【文章內(nèi)容簡介】 ，確保了項目管理順利實施和運轉(zhuǎn)。 建立了企業(yè)項目管理系統(tǒng)。按照要求，四月份完成了企業(yè)科組建工作，五月份完成了企業(yè)項目管理系統(tǒng)建立工作，將企業(yè)全部納入項目管理。 積極探索項目結(jié)算和進度管理辦法。通過探索，研究了相應(yīng)表格，達到共同確認(rèn)產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、成本、已分配績效等，實現(xiàn)了當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放績效的工作目標(biāo)。 年中在中心和處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，配合開展了項目管理督導(dǎo)工作，檢查了各單位、各部門項目管理實際情況，發(fā)現(xiàn)和解決了項目管理推行過程中存在的一些問題和困難，初步總結(jié)了推行項目管理工作的一些成功經(jīng)驗，進一步加強了中心推行項目管理的力度。 （二）計劃管理工作 組織完成了在漢人防工程的初步設(shè)計、項目評審、經(jīng)費落實、招投標(biāo)、合同談判與簽訂等工作，在項目的執(zhí)行過程中嚴(yán)格按基建程序開展各項管理工作，目前正在實施階段。 按照長江委信訪會議精神，組織完成了協(xié)昌里住宅區(qū)高層電梯改造項目的招投標(biāo)、經(jīng)費落實、合同談判與簽訂等工作，在項目的執(zhí)行過程中嚴(yán)格按基建程序開展各項管理工作，目前正在實施階段。 組織并協(xié)調(diào)完成機關(guān)大院南區(qū)拆除工作。 配合協(xié)調(diào)開展了XX年事業(yè)預(yù)算項目，即科技大樓運行維護項目、基層單位房屋維修項目的實施。 協(xié)調(diào)完成大院和住宅區(qū)各項零星維修工程的實施，對完成的項目進行了檢查驗收。 配合完成水利部、長江委完成了“會議費使用管理”、“小金庫”、“出國費用使用管理”等專項檢查工作。在清理整治“小金庫”工作中對存在問題進行了督促糾正。 （三）資產(chǎn)管理與政府采購情況 堅持規(guī)范政府采購行為。今年由于機構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)需要，各單位都不同程度購置了辦公設(shè)備。我們對凡納入政府采購目錄的設(shè)備和物品嚴(yán)格按《政府采購管理辦法》和水利部、長江委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一律在政府采購網(wǎng)上組織采購。并協(xié)調(diào)辦公室明確了申購程序。 規(guī)范資產(chǎn)處置行為。今年，在南院建設(shè)中對涉及房屋、設(shè)備等資產(chǎn)處置，均通過競標(biāo)方式收回殘值，按規(guī)定上賬。 （四）其他工作 撰寫和辦理各類報告、函件公文44項。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 二、今后打算 加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，主要包括黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀理論，新的基本建設(shè)投資計劃管理、財經(jīng)政策法規(guī)等學(xué)習(xí)內(nèi)容。使職工提高適應(yīng)新形勢要求的職業(yè)素質(zhì)。 強化責(zé)任意識，落實工作責(zé)任。工作中做到主動組織，主動協(xié)調(diào)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。 進一步建立和完善中心項目管理、基本建設(shè)計劃管理、合同管理等規(guī)章制度。對不適應(yīng)中心經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)規(guī)定和辦法進行修訂，滿足中心經(jīng)濟發(fā)展的需要。 建議：修改和簡化相關(guān)支付審簽程序，完善審簽內(nèi)容，統(tǒng)一審簽表格。進一步降低工作成本，提高工作效率。 三、希望和要求 全科干部職工一是要以十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，切實增強做好新時期后勤計劃經(jīng)營管理工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感；二是要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度統(tǒng)一思想認(rèn)識，愛崗敬業(yè)，以科學(xué)發(fā)展的思維深化建功立業(yè)活動，推進后勤管理事業(yè)又好又快發(fā)展；三是以求真務(wù)實精神的風(fēng)貌，腳踏實地加強學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，著力提高自身素質(zhì)和職工隊伍整體素質(zhì)，提高計劃經(jīng)營管理工作的能力和科學(xué)化水平。四是以服務(wù)大局的意識構(gòu)建和諧工作關(guān)系，使職工在愉悅的工作環(huán)境中努力工作，切實維護職工權(quán)益和社會穩(wěn)定；五是圍繞后勤發(fā)展計劃中心工作，立足于科學(xué)管理，增強保障能力，規(guī)范辦事程序，認(rèn)真履行好計劃管理職能；六是立足于協(xié)調(diào)發(fā)展，從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實、檢查督促等方面采取有效措施，把各項工作(一篇帶來更多輕松：)落到實處。第三篇：計劃科XX年年終工作總結(jié)計劃科XX年年終工作總結(jié)一年來，針對本科室承擔(dān)的主要職能，在維護計劃、基建工作、統(tǒng)計工作、安全生產(chǎn)等方面做了大量工作，具體工作完成情況匯報如下：一、維護工作：按照“創(chuàng)建節(jié)約型社會”要求，為提高維護資金的使用效益，依據(jù)“控制總量，突出重點”的原則，年初經(jīng)仔細(xì)摸底、測算，制定了我處XX年維護費計劃并已下達各維護單位，對各單位專項支出按一事一議原則，全年經(jīng)過現(xiàn)場實地測量，審核安排專項支出計劃1000萬元，實現(xiàn)了我處XX年維護費計劃收支平衡。今年針對占園林處維護費支出較大比例的水電費支出，本著強化管理，降低費用，節(jié)約能源的原則，通過對XX年－XX年度的水電費進行全面清理的基礎(chǔ)上，制定了用水管理及結(jié)算方式調(diào)整方案，要求各基層單位按各自養(yǎng)護的路段管理自己范圍內(nèi)的水表及用水管線，水費由各基層單位自己交納。自來水水費按調(diào)整后的計劃下?lián)艿礁骰鶎訂挝唬筛鲉挝话墒褂?，?jié)余自留，超支不補。認(rèn)真落實“雙50”指標(biāo)：通過對現(xiàn)有中水管線以及地下井設(shè)施進行改善，來實現(xiàn)自來水用水量較上年降低50%，中水澆灌綠地面積達到50%。已完成的中水項目有：（1）投資12萬元為植物園改善現(xiàn)有中水管網(wǎng)，購置潛水泵、高壓給水管等，實現(xiàn)了湖面和部分綠地使用中水。（2），實現(xiàn)了近90%的綠地使用中水。（3）勞動公園園區(qū)進行中水管線改造，實現(xiàn)了湖面和周邊綠地使用中水。另外，通過對處屬各單位中水使用時間的調(diào)配，來提高中水利用率。今年自來水使用量1162328噸，是XX年26XX8噸的44%，中水使用量1238298噸，是XX年1069707噸的115%，%。由于建設(shè)路線長面廣、用水量大，長期以來，一機轉(zhuǎn)盤至青年農(nóng)場段中水使用無計量儀表，實際用水量無法準(zhǔn)確計量。為了加強用水管理，今年投資10萬元在該