【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司財(cái)務(wù)部按月扣繳安全費(fèi)用，在所有者權(quán)益中的“盈余公積”項(xiàng)下以“專項(xiàng)儲(chǔ)備”項(xiàng)目單獨(dú)計(jì)提反映。 公司財(cái)務(wù)部或子公司財(cái)務(wù)部分錄： 借：利潤(rùn)分配 — 提取專項(xiàng)儲(chǔ)備 安全費(fèi)用 礦 貸：盈余公積 — 專項(xiàng)儲(chǔ)備 安全費(fèi)用 公司礦井按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)上交安全費(fèi)用做分錄： 借：制造費(fèi)用 借：在建工程 — 井巷建筑物、設(shè)備等 貸：本年利潤(rùn) — 上交專項(xiàng)儲(chǔ)備 安全費(fèi)用 礦 21 2. 每月計(jì)劃部門按規(guī)定范圍使用安全生產(chǎn)儲(chǔ)備購(gòu)建安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施等項(xiàng)目初步匯總后，將計(jì)劃形 成固定資產(chǎn)資產(chǎn)和當(dāng)期費(fèi)用分開，按月計(jì)入相關(guān)成本。 公司財(cái)務(wù)部作分錄： 借：盈余公積 — 專項(xiàng)儲(chǔ)備 安全費(fèi)用 貸：撥付所屬資金 礦（計(jì)劃形成資產(chǎn)的） 貸：內(nèi)部單位存款 礦（計(jì)劃形成費(fèi)用的） 公司礦井作分錄： 借：在建工程等科目 井巷建筑物、設(shè)備等（形成資產(chǎn)的依據(jù)計(jì)劃部門月度匯總表） 貸：上級(jí)撥入資金（計(jì)劃形成資產(chǎn)的） 原材料、應(yīng)付賬款等科目 其中屬于費(fèi)用性支出的，礦井應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。 借： 制造費(fèi)用 安全費(fèi)用支出 貸：結(jié)算中心存款、應(yīng)付賬款、原材料等科目 3. 形成資產(chǎn)的，對(duì)于作 為固定資產(chǎn)管理和核算的安全防護(hù)設(shè)備等，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定計(jì)提折舊，計(jì)入有關(guān)成本費(fèi)用。 借：固定資產(chǎn)等 貸：銀行存款、結(jié)算中心存款、在建工程等 同時(shí)按規(guī)定年限正常提取折舊（ 不包括井巷費(fèi)折舊，在維簡(jiǎn)費(fèi)管理辦法另行考慮 ）： 借：制造費(fèi)用 貸：累計(jì)折舊 4. 將安全生產(chǎn)儲(chǔ)備用于購(gòu)建安全防護(hù)設(shè)備或與安全生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用性支出等時(shí)，年終或季度，公司統(tǒng)一組織安全費(fèi)用 22 使用并驗(yàn)收后，按計(jì)劃部門公司實(shí)際形成資產(chǎn)或費(fèi)用化的匯總表結(jié)算，公司財(cái)務(wù)部門或子公司財(cái)務(wù)部按照按形成資產(chǎn)與費(fèi)用性支出實(shí)際使用金額在所有者權(quán)益內(nèi)部進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn) ，但結(jié)轉(zhuǎn)金額以“盈余公積 — 專項(xiàng)儲(chǔ)備”科目余額沖減至零為限。 借：盈余公積 專項(xiàng)儲(chǔ)備 安全費(fèi)用 貸：利潤(rùn)分配 提取專項(xiàng)儲(chǔ)備 安全費(fèi)用 礦 安全費(fèi)用使用并驗(yàn)收后，各礦同時(shí)沖減重復(fù)按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提入賬的安全費(fèi)用。 第九條 盈余公積專項(xiàng)儲(chǔ)備貸方余額為未使用完的預(yù)留資金，該專項(xiàng)儲(chǔ)備資金余額不能進(jìn)行利潤(rùn)分配。 第十條 公司年度安全費(fèi)用計(jì)劃總額和實(shí)際執(zhí)行總額不得超過規(guī)定計(jì)提的標(biāo)準(zhǔn)。公司 2021 年度未按上述規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。 第十一條 公司各礦應(yīng)按實(shí)際使用安全費(fèi)用形成的資產(chǎn)和費(fèi)用據(jù)實(shí)列報(bào)。下屬 子公司比照上述會(huì)計(jì)處理辦法執(zhí)行。 第十二條 公司自 2021年 1月 1日起， 公司所有生產(chǎn)礦井、子公司每月按實(shí)際產(chǎn)量（不含矸）以噸煤提取 10 元的安全生產(chǎn)準(zhǔn)備金，單 獨(dú)設(shè)立“利潤(rùn)分配 — 提取專項(xiàng)儲(chǔ)備 安全生產(chǎn)準(zhǔn)備金”、“盈余公積 — 專項(xiàng)儲(chǔ)備 安全生產(chǎn)準(zhǔn)備金”會(huì)計(jì)明細(xì)科目，比照上述規(guī)定執(zhí)行執(zhí)行。 23 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是 安全生產(chǎn) 工作的基礎(chǔ)，為 更好地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主 、綜合治理 ”的 安全生產(chǎn) 方針 ， 切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ) 工作 建設(shè)，構(gòu)建 自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制 ， 實(shí)現(xiàn)煤礦安全狀況根 本好轉(zhuǎn) ， 全面提升鶴煤公司 整體素質(zhì) 。