【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)科審核。規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹，由工區(qū)技術(shù)員進(jìn)行，貫徹完后，施工人員必須簽字。同時，必須向區(qū)長、書記進(jìn)行貫徹并簽字。業(yè)務(wù)聯(lián)系書，一律由生產(chǎn)技術(shù)科人員編寫，聯(lián)系書只負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系，不得以業(yè)務(wù)聯(lián)系書修改規(guī)程、措施內(nèi)容，區(qū)隊(duì)接到業(yè)務(wù)聯(lián)系書后，必須及時編制規(guī)程或措施。施工區(qū)隊(duì)在進(jìn)行施工地點(diǎn)交接的當(dāng)日，要同時進(jìn)行規(guī)程、 措施和聯(lián)系書的交接，接收單位要在新的作業(yè)地點(diǎn)開工之前將規(guī)程、措施和聯(lián)系書按6條的規(guī)定及時傳達(dá)貫徹、考試，否則，不得開工。工作面安裝方案、設(shè)備安裝布置圖與施工組織安排。工作面撤面準(zhǔn)備工作安排。回采作業(yè)規(guī)程提前15天、安撤面措施提前10天完成編審工作。學(xué)習(xí)貫徹傳達(dá)方面要求做到：①.區(qū)隊(duì)建立原始記錄本：詳細(xì)記錄規(guī)程或措施名稱、傳達(dá)人、傳達(dá)時間、班次、學(xué)習(xí)應(yīng)到人數(shù)和實(shí)際人數(shù)、缺少人員名單、傳達(dá)主要內(nèi)容。②.要求規(guī)程的學(xué)習(xí)人員簽字、考試卷和措施的學(xué)習(xí)人員簽字原始記錄在工程開工前一天報技術(shù)科存檔，區(qū)隊(duì)也要保存好一份。簽字、考試人員范圍為全部參與工程施工人員，包括區(qū)隊(duì)管服人員；如果是在工程施工過程中陸續(xù)增加的人員，必須在其參與施工前做到補(bǔ)充傳達(dá)、簽字、考試。1補(bǔ)充措施提報技術(shù)科的時間：工作面對接等特殊開采措施、回采收尾措施要求提前10天，開面與初次放頂措施、過鉆孔措施、過斷層措施要求提前5天，月度生產(chǎn)計劃中涉及工程需要的其它措施要求提前5天。1區(qū)隊(duì)技術(shù)人員必須將職工安全培訓(xùn)納入日常工作日程，認(rèn)真開展好職工“一日一題”安全培訓(xùn)活動。五、技術(shù)員量化考核辦法技術(shù)科技術(shù)員的各項(xiàng)工作要求按照分工來完成。區(qū)隊(duì)技術(shù)員的各項(xiàng)工作原則上要求區(qū)隊(duì)主管技術(shù)員負(fù)責(zé)完成，出現(xiàn)問題一律追究主管技術(shù)員的責(zé)任。在本著激勵先進(jìn)、鞭策落后、促進(jìn)工作共同提高的原則，技術(shù)科將對區(qū)隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行月度量化考核：日常記錄區(qū)隊(duì)技術(shù)員必須按時、認(rèn)真填寫，技術(shù)科要做到日審核，日清日畢，對日常記錄每缺一次的量化考核扣2分，記錄填寫不全的，每次量化考核扣1分，不按時填寫按空缺論處、并補(bǔ)填。對漏報或隱瞞現(xiàn)場出現(xiàn)問題、填寫的記錄不符合現(xiàn)場實(shí)際的加倍處罰，并根據(jù)出現(xiàn)后果按規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任。月度技術(shù)總結(jié)各種項(xiàng)目：不按期完成，每拖延一天量化考核扣3分，對各種總結(jié)材料湊合、應(yīng)付的，量化考核每次扣2分，并必須重新進(jìn)行總結(jié)。作業(yè)規(guī)程、施工補(bǔ)充措施必須由工區(qū)技術(shù)人員詳細(xì)編制，認(rèn)真檢查，凡技術(shù)科認(rèn)為不合格的規(guī)程、措施需重新編制時，每返工一次量化考核扣2分，返工二次量化考核扣3分。