【文章內(nèi)容簡介】 公司財務(wù)部按月扣繳安全費用，在所有者權(quán)益中的“盈余公積”項下以“專項儲備”項目單獨計提反映。 公司財務(wù)部或子公司財務(wù)部分錄： 借：利潤分配 — 提取專項儲備 安全費用 礦 貸：盈余公積 — 專項儲備 安全費用 公司礦井按規(guī)定標準上交安全費用做分錄： 借：制造費用 借：在建工程 — 井巷建筑物、設(shè)備等 貸：本年利潤 — 上交專項儲備 安全費用 礦 21 2. 每月計劃部門按規(guī)定范圍使用安全生產(chǎn)儲備購建安全防護設(shè)備、設(shè)施等項目初步匯總后，將計劃形 成固定資產(chǎn)資產(chǎn)和當期費用分開，按月計入相關(guān)成本。 公司財務(wù)部作分錄： 借：盈余公積 — 專項儲備 安全費用 貸：撥付所屬資金 礦（計劃形成資產(chǎn)的） 貸：內(nèi)部單位存款 礦（計劃形成費用的） 公司礦井作分錄： 借：在建工程等科目 井巷建筑物、設(shè)備等（形成資產(chǎn)的依據(jù)計劃部門月度匯總表） 貸：上級撥入資金（計劃形成資產(chǎn)的） 原材料、應(yīng)付賬款等科目 其中屬于費用性支出的，礦井應(yīng)當計入當期損益。 借： 制造費用 安全費用支出 貸：結(jié)算中心存款、應(yīng)付賬款、原材料等科目 3. 形成資產(chǎn)的，對于作 為固定資產(chǎn)管理和核算的安全防護設(shè)備等，應(yīng)當按規(guī)定計提折舊，計入有關(guān)成本費用。 借：固定資產(chǎn)等 貸：銀行存款、結(jié)算中心存款、在建工程等 同時按規(guī)定年限正常提取折舊（ 不包括井巷費折舊，在維簡費管理辦法另行考慮 ）： 借：制造費用 貸：累計折舊 4. 將安全生產(chǎn)儲備用于購建安全防護設(shè)備或與安全生產(chǎn)相關(guān)的費用性支出等時，年終或季度，公司統(tǒng)一組織安全費用 22 使用并驗收后，按計劃部門公司實際形成資產(chǎn)或費用化的匯總表結(jié)算，公司財務(wù)部門或子公司財務(wù)部按照按形成資產(chǎn)與費用性支出實際使用金額在所有者權(quán)益內(nèi)部進行結(jié)轉(zhuǎn) ，但結(jié)轉(zhuǎn)金額以“盈余公積 — 專項儲備”科目余額沖減至零為限。 借：盈余公積 專項儲備 安全費用 貸：利潤分配 提取專項儲備 安全費用 礦 安全費用使用并驗收后，各礦同時沖減重復(fù)按標準計提入賬的安全費用。 第九條 盈余公積專項儲備貸方余額為未使用完的預(yù)留資金，該專項儲備資金余額不能進行利潤分配。 第十條 公司年度安全費用計劃總額和實際執(zhí)行總額不得超過規(guī)定計提的標準。公司 2021 年度未按上述規(guī)定進行會計處理的，應(yīng)當進行調(diào)整。 第十一條 公司各礦應(yīng)按實際使用安全費用形成的資產(chǎn)和費用據(jù)實列報。下屬 子公司比照上述會計處理辦法執(zhí)行。 第十二條 公司自 2021年 1月 1日起， 公司所有生產(chǎn)礦井、子公司每月按實際產(chǎn)量（不含矸）以噸煤提取 10 元的安全生產(chǎn)準備金，單 獨設(shè)立“利潤分配 — 提取專項儲備 安全生產(chǎn)準備金”、“盈余公積 — 專項儲備 安全生產(chǎn)準備金”會計明細科目，比照上述規(guī)定執(zhí)行執(zhí)行。 23 安全質(zhì)量標準化管理制度 安全質(zhì)量標準化是 安全生產(chǎn) 工作的基礎(chǔ)，為 更好地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主 、綜合治理 ”的 安全生產(chǎn) 方針 ， 切實加強安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ) 工作 建設(shè)，構(gòu)建 自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制 ， 實現(xiàn)煤礦安全狀況根 本好轉(zhuǎn) ， 全面提升鶴煤公司 整體素質(zhì) 。