為 加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，筑牢安全基礎(chǔ)，保證安全生產(chǎn) ， 結(jié)合鶴煤公司實(shí)際， 制定本制度 。 第一 條 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。從公司到基層單位逐級(jí)建立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確行政一把手是單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，各單位要設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)，鶴煤公司在安監(jiān)局設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處，基層單位在安監(jiān)部門設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，標(biāo)準(zhǔn)化日常管理人員不少于 3人。 第二條 科學(xué)規(guī)劃，精細(xì)達(dá)標(biāo)。每年年底，基層各單位、各專業(yè)要認(rèn)真制訂出下一年的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，經(jīng)本單位安委會(huì)研究通過后分別報(bào) 鶴煤公司安監(jiān)局和各專業(yè)部室，各專業(yè)部室審核后報(bào)安監(jiān)局，安監(jiān)局審核匯總后報(bào)公司安委會(huì)研究，最終確定鶴煤公司達(dá)標(biāo)規(guī)劃。各單位根據(jù)規(guī)劃制訂逐月分解計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施，精細(xì)達(dá)標(biāo)。 第三條 建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度。為使員工達(dá)到規(guī)范操作、“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”，必須使每位員工熟知標(biāo)準(zhǔn)，因此，各單位必須建立標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度，按照員工的崗位歸屬，即“干什么，學(xué)什么”的原則每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，考試不合格者嚴(yán)禁上崗。對(duì)上級(jí)新修改、下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要做到隨時(shí)培訓(xùn)，隨時(shí)達(dá)標(biāo)。 第四條 建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度。嚴(yán)格工程質(zhì)量 檢 24 查驗(yàn)收制度，采掘工作面要做到每旬驗(yàn)收，其它工程項(xiàng)目做到竣工一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)?；鶎訂挝幻吭聦?duì)各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面驗(yàn)收一次，并將驗(yàn)收結(jié)果上報(bào)鶴煤公司安監(jiān)局。公司安監(jiān)局每季組織一次對(duì)礦井、地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。公司標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收要做到動(dòng)、靜結(jié)合，動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)驗(yàn)收在標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收結(jié)果中各占一定比例，促使標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。 第五條 建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入制度。公司、基層單位要建立標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)投入賬戶，并做到?？顚Ｓ?。生產(chǎn)礦井按照 5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)提取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程基金，其中 3元 /噸煤歸鶴煤公司統(tǒng)一安排使用 ，另 2 元 /噸煤由礦井自 行 使用。所有標(biāo)準(zhǔn)化工程基金必須用于安排解決影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工程、項(xiàng)目、設(shè)備、設(shè)施，要做到有安排、有實(shí)施、有驗(yàn)收。 第六條 建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)制度。為促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，鶴煤公司、礦井分別按照 1 元 /噸煤的標(biāo)準(zhǔn)，地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照單位銷售收入 1～ 4‰的標(biāo)準(zhǔn)提取質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位和個(gè)人， 第七條 大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)。