管業(yè)務(wù)必須管安全心得體會(huì)與管委會(huì)20xx年終總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三是進(jìn)一步用嚴(yán)字當(dāng)頭管好安全生產(chǎn)，用鐵的紀(jì)律、嚴(yán)的面孔、嚴(yán)的懲治建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的高壓態(tài)勢(shì)。四是開展多經(jīng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的專項(xiàng)檢查，由領(lǐng)導(dǎo)分片包干親自帶隊(duì)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，以查認(rèn)識(shí)，查責(zé)任制，查責(zé)任心，查制度落實(shí)，查新系統(tǒng)、新設(shè)備、新事物的規(guī)程措施、查反措和重大危險(xiǎn)區(qū)域管理的六查為抓手，重點(diǎn)開展對(duì)粉煤灰生產(chǎn)、渣變灰和石膏加工、車輛運(yùn)輸處置環(huán)節(jié)，賓館業(yè)、物業(yè)公司、后勤服務(wù)、消防安全、食品衛(wèi)生、安全保衛(wèi)的隱患檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題項(xiàng)落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)間。五是以防洪度汛為重點(diǎn)，落實(shí)承擔(dān)主業(yè)運(yùn)行維護(hù)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任。結(jié)合多經(jīng)公司的組織體系、責(zé)任體系、制度體系、應(yīng)急管理體系和物資儲(chǔ)備情況對(duì)灰場(chǎng)、水源地進(jìn)行專項(xiàng)檢查；排查所轄區(qū)域電纜溝道、排水設(shè)施的度汛情況。六是結(jié)合信電公司打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)多經(jīng)公司承攬主業(yè)業(yè)務(wù)、外委項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查。開展特種人員、設(shè)備資質(zhì)審查、統(tǒng)計(jì)，作業(yè)人員技能、三措一案、兩票執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和監(jiān)護(hù)以及操作規(guī)程等專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要實(shí)行掛牌督辦。七是提高各級(jí)崗位應(yīng)急處置能力，組織開展應(yīng)急演練，重點(diǎn)對(duì)多經(jīng)系統(tǒng)灰?guī)斓拇竺娣e跑灰事故，賓館、公寓、餐廳的防火、人員中毒事故的應(yīng)急處置演練。八是組織開展多經(jīng)安全生產(chǎn)四個(gè)到位大討論活動(dòng)，以兩落實(shí)為目標(biāo)，從管理體制、機(jī)制著手，自班組、部門、多經(jīng)企業(yè)、監(jiān)管委員會(huì)四個(gè)層面開展以監(jiān)管到位、組織到位、執(zhí)行到位、監(jiān)察到位為主要內(nèi)容的大討論活動(dòng)，理順多經(jīng)安全管理體制，健全管理機(jī)制，促進(jìn)多經(jīng)公司安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)公司安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的目標(biāo)。九是在安全月活動(dòng)開展期間，通過(guò)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，舉一反三，加強(qiáng)完善體系制度建設(shè)，確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、人員行為三大安全，落實(shí)好管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全。十是落實(shí)多經(jīng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持以人為本，綜合治理方針，加強(qiáng)與員工交流溝通，通過(guò)安全座談會(huì)、職工思想交流會(huì)、班組安全活動(dòng)日等多種形式，關(guān)心職工的工作、生活情況，了解他們的心聲，使安全生產(chǎn)理念植根于心中。同時(shí)也將安全生產(chǎn)管理重心下移，放到職工遵章守紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上，放到增強(qiáng)職工落實(shí)制度上，強(qiáng)化隱患整改和作業(yè)現(xiàn)
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