運輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案與運輸公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 急指揮中心辦公室請示擴大應(yīng)急,企業(yè)應(yīng)急指揮中心或應(yīng)急指揮中心辦公室及時向當(dāng)?shù)卣本葯C構(gòu)發(fā)出請求支援的信息,并協(xié)助當(dāng)?shù)卣蚱髽I(yè)以外的有關(guān)應(yīng)急機構(gòu)實施應(yīng)急行動.(1)應(yīng)急結(jié)束的條件當(dāng)遇險(含失蹤)人員全部發(fā)現(xiàn),事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生,衍生事故隱患排除后,經(jīng)指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn),現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場.(2)應(yīng)急結(jié)束明確事項安全生產(chǎn)事故相關(guān)危險因素消除后,由現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心核實應(yīng)急終止條件和向企業(yè)應(yīng)急指揮中心請示應(yīng)急終止.①事故情況上報事項,統(tǒng)計事故的發(fā)生時間,地點和結(jié)束的時間及嚴(yán)重程度,事故的簡要情況,人員傷亡及財產(chǎn)損失,安全生產(chǎn)事故涉及范圍,已采取的措施等內(nèi)容.②事故調(diào)查移交事項事故結(jié)束后,把事故發(fā)生過程中現(xiàn)場人員對事故的現(xiàn)場分析等內(nèi)容進(jìn)行記錄,并將現(xiàn)場事故調(diào)查的結(jié)果移交給事故調(diào)查處理小組,進(jìn)一步對事故發(fā)生的原因進(jìn)行徹底調(diào)查,最終查明事故原因.7,信息發(fā)布主要由企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室擔(dān)任.在新聞發(fā)布過程中,遵守國家法律法規(guī),準(zhǔn)確適當(dāng),實事求是,客觀公正,內(nèi)容全面.企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)審定的新聞發(fā)布材料,組織新聞發(fā)布會或接受報紙,電臺的記者采訪,向媒體提供新聞稿件等.8,后期處置企業(yè)在發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,主要做出以下處理:(1)應(yīng)急結(jié)束后,現(xiàn)場應(yīng)急揮中心負(fù)責(zé)編寫總結(jié)材料,總結(jié)材料包括以下內(nèi)容:事故情況,包括事故發(fā)生時間,地點,涉及范圍,損失,人員傷亡情況,事故發(fā)生的初步原因。處置過程中動用應(yīng)急資源。處置過程遇到的問題,取得的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn)。對預(yù)案的修改建議.(2)應(yīng)急指揮中心辦公室負(fù)責(zé)對現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心的應(yīng)急總結(jié),值班記錄等資料進(jìn)行匯總,歸檔,并起草上報材料.9,保障措施(1)建立企業(yè)應(yīng)急通信系統(tǒng),完善公用通信網(wǎng),建立有線和無線相結(jié)合,基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)與機動信系統(tǒng)相配套應(yīng)急通信系統(tǒng),確保在事故發(fā)生時通信暢通.(應(yīng)急指揮系統(tǒng)成員及聯(lián)系方式以附表形式列出)(2)建立完善應(yīng)急救援力量和資源信息數(shù)據(jù)庫,對重大危險源,重大事故隱患實行動態(tài)實時監(jiān)控,各種應(yīng)急救援有關(guān)重要信息和變更新信息情況及時上報企業(yè)應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急指揮中心辦公室(有關(guān)通信聯(lián)系方式以附表形式列出).(1)企業(yè)設(shè)置xx小組,xx小組確保人員到位.(2)加強廣大員工應(yīng)急能力培養(yǎng),鼓勵義務(wù)志愿者參與應(yīng)急工作。加強與外部的交流,不斷提高應(yīng)急隊伍的素質(zhì)(有關(guān)應(yīng)急隊伍以附表形式列出).類型干粉滅火器消火拴絕緣手套數(shù)量性能存放位置管理人聯(lián)系方式企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室
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