為營(yíng)造“趕優(yōu)爭(zhēng)先”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，公司、基層單位要大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，如“流動(dòng)紅旗”、“十個(gè)一”標(biāo)桿工程建設(shè)等活動(dòng)，以點(diǎn)帶 面，全面促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。 第八條 積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化觀摩、學(xué)習(xí)活動(dòng)。為不斷提高各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，要采用“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方式，開展專業(yè)與專業(yè)、礦井與礦井之間的觀摩、學(xué)習(xí)；公司要做到每半年組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理人員外出參觀、學(xué)習(xí) 。 參觀、學(xué)習(xí)要有提綱、有總結(jié)。 25 安全教育與培訓(xùn)制度 為了進(jìn)一步堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，不斷提高廣大干部、 員工 的安全技術(shù)素質(zhì)， 規(guī)范公司安全教育與培訓(xùn)工作， 依據(jù) 國(guó)家煤礦 安全生產(chǎn)有關(guān) 法律、法規(guī)，結(jié)合 鶴煤 公司實(shí)際 ，制定本制度。 第一章 職責(zé)劃分 第一條 公司組干部根據(jù) 工作需要負(fù)責(zé)干部培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施，勞資部協(xié)調(diào)配合實(shí)施。 第二條 公司機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部室根據(jù)工作需要負(fù)責(zé)專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施，勞資部協(xié)調(diào)配合實(shí)施。 第三條 公司職業(yè)技能鑒定站根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)職業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施，勞資部協(xié)調(diào)配合實(shí)施。 第四條 公司勞資部根據(jù)工作需要負(fù)責(zé) 特種作業(yè)人員 、安全管理人員 培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施，并根據(jù)各部門、各單位培訓(xùn)需求， 制定年度培訓(xùn)計(jì)劃， 協(xié)調(diào)、實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。 第五條 公司勞資部按公司培訓(xùn)管理規(guī)定監(jiān)督、考核培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、各基層單位的培訓(xùn)工作。 第六條 各基層單位要參照公司 機(jī)關(guān)職責(zé)劃分，明確劃分各部門培訓(xùn)職責(zé)。 第七條 公司機(jī)關(guān) 及二級(jí)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理人員每半年必須組織 1次外出安全管理考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要有提綱，結(jié)束后要有總結(jié)。季度內(nèi)要將學(xué)習(xí)取得的效果以書面材料報(bào)公司組干部。 各生產(chǎn)礦井、地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員外出安全管理考察學(xué)習(xí)，由本單位組干部門考核，并將材料及時(shí)報(bào) 26 公司組干部。 第二章 培訓(xùn)的組織實(shí)施 第 八 條 培訓(xùn)需求分析。各單位要依照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，實(shí)事求是地進(jìn)行科學(xué)分析，明確培訓(xùn)目標(biāo)要求。 ，成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。 ，部署安排培訓(xùn)工作，解決培訓(xùn)工作中存在的問題（可與安全辦公會(huì)一塊召開，但必需有培訓(xùn)內(nèi)容）。 析，明確提出培訓(xùn)要求。 第 九 條 制訂培訓(xùn)方案。在明確培訓(xùn)要求的前提下，根據(jù)培訓(xùn)工作重點(diǎn)，給合單位實(shí)際，科學(xué)、合理地制定培訓(xùn)方案。 ，配合編制培訓(xùn)方案，制定詳細(xì)的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，保證全員培訓(xùn)。其中，區(qū)、隊(duì)、班組長(zhǎng)每年必須參加不少于 15天的脫產(chǎn)培訓(xùn)。 培訓(xùn)計(jì)劃，制定教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃要明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)地點(diǎn)、授課教師等。 