運輸企業(yè)道路客運安全年總結(jié)與運輸公司20xx年上半年黨群工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 車站充分利用x光機三品檢測儀對乘客行包進行檢查，堅決將三品堵在車站外。同時，嚴格執(zhí)行安檢報班制度，確保車輛性能保持良好技術(shù)狀況，從源頭上確保安全運營發(fā)揮了積極的作用。在黃金周節(jié)假日，公司制定了一系列安全保障措施，將一切可能導致事故的隱患消除在萌芽狀態(tài)，組織安排好各項應(yīng)急預案，做到有備無患。冬季遇冰雪天氣，對所有營運客車逐臺進行冬季防滑設(shè)施、消防器材等進行檢查。對配置不齊或無效的，堅決不準運營；對出現(xiàn)的超員、超載、客貨混裝、超速行駛、疲勞駕駛、帶病駕駛、不按規(guī)定配備駕駛?cè)藛T等違法違規(guī)現(xiàn)象有針對性的進行查堵；對查出的違法違規(guī)駕駛員、車輛，采取辭退、再培訓教育、停班限期整改等手段。五、加大安全投入，降低安全風險近年來，公司將安全管理放在企業(yè)管理的核心位置，不斷加大安全管理的投入力度。首先，加大保險投入力度，逐漸將承運人保險由30萬提高到40萬，現(xiàn)在又加大到50萬；其次，購置設(shè)備加大車站的安全源頭管理，斥資為車站購置x檢測儀、車輛安檢門設(shè)備，增強了車站的安全保障能力；第三，從集團公司到基層客運單位建立起了安全監(jiān)控平臺體系，對所有單車安裝了車務(wù)通管理系統(tǒng)，達到了對車輛的實時監(jiān)控；第四，加大流動稽查力度，確保車輛安全運行，監(jiān)督無遺漏。以上是我集團在開展2013年道路客運安全年活動過程中的一些做法，如有不到之處請批評指正。**交通運輸集團有限公司2013年12月27日運輸公司2018年上半年黨群工作總結(jié)公司黨委XX年，我分公司黨群工作是在面臨“三大壓力”的前提下展開的，一
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