管業(yè)務必須管安全心得體會與管委會20xx年終總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三是進一步用嚴字當頭管好安全生產(chǎn)，用鐵的紀律、嚴的面孔、嚴的懲治建立起長期穩(wěn)定的高壓態(tài)勢。四是開展多經(jīng)公司各級領導的專項檢查，由領導分片包干親自帶隊進行專項檢查，以查認識，查責任制，查責任心，查制度落實，查新系統(tǒng)、新設備、新事物的規(guī)程措施、查反措和重大危險區(qū)域管理的六查為抓手，重點開展對粉煤灰生產(chǎn)、渣變灰和石膏加工、車輛運輸處置環(huán)節(jié)，賓館業(yè)、物業(yè)公司、后勤服務、消防安全、食品衛(wèi)生、安全保衛(wèi)的隱患檢查，對檢查出的問題項落實責任人、整改時間。五是以防洪度汛為重點，落實承擔主業(yè)運行維護區(qū)域的現(xiàn)場管理責任。結(jié)合多經(jīng)公司的組織體系、責任體系、制度體系、應急管理體系和物資儲備情況對灰場、水源地進行專項檢查；排查所轄區(qū)域電纜溝道、排水設施的度汛情況。六是結(jié)合信電公司打非治違專項行動，對多經(jīng)公司承攬主業(yè)業(yè)務、外委項目進行專項檢查。開展特種人員、設備資質(zhì)審查、統(tǒng)計，作業(yè)人員技能、三措一案、兩票執(zhí)行情況、現(xiàn)場監(jiān)督和監(jiān)護以及操作規(guī)程等專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要實行掛牌督辦。七是提高各級崗位應急處置能力，組織開展應急演練，重點對多經(jīng)系統(tǒng)灰?guī)斓拇竺娣e跑灰事故，賓館、公寓、餐廳的防火、人員中毒事故的應急處置演練。八是組織開展多經(jīng)安全生產(chǎn)四個到位大討論活動，以兩落實為目標，從管理體制、機制著手，自班組、部門、多經(jīng)企業(yè)、監(jiān)管委員會四個層面開展以監(jiān)管到位、組織到位、執(zhí)行到位、監(jiān)察到位為主要內(nèi)容的大討論活動，理順多經(jīng)安全管理體制，健全管理機制，促進多經(jīng)公司安全生產(chǎn)中的領導責任、技術責任、監(jiān)督責任、現(xiàn)場管理責任有效落實，實現(xiàn)多經(jīng)公司安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的目標。九是在安全月活動開展期間，通過黨的群眾路線教育實踐活動，舉一反三，加強完善體系制度建設，確保生產(chǎn)、經(jīng)營、人員行為三大安全，落實好管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務必須管安全。十是落實多經(jīng)安全生產(chǎn)責任制。堅持以人為本，綜合治理方針，加強與員工交流溝通，通過安全座談會、職工思想交流會、班組安全活動日等多種形式，關心職工的工作、生活情況，了解他們的心聲，使安全生產(chǎn)理念植根于心中。同時也將安全生產(chǎn)管理重心下移，放到職工遵章守紀和標準化作業(yè)上，放到增強職工落實制度上，強化隱患整改和作業(yè)現(xiàn)
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