財(cái)政局個(gè)人工作總結(jié)與財(cái)政局人才個(gè)人工作小結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、自警、自省、自律，自覺抵制拜主義、自由主義等腐朽思想；組織干部職工深入基層、建整扶貧村開展調(diào)研，了解民情社意，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)指刹柯毠さ墓ぷ髯黠L(fēng)，達(dá)到“戒懶、戒軟、戒空、戒浮、戒奢、戒賭”的目的。XX年，組織黨員干部下到建整扶貧聯(lián)系村，深入貧困農(nóng)戶家中訪貧問苦、送技術(shù)，實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶。五、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，完成XX年度考核及評(píng)優(yōu)工作XX年度考核工作按照縣委組織部人事局x組人聯(lián)字(200x)01號(hào)《關(guān)于200x年度考核和評(píng)獎(jiǎng)工作的實(shí)施意見》，從200x年元月開始至200x年3月份止，我局年度考核統(tǒng)一對(duì)非稅局、農(nóng)稅局、會(huì)計(jì)核算中心、局屬各股室及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所在職工作人員進(jìn)行年度考核，應(yīng)參加考核人數(shù)xx人，實(shí)際參加考核人數(shù)xx人(其中縣局xx人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所xx人)，參考率10xx。在考核中，制定了具體的實(shí)施方案，整個(gè)考核過程嚴(yán)格按考核程序辦事，注重考核客觀、公正、民主公開，注重實(shí)績(jī)的原則，做到平時(shí)考核和雙文明目標(biāo)管理相結(jié)合，考核評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議相結(jié)合，同時(shí)嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例，按照縣人事局要求，局機(jī)關(guān)評(píng)優(yōu)比例控制在1xx以內(nèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政控制在1xx以內(nèi)，從而評(píng)出全縣財(cái)政系統(tǒng)優(yōu)秀人員xx人(其中縣局xx人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所xx人)，占參考人數(shù)的xx％，在評(píng)優(yōu)的基礎(chǔ)上，受到縣政府嘉獎(jiǎng)的xx人，記三等功x人。稱職或合格的xx人(其中縣局xx人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所xx人)，占參考人數(shù)的xx％。由于堅(jiān)持了考核標(biāo)準(zhǔn)和條件，嚴(yán)格控制了獎(jiǎng)勵(lì)比例，從而促進(jìn)了我縣財(cái)政系統(tǒng)年度考核工作順利平衡開展。六、抓好年度責(zé)任制的考核和年初責(zé)任制的落實(shí)在人員少，黨的工作和組織人事工作經(jīng)常是時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，但良好的精神風(fēng)貌是做好工作的精神動(dòng)力，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，始終和局黨組保持高度一致，以高度的責(zé)任感和拼搏精神，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是，奉獻(xiàn)精神強(qiáng)。盡管工作壓力大，但能夠以大局為重，把困難當(dāng)作一種磨練，經(jīng)常加班加點(diǎn)，毫無怨言，確保了各項(xiàng)工作保質(zhì)保量地完成。二是，凝聚力強(qiáng)。有著很強(qiáng)的凝聚力和向心力意識(shí)，在工作中，不分分內(nèi)分外，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，把工作做好。三是，執(zhí)行力強(qiáng)。有的工作從未嘗試過，難度大，但能充分發(fā)揮自己的才智，邊學(xué)邊干，迅速提高工作能力，保證堅(jiān)決果斷地執(zhí)行黨組和領(lǐng)導(dǎo)的決議。在XX年個(gè)人年度考核的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地對(duì)全縣財(cái)政系統(tǒng)雙文明目標(biāo)管理責(zé)任制進(jìn)行了年度考核，在考核中嚴(yán)格按照目標(biāo)要求，組織實(shí)施考核工作，在實(shí)施過程中，做到客觀公正，不徇私情，嚴(yán)格按照目標(biāo)考核得分進(jìn)行年終兌現(xiàn)。同時(shí)經(jīng)民主評(píng)議，局黨組決定，評(píng)出全縣財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)單位1xx，在年終考核兌現(xiàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了XX年雙文明目標(biāo)管理責(zé)任制，將雙文明目標(biāo)量化到局機(jī)關(guān)各股、室、二級(jí)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長(zhǎng)，預(yù)算會(huì)計(jì)，專管員等工作崗位。七、按照干部管理權(quán)限和法定程序，強(qiáng)化對(duì)干部的懲戒、任免、調(diào)配、推薦工作本著調(diào)動(dòng)財(cái)政干部工作積極性、促進(jìn)財(cái)政工作開展的原則，按照我縣財(cái)政干部管理暫行規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政人事管理。一是人員調(diào)整。根據(jù)XX年財(cái)政系統(tǒng)工作人員的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和考察結(jié)果，從有利工作出發(fā)，及時(shí)與當(dāng)?shù)攸h委、政府銜接，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所部分工作人員進(jìn)行了調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了局黨組的人事調(diào)整意圖，達(dá)到了促進(jìn)工作的目的。二是干部任免。XX年共辦理干部任免材料xx人。并對(duì)任職干部進(jìn)行了任前廉政談話。三是培養(yǎng)推薦。XX年我局加大了對(duì)年輕干部的培養(yǎng)推薦工作力度，全
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1