經貿委分管處公務員年終總結與經貿委半年度工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:10 本頁面
【文章內容簡介】 招工難等難題積極開展工作，半年來，召開全縣工業(yè)生產調度會一次、工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作會一次，每月召開民1次重點企業(yè)或重點產業(yè)調度會，對工業(yè)運行或項目建設中存在的問題力爭做到早發(fā)現(xiàn)、早協(xié)調、早解決。二、招商引資工作見實效半年來，縣經貿委緊緊圍繞“上項目，夯基礎，實現(xiàn)經濟提速大發(fā)展”總體要求，抽調精兵強將，加大招商引資投入，突出了經貿招商、產業(yè)招商特色，招商引資工作效果顯著。（一）主要措施一是成立機構。成立了以經貿委主任為組長，副主任為副組長的委招商領導小組，領導小組下設辦公室、穩(wěn)定招商小分隊和跟蹤服務隊。二是加大宣傳力度。利用會議、墻報和簡訊、網絡等多種形式，大力宣傳招商興工主戰(zhàn)略和開展項目推進年活動的重大意義。三是堅持每月召開一次班子專題會、每月召開一次工作調度會通報項目進展情況、部署工作，研究對策。在全委形成人人思招商、議招商、謀招商、想招商的氛圍，達到了人人肩上有任務、個個身上有壓力的效果。四是上下聯(lián)動，廣泛發(fā)動。通過多種途徑、各種關系，積極搜集招商信息，并對信息進行仔細的分析、篩選和歸類，發(fā)函、發(fā)電或主動邀請外商到進行投資考察五是主動外出招商。半年來，我委已外出招商引資4次，項目引進、建設效果明顯好于往年。六是實行獎勵招商。對通過個人關系，成功招商的干部職工，給予一定的精神和物質獎勵。（二）招商成果。一是金昌汽車零部件有限公司二期項目，浙商投資6000萬元人民幣，目前工程正在緊鑼密鼓的建設中；二是新世紀材料有限公司整體搬遷技術技改項目，與香港龍工集團合作，共投資4000萬元人民幣，目前，碼頭建設、土地平整等工程進展較順利。三、企業(yè)改制工作穩(wěn)步推進我委共有委屬工業(yè)企業(yè)27家，其中國有工業(yè)企業(yè)14家。從改制開始至20**年底，共改制了15家工業(yè)企業(yè)（含交通系統(tǒng)工業(yè)企業(yè)造船廠）和3家集體企業(yè)，置換職工身份4074人，盤活土地約750畝，盤活國有資產約1000萬，有效化解債務8000多萬元。改制企業(yè)后續(xù)工作事情多而雜，任務繁而重，有不可預見性，是整個改制工作中的重點和難點。半年來，在縣委、縣政府的高度重視下，我委本著認真負責的態(tài)度，堅持“依法依規(guī)、公開透明，無情改制、有情操作”的原則，扎實推進改制企業(yè)后續(xù)工作。一是高度重視。由于人事變動，對原成立的國有企業(yè)改制領導小組人員進行了調整，鑒于改制后續(xù)工作的復雜性和特殊性，抽調精兵強補充、增強了改制辦力量，并根據(jù)改制企業(yè)各自情況，對所有存在的情況進行了全面細致的調查和摸底，對掌握的情況進行了認真的梳理、分類，對共性和個性問題分別對待，實行領導掛企業(yè)、干部包重點、廠長管職工等具體做法，為使每個問題得到切實有效的解決創(chuàng)造了條件。二是繼續(xù)營造氛圍。利用電視臺、今日報、經貿墻報、展板和經貿委門戶網站等多種媒體和方式，正確、廣泛宣傳改制政策和相關法規(guī)，取得了良好的輿論效果。三是著力化解歷史遺留問題。企業(yè)大多存在許多歷史遺留問題，而且都關乎著企業(yè)和職工的切身利益，我們在充分調查了解的基礎上，堅持有情操作，能解決的盡最大努力予以解決，不能解決的，耐心做好解釋疏導工作，爭取職工的理解和支持。四是依據(jù)國家政策，妥善處理企業(yè)老工傷問題，為企業(yè)職工謀福利。五是啟動造船廠拆遷工程。依據(jù)國家法規(guī)，邀請多家具有拆遷工程3級以上資質的公司，按程序進行招投標，并要求中標公司在施工過程中務必采取安全措施，確保工程迅速、安全進行，目前拆遷正在緊張有序進行。六是正在積極籌備內燃機廠職工安置房工作。四、全力抓好安全穩(wěn)定工作我委下屬企業(yè)多，而且大多數(shù)企業(yè)都停產多年，由于企業(yè)停產，職工全員下崗失業(yè)，成為弱勢群體，再加上廠房、辦公樓等年久失修，以及管理著成品油市場，因此，我委屬安全維穩(wěn)的重點部門之一，責任重、壓力大，為切實有效維護一方穩(wěn)定。主要做法如下：（一）成立了安全生產領導小組和信訪排查工作領導小組。兩個領導小組分別由
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1