煤氣事故應(yīng)急預(yù)案演練方案與煤氣廠安全管理交流材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 o含量95%）泄漏，當(dāng)時(shí)管道運(yùn)行壓力為13Kpa，現(xiàn)場巡檢工一氧化碳中毒?，F(xiàn)場風(fēng)向?yàn)闁|風(fēng)，風(fēng)力4～5級。正西面下風(fēng)側(cè)有運(yùn)送帶鋼的車輛和人員，西北方向有施工人員，帶鋼北路橫亙事故點(diǎn)北側(cè)，隨時(shí)有車輛來往。九、應(yīng)急演練程序開始演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布應(yīng)急演練開始事故發(fā)生假設(shè)下午14點(diǎn)鐘，金屬制品有限公司加熱爐車間職工在巡檢四號水封排水器時(shí)，下降管二次閥門破裂，造成高爐煤氣（co含量95%）泄漏，當(dāng)時(shí)管道運(yùn)行壓力為13Kpa，現(xiàn)場巡檢工一氧化碳中毒（加熱爐車間匯報(bào)作業(yè)與中毒情況）報(bào)警09：30，加熱爐車間主任xx向調(diào)度中心______和______匯報(bào)?，F(xiàn)場救護(hù)員向安全科長______匯報(bào)。（由加熱爐車間和現(xiàn)場救護(hù)員分別匯報(bào)匯報(bào)內(nèi)容）接警與動(dòng)員09:32，金屬制品有限公司調(diào)度室接警后，立即報(bào)告金屬制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)______、調(diào)度中心主任____以及安全科長_____，金屬制品有限公司_______要求：立即啟動(dòng)《煤氣事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，并通知應(yīng)急救援指揮中心和專家組成員迅速到調(diào)度中心（響應(yīng)中心）報(bào)到；命令相關(guān)專業(yè)立即出動(dòng)搶救人員；通知相關(guān)小車司機(jī)發(fā)動(dòng)車輛趕赴二車間加熱爐水封排水器區(qū)域；要求各職能部門按其職責(zé)和分工各就各位，立即開展工作，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；同時(shí)向金屬制品有限公司廠長________匯報(bào)目前情況。初期處理09：35加熱爐負(fù)責(zé)煤氣人員趕到現(xiàn)場，對傷員進(jìn)行緊急救護(hù)。（加熱爐負(fù)責(zé)煤氣人員匯報(bào)搶救情況）事態(tài)評估09：37，金屬制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)吳德桂和加熱爐領(lǐng)導(dǎo)，成立以金屬制品有限公司______為指揮長的現(xiàn)場指揮部。金屬制品有限公司_____等人在充分了解現(xiàn)場情況后，決定：將中毒人員立即抬到上風(fēng)側(cè)實(shí)施人工搶救；專業(yè)人員戴好空氣呼吸器，關(guān)閉下降管一次閥門，嚴(yán)密監(jiān)視煤氣跑冒情況；封鎖下風(fēng)側(cè)道路，清理下風(fēng)側(cè)人員；隨即向響應(yīng)中心匯報(bào)事態(tài)評估和處置方案。響應(yīng)中心回復(fù)：同意此方案。應(yīng)急處置09:41，______指揮長要求：專業(yè)人員戴好空氣呼吸器，關(guān)閉下降管一次閥門，加熱爐車間封鎖帶鋼北路東南側(cè)路口，安全科監(jiān)測下風(fēng)側(cè)煤氣含量并引導(dǎo)無關(guān)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)。09:48～09:50，中毒人員成功實(shí)施搶救，并送往就近醫(yī)院；專業(yè)人員關(guān)閉下降管一次閥門完畢；應(yīng)急救援指揮部宣布應(yīng)急終止。09:51，_______指揮長宣布：加熱爐車間事發(fā)現(xiàn)場人員留下配合事故調(diào)查，各部門清點(diǎn)人數(shù)后可自行撤離。應(yīng)急演練結(jié)束組長宣布應(yīng)急演練結(jié)束。十、應(yīng)急物資救護(hù)車、消防車（不出動(dòng)）及配套設(shè)施、煤氣報(bào)警器、空氣呼吸器、擔(dān)架、急救藥品（氧氣）、風(fēng)向儀、警戒線等。十一、演練評價(jià)演練結(jié)束后由參加演練部門填寫《應(yīng)急救援預(yù)案演練評估表》（詳見附件4），對演練效果和存在問題評估與分析，提出改進(jìn)措施，會后上交安全管理科。專業(yè)評價(jià)人：總評價(jià)人：十二、持續(xù)改進(jìn)的建議應(yīng)急預(yù)案修訂完善根據(jù)演練評估報(bào)告中對應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議，由應(yīng)急預(yù)案編制部門按程序?qū)︻A(yù)案進(jìn)行修訂完善。應(yīng)急管理工作改進(jìn)應(yīng)急演練結(jié)束后，組織應(yīng)急演練的部門（單位）應(yīng)根據(jù)應(yīng)急演練評價(jià)提出的問題和建議對應(yīng)急管理工作（包括應(yīng)急演練工作）進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。附件1：領(lǐng)導(dǎo)小組人員及聯(lián)系方式適宜性：□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不
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