林業(yè)局上半年工作總結(jié)及意見與林業(yè)局上半年開展紀檢總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中南院等單位組成的專家評審組，到我縣為江西修河國家濕地公園的申報和建設(shè)工作把脈。江西修河國家濕地公園，規(guī)劃總面積11041公頃,其中濕地總面積9671公頃，%。項目建設(shè)期為8年，即20*年至XX年。項目建成，將填補我國作為重要濕地之間的直接生態(tài)廊道類型國家濕地公園的空白。同時，我局成立了由凌宗亮局長任組長的招商引資工作領(lǐng)導小組，確定專人負責，將20*年引資任務分解落實到局屬各單位，實行考核獎懲掛勾。我局分別赴江西省農(nóng)業(yè)大學林學院和江西省林科院走訪，與院校領(lǐng)導進行交流，重點介紹*林業(yè)的基本情況、優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境和招商引資的優(yōu)惠政策，學院領(lǐng)導承諾將于近期派人來我縣考察。二、存在的困難問題（一）林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度配套改革各項工作進展緩慢，特別是國有林場、森工企業(yè)改制尚未啟動。已改制的縣中心苗圃尚有部分人對一次性安置和未解決醫(yī)保政策不滿意，造成聚眾上訪。（二）受年初嚴重的雨雪冰凍災害天氣影響，林業(yè)損失較大，重災區(qū)災后恢復缺資金、缺技術(shù)、缺勞力的問題較為突出。（三）部分山場樹種成活率偏低，部分樹種抗拒自然災害能力較弱，以致今年的項目造林部分小班仍有一部分不能達到項目質(zhì)量要求。（四）撫育管護工作仍需加強，部分山場造林后因經(jīng)營者外出務工，造成小班撫育管護跟不上。（五）林業(yè)執(zhí)法難度較大。林業(yè)執(zhí)法隊伍人員少，管理范圍大，執(zhí)法素質(zhì)亟需提高。亂砍濫伐林木、亂征濫占林地、無證經(jīng)營加工和偷盜木材現(xiàn)象時有發(fā)生。（六）森林防火形勢仍然嚴峻。今年入春以來發(fā)生的眾多火警，暴露出我縣野外火源管理、組織撲救、火情信息報告等方面仍存在許多問題。三、下半年工作打算我局將認真貫徹落實黨的“*”精神，以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，以建設(shè)生態(tài)強縣目標統(tǒng)攬全局。（一）深化林權(quán)制度配套改革。積極運作好*縣林業(yè)要素市場，通過公平、公正、公開交易，提升林地、林木價值，增加林農(nóng)收入，營造全社會辦林業(yè)氛圍，力爭全縣建立林業(yè)“三防”協(xié)會100個以上。完善林權(quán)抵押貸款制度，爭取全縣林農(nóng)林權(quán)抵押貸款1000萬元以上；全面推行森林保險業(yè)務，切實維護林農(nóng)利益；全力推行林業(yè)行政綜合執(zhí)法，依法提高執(zhí)法水平；適時啟動附壩林場和林業(yè)工業(yè)公司改制工作；擴大新型林業(yè)合作經(jīng)濟組織。在明晰林權(quán)、林農(nóng)自愿和明確利益分配的基礎(chǔ)上，科學引導更多的林農(nóng)以家庭聯(lián)合經(jīng)營、委托經(jīng)營、合作林場、股份制林場等形式，實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營，積極培育和發(fā)展一大批新型的林業(yè)合作經(jīng)濟組織，促進并帶動林農(nóng)致富和一方經(jīng)濟發(fā)展。（二）全面推進平原林業(yè)發(fā)展。面對新形勢，加快改革步伐，積極探索平原林業(yè)發(fā)展新思路，采取“四結(jié)合、四鼓勵、三建立、一分解”的措施，即平原綠化與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，實施生態(tài)農(nóng)村工程；平原綠化與村村通相結(jié)合，實施綠色通道工程；平原綠化與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相結(jié)合，實施農(nóng)田林網(wǎng)工程。平原綠化與血防林項目相結(jié)合，實施興林抑螺工程。鼓勵機關(guān)干部、企業(yè)大戶投身平原林業(yè)；鼓勵社會閑散資金投資平原林業(yè)；鼓勵科技人才服務平原林業(yè)；鼓勵社會各界參與平原林業(yè)。建立配套采伐政策；建立森林保險制度；建立投融資體系。分解目標任務落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。（三）繼續(xù)抓好造林成果的鞏固工作。一是要繼續(xù)做好森林資源管護工作，加強森林病蟲害防治、森林防火宣傳和森林資源行政執(zhí)法工作，確保生態(tài)安全；二是做好歷年林業(yè)工程建設(shè)的復查和整改工作，認真抓好新造林地撫育管理，通過與各實施工程單位協(xié)商，對勞力外出務工造成撫育管護工作跟不上的小班，在經(jīng)營戶同意的情況下，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林業(yè)工作站進一步協(xié)調(diào)，用項目資金，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)或林業(yè)工作站組織勞力對小班進行撫育管護，提高造林成活率，同時，加大補植補造力度，切實鞏固工程造林成果。（四）重管理，樹形象，搞好規(guī)范化建設(shè)。一是加強基層單位的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦公條件。二是創(chuàng)造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，徹底消除“三亂”現(xiàn)象，正行風，樹新風，創(chuàng)建綠色大通道。四是以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè)、民主評議政風行風活動為契機，加強干部
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