街道關于服務外包產(chǎn)業(yè)的計劃與街道內(nèi)審工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有制造企業(yè)把生產(chǎn)環(huán)節(jié)中相關業(yè)務剝離出來，形成新的服務企業(yè)；培育一批企業(yè)，大力扶持知識型、成長型外包企業(yè)；做大一批企業(yè)，做大現(xiàn)有服務外包企業(yè)。這樣，既可以穩(wěn)定現(xiàn)有投資者，又可以獲得這些跨國公司總部的外包服務，進一步延長跨國公司的業(yè)務鏈。加快管理制度創(chuàng)新，促進服務外包發(fā)展。經(jīng)濟的全球化帶來了企業(yè)分工的專業(yè)化，企業(yè)的專業(yè)化促進了生產(chǎn)服務的外包化，也是企業(yè)降低生產(chǎn)成本、規(guī)避經(jīng)營風險、提高核心競爭力的重要途徑。一個企業(yè)的管理能力是有限的，資源也是有限的，要實現(xiàn)無限發(fā)展，只有自己做最重要的、最擅長的。把非核心的部分外包出去，輕裝上陣，企業(yè)才能走得更好、更遠。因此我們應引導我們的企業(yè)，積極借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)推行服務外包的先進經(jīng)驗，確立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，搶抓利用服務外包的機遇。企業(yè)要適應全新的經(jīng)營方式，就必須加快管理創(chuàng)新，從注重內(nèi)部管理轉到內(nèi)外管理并重上來，就要全面掌握服務外包的操作手段，建立相應的外包管理控制體系，全面提升企業(yè)業(yè)務外包管理水平，確保企業(yè)安全發(fā)展。加強組織領導，健全監(jiān)管機制。以服務業(yè)集聚區(qū)、重點行業(yè)、重點項目為抓手，加快重點行業(yè)和重點項目的建設，推進服務業(yè)發(fā)展；要進一步加強組織領導，實行領導掛鉤；建立服務
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