如因規(guī)程、措施編制不及時，出現(xiàn)問題，影響現(xiàn)場施工的，必須分析原因，追究責(zé)任，技術(shù)員量化考核扣5分。規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹，由工區(qū)技術(shù)員進(jìn)行，貫徹完后，施工人員必須簽字。同時，必須向區(qū)長、書記進(jìn)行貫徹并簽字，對貫徹不及時和不簽字而下井施工人員，對當(dāng)事人罰款100元，對技術(shù)員量化考核扣1分/人次。職工培訓(xùn)：月度培訓(xùn)規(guī)劃要求有時間、有內(nèi)容，版面正規(guī)，～2分，無規(guī)劃的此項(xiàng)不得分。技術(shù)員授課筆記要求內(nèi)容詳實(shí)，書寫正規(guī)，一日一題天天開展，操作技能培訓(xùn)每周不得小于1次，否則視情節(jié)扣1～3分。職工學(xué)習(xí)記錄要求工區(qū)人數(shù)與記錄本數(shù)目相符，職工學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容與日期與技術(shù)員當(dāng)天授課記錄相符，記錄本每缺少１本扣２分，；有１０人次記錄不全或內(nèi)容不符者，此項(xiàng)不得分。職工學(xué)習(xí)要求“一日一題”有日常抽查記錄，對月內(nèi)開展的技能培訓(xùn)及一日一題內(nèi)容每月２０日前組織一次職工考試，有考試卷及成績統(tǒng)計表，試卷內(nèi)容與當(dāng)月培訓(xùn)內(nèi)容相對應(yīng)，不對應(yīng)扣3分；每次操作技能培訓(xùn)后，必須有職工簽字，職工簽字不全的，扣完為止。對于臨時安排的工作必須按時完成。不按期完成，每拖延一天量化考核扣3分；對工作湊合、應(yīng)付的，量化考核每次扣2分。技術(shù)科對區(qū)隊(duì)技術(shù)員的月度量化考核采取獎罰同步的方式。具體是：從XX年1月份開始，技術(shù)科建立技術(shù)員月度考核記錄，并按照制定的考核辦法進(jìn)行考核，月底進(jìn)行統(tǒng)計，對區(qū)隊(duì)技術(shù)員的工作進(jìn)行綜合考核評比。對取得第一名的區(qū)隊(duì)獎勵500元，其中：獎勵技術(shù)員200元、獎勵區(qū)隊(duì)長100元、獎勵工區(qū)200元；對評比最后一名的區(qū)隊(duì)罰款500元，其中：罰技術(shù)員100元、罰區(qū)隊(duì)長50元、罰工區(qū)350元。第二篇：采煤系統(tǒng)工作總結(jié)回采系統(tǒng)XX年工作總結(jié)及XX年工作思路XX年即將過去，一年來，采煤系統(tǒng)克服了回采工程中瓦斯大、地質(zhì)構(gòu)造多等不利影響，積極組織生產(chǎn)，采煤系統(tǒng)截止12月20日共計生產(chǎn)原煤372萬噸?；夭上到y(tǒng)XX年共計拆除310202工作面、310102工作面、310301工作面和310103工作面四個工作面，安裝了310104工作面、310203工作面、310301工作面和310304工作面。采煤系統(tǒng)在過去的XX年主要工作總結(jié)：310203工作面進(jìn)風(fēng)為動壓巷道，安裝前和開采對進(jìn)風(fēng)巷道進(jìn)行整巷，通過起底、挑頂?shù)却胧?，特別是對進(jìn)風(fēng)進(jìn)行支棚，補(bǔ)打錨索，加強(qiáng)支護(hù)，對采幫注射馬麗散，保證了該工作面的順利推進(jìn)，截止12月20日，該工作面累計推進(jìn)1360米，平均每月推進(jìn)150米。310301工作面從開采至結(jié)束，共計過了3個構(gòu)造，綜采三隊(duì)通過認(rèn)真制定措施，正確安排生產(chǎn)循環(huán)，保證了過構(gòu)造期間的正常推進(jìn)，確保了310301工作面的順利回采。310301工作面由于走向短，未提前做拉架巷，通過生產(chǎn)部的積極協(xié)調(diào)組織，工程一隊(duì)、工程二隊(duì)、技措二隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)和綜采三隊(duì)的積極配合，通過多臺組鉆機(jī)平行作業(yè)，錨索滯后支護(hù)，310301工作面從做拉架巷至拆除結(jié)束，共計用了25天時間。