為 加大安全質(zhì)量標準化工作力度，筑牢安全基礎(chǔ)，保證安全生產(chǎn) ， 結(jié)合鶴煤公司實際， 制定本制度 。 第一 條 加強領(lǐng)導，建立健全質(zhì)量標準化工作機構(gòu)。從公司到基層單位逐級建立標準化工作領(lǐng)導機構(gòu)，明確行政一把手是單位安全質(zhì)量標準化的第一責任人，各單位要設(shè)立標準化工作機構(gòu)，鶴煤公司在安監(jiān)局設(shè)立質(zhì)量標準化處，基層單位在安監(jiān)部門設(shè)立標準化工作辦公室，標準化日常管理人員不少于 3人。 第二條 科學規(guī)劃，精細達標。每年年底，基層各單位、各專業(yè)要認真制訂出下一年的達標規(guī)劃，經(jīng)本單位安委會研究通過后分別報 鶴煤公司安監(jiān)局和各專業(yè)部室，各專業(yè)部室審核后報安監(jiān)局，安監(jiān)局審核匯總后報公司安委會研究，最終確定鶴煤公司達標規(guī)劃。各單位根據(jù)規(guī)劃制訂逐月分解計劃，認真實施，精細達標。 第三條 建立質(zhì)量標準化培訓制度。為使員工達到規(guī)范操作、“上標準崗，干標準活”，必須使每位員工熟知標準，因此，各單位必須建立標準化培訓制度，按照員工的崗位歸屬，即“干什么，學什么”的原則每半年進行一次質(zhì)量標準化標準培訓，考試不合格者嚴禁上崗。對上級新修改、下發(fā)的質(zhì)量標準要做到隨時培訓，隨時達標。 第四條 建立質(zhì)量標準化檢查驗收制度。嚴格工程質(zhì)量 檢 24 查驗收制度，采掘工作面要做到每旬驗收，其它工程項目做到竣工一項驗收一項?；鶎訂挝幻吭聦Ω鲗I(yè)質(zhì)量標準化全面驗收一次，并將驗收結(jié)果上報鶴煤公司安監(jiān)局。公司安監(jiān)局每季組織一次對礦井、地面生產(chǎn)經(jīng)營單位的質(zhì)量標準化驗收。公司標準化驗收要做到動、靜結(jié)合，動態(tài)檢查與靜態(tài)驗收在標準化驗收結(jié)果中各占一定比例，促使標準化由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變。 第五條 建立質(zhì)量標準化投入制度。公司、基層單位要建立標準化專項投入賬戶，并做到?？顚Ｓ?。生產(chǎn)礦井按照 5元/噸煤標準提取安全質(zhì)量標準化工程基金，其中 3元 /噸煤歸鶴煤公司統(tǒng)一安排使用 ，另 2 元 /噸煤由礦井自 行 使用。所有標準化工程基金必須用于安排解決影響質(zhì)量標準化的工程、項目、設(shè)備、設(shè)施，要做到有安排、有實施、有驗收。 第六條 建立質(zhì)量標準化獎勵制度。為促進質(zhì)量標準化工作的開展，鶴煤公司、礦井分別按照 1 元 /噸煤的標準，地面生產(chǎn)經(jīng)營單位按照單位銷售收入 1～ 4‰的標準提取質(zhì)量標準化獎勵基金，用于獎勵質(zhì)量標準化先進單位和個人， 第七條 大力開展質(zhì)量標準化競賽活動。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標準化工作氛圍，公司、基層單位要大力開展質(zhì)量標準化競賽活動，如“流動紅旗”、“十個一”標桿工程建設(shè)等活動，以點帶 面，全面促進標準化水平的提升。 第八條 積極開展質(zhì)量標準化觀摩、學習活動。為不斷提高各單位質(zhì)量標準化水平，要采用“請進來，走出去”的方式，開展專業(yè)與專業(yè)、礦井與礦井之間的觀摩、學習；公司要做到每半年組織一次質(zhì)量標準化管理人員外出參觀、學習 。 參觀、學習要有提綱、有總結(jié)。 