員立足本職崗位建功立業(yè)的雄心壯志,自覺擔(dān)負(fù)起維護(hù)社會(huì)治安秩序的神圣職責(zé)。四個(gè)提高是:繼續(xù)開展各類培訓(xùn),提高巡防隊(duì)伍人員的綜合水平。開展各類評(píng)比活動(dòng),加大獎(jiǎng)懲力度,提高巡防隊(duì)員的巡邏防范主動(dòng)性。配備巡防專用車輛,提高巡防隊(duì)員處置各類事件的機(jī)動(dòng)性。加強(qiáng)科技建設(shè),配備對(duì)講機(jī),提高巡防隊(duì)員的整體防范能力。五個(gè)建立是:建立一套完善的規(guī)章制度,在今年原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善補(bǔ)充,用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊(duì)員的行為,從而達(dá)到巡防隊(duì)的管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。建立一支100人以上的配備齊全、正規(guī)化、高素質(zhì)巡防機(jī)動(dòng)隊(duì)。建立10個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室,在全區(qū)中選出10個(gè)以上警務(wù)室,統(tǒng)一配備辦公用品,統(tǒng)一上墻版面內(nèi)容,統(tǒng)一各種記錄。建立一支群眾監(jiān)督隊(duì)伍,每個(gè)社區(qū)要聘請(qǐng)十名樓院長為義務(wù)監(jiān)督員,對(duì)巡防隊(duì)員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實(shí)行監(jiān)督,督促巡防工作。建立一套指揮系統(tǒng),利用機(jī)動(dòng)隊(duì)、車輛、對(duì)講機(jī)等制定防止各類突發(fā)事件的預(yù)案,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮提供保障,為中原區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。篇二:20xx年衡陽廣場(chǎng)管理委員會(huì)辦公室五年工作總結(jié)及未來規(guī)劃一、勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,工作任務(wù)圓滿完成。近幾年來在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我辦全體干部職工搶抓機(jī)遇,勇挑重?fù)?dān),圓滿完成了廣場(chǎng)管理的各項(xiàng)任務(wù)。兩年多來,共糾處各類車輛違章現(xiàn)象2萬余起。共取締流動(dòng)攤擔(dān)3千余起,清洗牛皮癬3萬余條。組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)30余次。共受理各類投訴舉報(bào)35件。順利通過市、區(qū)各主管部門的城市工作考核。(一)綜合規(guī)范執(zhí)法。廣場(chǎng)綜合執(zhí)法是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。我們把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展廣場(chǎng)管理工作的重要任務(wù),堅(jiān)持以人為本,以制度管理隊(duì)伍。一是嚴(yán)格隊(duì)伍管理。從辦機(jī)關(guān)到所屬各班,進(jìn)
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