310104工作面是順利初采，該工作面安裝后，生產(chǎn)部提前組織隊(duì)組進(jìn)行采幫打眼，眼深度達(dá)到30米，通過打眼，大大降低了回采過程中的瓦斯，減少了斷電次數(shù)，310104工作面已經(jīng)推進(jìn)74米，保證了310104工作面的順利初采。采煤系統(tǒng)XX年工作思路：認(rèn)真組織310204工作面的安裝和回采，根據(jù)310203工作面開采經(jīng)驗(yàn)，制定出措施和辦法，保證310204工作面的順利回采。310304工作面的初采及該工作面的大面連接小面工程，認(rèn)真組織，減少工程時間，保證310304工作面的正常回采。310104工作面的防突工作，保證防突眼的深度及數(shù)量，確保310104工作面快速推進(jìn)。通過地質(zhì)資料，310104工作面有構(gòu)造，310104工作面過構(gòu)造，在過構(gòu)造期間要根據(jù)現(xiàn)場條件，認(rèn)真制定符合現(xiàn)場的措施，確保該工作面過構(gòu)造期間的正常生產(chǎn)。在工作面過構(gòu)造期間及310204工作面進(jìn)風(fēng)巷道，要根據(jù)情況，注馬麗散，保證工作面煤壁硬度，盡量避免冒頂事故，減少安全隱患。加強(qiáng)采煤工作面的頂板管理及端頭支護(hù)，要加強(qiáng)支架檢修，端頭支護(hù)要嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定支設(shè)，確?；夭伤璧母叨?，保證回采的正常進(jìn)行。各個隊(duì)組要加強(qiáng)成本管理，特別是乳化液的管理及油脂管理，要避免浪費(fèi)，要加強(qiáng)兩巷支護(hù)材料的回收和電纜鉤的回收，通過制定政策及工資分配方案，最大限度的降低成本，加大回收力度。5各個隊(duì)組要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行。加強(qiáng)防塵工作，特別是回風(fēng)巷道的煤塵要定期清理，定期灑水。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，特別要杜絕“三無失爆”。加強(qiáng)檢修，保證檢修時間和質(zhì)量，將處理事故變成預(yù)防事故，盡量避免無計劃更換大型設(shè)備。各隊(duì)要把加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育做為一件大事來抓，特別是職工的正規(guī)操作，杜絕因?yàn)閱T工的不正規(guī)操作，發(fā)生事故。第三篇：XX年采煤隊(duì)工作總結(jié)XX年工作總結(jié)暨XX年工作安排XX年工作總結(jié)暨XX年工作安排為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，加以整改，為新的一年打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，根據(jù)礦上的安排，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，現(xiàn)將我隊(duì)XX年工作總結(jié)做以簡單的回顧總結(jié)，同時，對XX年工作安排匯報如下：一、XX年我隊(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況：（111月，12月份預(yù)計）原煤生產(chǎn)完成情況：今年計劃41萬噸，實(shí)際完成373447噸，沒有完成任務(wù)的原因：一是采面斷層多，夾矸巖石硬，厚而多。二是庚一總回漏頂堵塞二次20多天停產(chǎn)。三是己17122260采面初采初放調(diào)整半個月。安全情況：全年基本上實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。工程質(zhì)量：每月質(zhì)量檢查都為優(yōu)良品，實(shí)現(xiàn)了在安全生產(chǎn)過程中動態(tài)達(dá)標(biāo)。