25 安全教育與培訓制度 為了進一步堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，不斷提高廣大干部、 員工 的安全技術(shù)素質(zhì)， 規(guī)范公司安全教育與培訓工作， 依據(jù) 國家煤礦 安全生產(chǎn)有關(guān) 法律、法規(guī)，結(jié)合 鶴煤 公司實際 ，制定本制度。 第一章 職責劃分 第一條 公司組干部根據(jù) 工作需要負責干部培訓計劃的編制、實施，勞資部協(xié)調(diào)配合實施。 第二條 公司機關(guān)各業(yè)務(wù)部室根據(jù)工作需要負責專項業(yè)務(wù)培訓計劃的編制、實施，勞資部協(xié)調(diào)配合實施。 第三條 公司職業(yè)技能鑒定站根據(jù)工作需要，負責職業(yè)技能培訓計劃的編制、實施，勞資部協(xié)調(diào)配合實施。 第四條 公司勞資部根據(jù)工作需要負責 特種作業(yè)人員 、安全管理人員 培訓計劃的編制、實施，并根據(jù)各部門、各單位培訓需求， 制定年度培訓計劃， 協(xié)調(diào)、實施各項培訓計劃。 第五條 公司勞資部按公司培訓管理規(guī)定監(jiān)督、考核培訓機構(gòu)、各基層單位的培訓工作。 第六條 各基層單位要參照公司 機關(guān)職責劃分，明確劃分各部門培訓職責。 第七條 公司機關(guān) 及二級機構(gòu)安全生產(chǎn)管理人員每半年必須組織 1次外出安全管理考察學習，學習要有提綱，結(jié)束后要有總結(jié)。季度內(nèi)要將學習取得的效果以書面材料報公司組干部。 各生產(chǎn)礦井、地面生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員外出安全管理考察學習，由本單位組干部門考核，并將材料及時報 26 公司組干部。 第二章 培訓的組織實施 第 八 條 培訓需求分析。各單位要依照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，實事求是地進行科學分析，明確培訓目標要求。 ，成立培訓領(lǐng)導小組，指定專人負責培訓工作。 ，部署安排培訓工作，解決培訓工作中存在的問題（可與安全辦公會一塊召開，但必需有培訓內(nèi)容）。 析，明確提出培訓要求。 第 九 條 制訂培訓方案。在明確培訓要求的前提下，根據(jù)培訓工作重點，給合單位實際，科學、合理地制定培訓方案。 ，配合編制培訓方案，制定詳細的年度、月度培訓計劃，保證全員培訓。其中，區(qū)、隊、班組長每年必須參加不少于 15天的脫產(chǎn)培訓。 培訓計劃，制定教學計劃。教學計劃要明確培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓地點、授課教師等。 第 十 條 落實培訓方案。 （ 一 ） 制度健全，責任明確，落實到位，考核嚴謹 ：教師授課管理制度、學員管理制度、保密制度、考試考核制度、實操管理制度、檔案資料管理制度、聽課制度、鼓勵員工學習制度、責任追究制度 、培訓效果評價制度 等。 ，形成責任鏈。制度責任到人， 27 環(huán)節(jié)責任到人。 ，考核結(jié)果和薪酬掛鉤，且按要求進行落實。 （ 二 ） 加強教學組織和課堂管理，嚴格學員考 勤制度 、課后四點名，以原始點名冊為準，任何人不得私自修改點名冊。 ?？疲▍^(qū)、隊）級管理人員培訓期間請假需由單位分管領(lǐng)導 簽字 ，其他人員培訓期間請假由學員所在單位區(qū)隊領(lǐng)導簽字、勞資部門蓋章后，交培訓機構(gòu)負責人批準。請假未被批準而缺課者，視為曠課。 ，由醫(yī)院出具證明。影響的天數(shù)和課程要補回，經(jīng)過專項考核才能結(jié)業(yè)。請假超過培訓時間三分之一的，不 得 參與當期培訓考核， 要 進入下期重新學習。 、三級培訓基地每天上、下午上課點名后 20 分鐘內(nèi)將考勤 情況發(fā)送到公司勞資部電子信箱。勞資部定期向單位通報學員培訓出勤情況，各單位要按規(guī)定對違紀學員進行處理，勞資部考核各單位處理情況。 （ 三 ） 加強教師管理 ，選聘專業(yè)知識淵博、具有豐富現(xiàn)場工作經(jīng)驗、傳授知識能力較強的工程技術(shù)人員或技師、高級技師擔任教師。 一名專職實操教師，被選聘的教師必需經(jīng)過師資培訓，持證上崗。 ，職稱評定時向有關(guān)部門出具證明?；鶎訂挝还こ碳夹g(shù)人員每年授課時數(shù)要達到 10 課 28 時以上， 才有條件進行職稱評定。 ，不斷改進教學方法，認真?zhèn)湔n，認真書寫教案，認真授課，力爭把抽象的問題具體化，把繁雜的問題簡單化，使學員易于接受。 ，培訓機構(gòu)要按教學評價辦法組織學員對授課教師進行考評?？荚u結(jié)果與授課酬金掛鉤。各單位可建立教師評價結(jié)果與授課酬金掛鉤方案。 ，督促授課教師提高教學質(zhì)量?？崎L每 月聽課不得少于 四 次，其他人員 每月 聽課不得少于 八 次，做好聽課記錄，并對教師授課優(yōu)缺點進行反饋。 （ 四 ） 嚴格考試考核制度 ，全場進行錄像或電子眼監(jiān)控。實操考核由用人單位根據(jù)學員掌握技能情況進行打分。 ，按保密制度對責任人進行處理。 ，試題重復(fù)率不得大于 30%。 、密封，改卷人不得拆封試卷，試卷分數(shù)不得更改。確因改卷失誤需更正分數(shù)者，必須由科長簽字。 、三級培訓基地上機考試結(jié)束后 30 分鐘內(nèi)，紙質(zhì) 試卷 考試結(jié)束后 3天內(nèi) ， 將考試成績和考場違紀情況發(fā)送到勞資部電子信箱。 、違紀舉報電話，允許學員舉報各種作弊行為。凡舉報屬實者，對舉報人進行 獎勵，對作弊人進行處罰，并將作弊人的信息發(fā)送到勞資部電子信箱。 第十 一 條 培訓效果評估。 。對 30 課時以上的脫產(chǎn)培訓班應(yīng)進行教 29 學評估。評估的內(nèi)容包括教學過程、教材、時間安排、考核和培訓管理，以及對組織培訓單位的意見和建議等。評估采用培訓中或培訓后向?qū)W員發(fā)放培訓有效性評估表的形式，征詢學員對培訓工作的意見。 。一是學員考核合格率作為教學效果評估的一項重要指標。二是培訓結(jié)束后 1個月內(nèi)，由培訓機構(gòu)向?qū)W員所在單位下發(fā)培訓效果反饋表，由學員所在單位對學員培訓后的操作技能及安全技能進行評 估。學員所在單位應(yīng)對學員培訓后的工作給出正確評價，及時反饋給培訓機構(gòu)。 ，發(fā)揚優(yōu)點，糾正不足。教學評估達不到預(yù)期效果和學員合格率低于 60%的培訓者，應(yīng)對教學內(nèi)容、方法、教師講授、考試試卷等進行分析，找出不足，提出改進意見。教學效果評估反饋不理想的培訓，應(yīng)與學員單位進行溝通，分析原因，提出解決對策。 第十 二 條 培訓要注重實際、實用、實效。每月有小結(jié)，每年有總結(jié)和年度培訓評估報告。 第十 三 條 每期培訓班結(jié)束后學員考試成績、生活補助證明、轉(zhuǎn)工證明、在?？记谇闆r等在 5天內(nèi)送到學員所在單位，及時辦理上 崗證，上崗證辦好后五天內(nèi)送到學員所在單位。接收方核對無誤后在送達方記錄本上簽字確認，如有延誤或錯辦、漏辦、丟失證件現(xiàn)象，簽字時要注明。 第十 四 條 各單位對各區(qū)隊不定期進行全面培訓考核，每周不少于一次，包括“班前三十分鐘講安全”、“每周兩小時安全技術(shù)學習”、持證上崗情況、應(yīng)知應(yīng)會掌握情況、手指口述和崗位描述執(zhí)行情況等，考核資料要存檔。 第十 五 條 每個區(qū)隊明確一名具有中專以上文化程度的人 30 員主管員工培訓工作，掌握每個員工的受訓學習情況（以員工培訓、學習檔案的形式清晰地記載），知道員工會什么不會什么，需要補什么。 第十 六 條 勞資部不定期考核二、三級培訓基地、礦井和地面生產(chǎn)經(jīng)營單位。凡涉及到需要上報的考核內(nèi)容，為了避免扯 皮 ， 都 要 以 電 子 郵 件 上 報 到 勞 資 部 電 子 信 箱 ：。勞資部設(shè)專人查閱、整理、保管。 第三章 后勤保障（二、三級培訓基地） 第十 七 條 教室