行力建設(shè)和文明執(zhí)法教育活動(dòng)方案與行政20xx工作計(jì)劃范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，組建專班。市政府成立加強(qiáng)政府執(zhí)行力建設(shè)和開(kāi)展文明執(zhí)法教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，市長(zhǎng)蔣鴻任組長(zhǎng)，常務(wù)副市長(zhǎng)魯良才任常務(wù)副組長(zhǎng)、政府黨組成員任副組長(zhǎng)，市政府法制辦、市監(jiān)察局、市人事局、市政府督辦室以及市直有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市政府辦公室，鄒賢林同志兼任活動(dòng)辦公室主任。各地各部門(mén)各單位也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，結(jié)合實(shí)際，制定方案，精心組織，周密安排。各地各部門(mén)各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這次教育活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，組建專班，安排專人負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展。 精心組織，全員參與。這項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間緊，任務(wù)重，內(nèi)容豐富。各地各部門(mén)各單位要統(tǒng)籌安排、精心組織，正確處理好開(kāi)展此次活動(dòng)與做好日常工作的關(guān)系，做到活動(dòng)工作兩不誤、兩促進(jìn)?；顒?dòng)不要求人人過(guò)關(guān)，但要求全員參與。 典型引路，以點(diǎn)帶面。各地各部門(mén)各單位要把學(xué)習(xí)和創(chuàng)新貫徹于這次活動(dòng)的始終，注重總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣不同類型、不同層面先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)，層層樹(shù)立先進(jìn)典型、切實(shí)做到典型引路，將點(diǎn)上的創(chuàng)造轉(zhuǎn)化為面上的成果。 聯(lián)系實(shí)際，務(wù)求實(shí)效。學(xué)習(xí)討論的內(nèi)容要結(jié)合本地本部門(mén)本單位工作實(shí)際，確定必學(xué)書(shū)目并有聯(lián)系實(shí)際的交流討論，查擺問(wèn)題要認(rèn)真征求意見(jiàn)找準(zhǔn)單位及個(gè)人存在的問(wèn)題并提出切合實(shí)際的整改方案，整改建制內(nèi)容要具體明確、責(zé)任要具體明確、目標(biāo)要具體明確。結(jié)果要接受社會(huì)特別是行政管理相對(duì)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)單位滿意度測(cè)評(píng)。真正通過(guò)執(zhí)行力討論和文明執(zhí)法教育活動(dòng)使政府效能建設(shè)得到明顯增強(qiáng)，行政執(zhí)法水平得到明顯提高，一些群眾反映比較強(qiáng)烈的問(wèn)題能得到有效解決，為政府各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成提供堅(jiān)實(shí)的思想保證和作風(fēng)保證。行政2018工作計(jì)劃范文行政XX工作計(jì)劃范文一一、在XX年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理完善制度，狠抓落實(shí)。XX上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《XX年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。XX年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識(shí)，通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核，本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化?！耙匀藶楸荆饑?yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：XX年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí)，拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準(zhǔn)備，二季度實(shí)施。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。錄用與評(píng)估工作：在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制，即當(dāng)事人述職，各部門(mén)負(fù)責(zé)人提問(wèn)，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》XX上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門(mén)派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門(mén)，把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員，解釋部門(mén)工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神。各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門(mén)培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人
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