第 十 條 落實(shí)培訓(xùn)方案。 （ 一 ） 制度健全，責(zé)任明確，落實(shí)到位，考核嚴(yán)謹(jǐn) ：教師授課管理制度、學(xué)員管理制度、保密制度、考試考核制度、實(shí)操管理制度、檔案資料管理制度、聽課制度、鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)制度、責(zé)任追究制度 、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度 等。 ，形成責(zé)任鏈。制度責(zé)任到人， 27 環(huán)節(jié)責(zé)任到人。 ，考核結(jié)果和薪酬掛鉤，且按要求進(jìn)行落實(shí)。 （ 二 ） 加強(qiáng)教學(xué)組織和課堂管理，嚴(yán)格學(xué)員考 勤制度 、課后四點(diǎn)名，以原始點(diǎn)名冊(cè)為準(zhǔn)，任何人不得私自修改點(diǎn)名冊(cè)。 ?？疲▍^(qū)、隊(duì)）級(jí)管理人員培訓(xùn)期間請(qǐng)假需由單位分管領(lǐng)導(dǎo) 簽字 ，其他人員培訓(xùn)期間請(qǐng)假由學(xué)員所在單位區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字、勞資部門蓋章后，交培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而缺課者，視為曠課。 ，由醫(yī)院出具證明。影響的天數(shù)和課程要補(bǔ)回，經(jīng)過專項(xiàng)考核才能結(jié)業(yè)。請(qǐng)假超過培訓(xùn)時(shí)間三分之一的，不 得 參與當(dāng)期培訓(xùn)考核， 要 進(jìn)入下期重新學(xué)習(xí)。 、三級(jí)培訓(xùn)基地每天上、下午上課點(diǎn)名后 20 分鐘內(nèi)將考勤 情況發(fā)送到公司勞資部電子信箱。勞資部定期向單位通報(bào)學(xué)員培訓(xùn)出勤情況，各單位要按規(guī)定對(duì)違紀(jì)學(xué)員進(jìn)行處理，勞資部考核各單位處理情況。 （ 三 ） 加強(qiáng)教師管理 ，選聘專業(yè)知識(shí)淵博、具有豐富現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)、傳授知識(shí)能力較強(qiáng)的工程技術(shù)人員或技師、高級(jí)技師擔(dān)任教師。 一名專職實(shí)操教師，被選聘的教師必需經(jīng)過師資培訓(xùn)，持證上崗。 ，職稱評(píng)定時(shí)向有關(guān)部門出具證明。基層單位工程技術(shù)人員每年授課時(shí)數(shù)要達(dá)到 10 課 28 時(shí)以上， 才有條件進(jìn)行職稱評(píng)定。 ，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真書寫教案，認(rèn)真授課，力爭(zhēng)把抽象的問題具體化，把繁雜的問題簡(jiǎn)單化，使學(xué)員易于接受。 ，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要按教學(xué)評(píng)價(jià)辦法組織學(xué)員對(duì)授課教師進(jìn)行考評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果與授課酬金掛鉤。各單位可建立教師評(píng)價(jià)結(jié)果與授課酬金掛鉤方案。 ，督促授課教師提高教學(xué)質(zhì)量。科長(zhǎng)每 月聽課不得少于 四 次，其他人員 每月 聽課不得少于 八 次，做好聽課記錄，并對(duì)教師授課優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行反饋。 （ 四 ） 嚴(yán)格考試考核制度 ，全場(chǎng)進(jìn)行錄像或電子眼監(jiān)控。實(shí)操考核由用人單位根據(jù)學(xué)員掌握技能情況進(jìn)行打分。 ，按保密制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。 ，試題重復(fù)率不得大于 30%。 、密封，改卷人不得拆封試卷，試卷分?jǐn)?shù)不得更改。確因改卷失誤需更正分?jǐn)?shù)者，必須由科長(zhǎng)簽字。 、三級(jí)培訓(xùn)基地上機(jī)考試結(jié)束后 30 分鐘內(nèi)，紙質(zhì) 試卷 考試結(jié)束后 3天內(nèi) ， 將考試成績(jī)和考場(chǎng)違紀(jì)情況發(fā)送到勞資部電子信箱。 、違紀(jì)舉報(bào)電話，允許學(xué)員舉報(bào)各種作弊行為。凡舉報(bào)屬實(shí)者，對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行 獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)作弊人進(jìn)行處罰，并將作弊人的信息發(fā)送到勞資部電子信箱。 第十 一 條 培訓(xùn)效果評(píng)估。 。對(duì) 30 課時(shí)以上的脫產(chǎn)培訓(xùn)班應(yīng)進(jìn)行教 29 學(xué)評(píng)估。評(píng)估的內(nèi)容包括教學(xué)過程、教材、時(shí)間安排、考核和培訓(xùn)管理，以及對(duì)組織培訓(xùn)單位的意見和建議等。評(píng)估采用培訓(xùn)中或培訓(xùn)后向?qū)W員發(fā)放培訓(xùn)有效性評(píng)估表的形式，征詢學(xué)員對(duì)培訓(xùn)工作的意見。 。一是學(xué)員考核合格率作為教學(xué)效果評(píng)估的一項(xiàng)重要指標(biāo)。二是培訓(xùn)結(jié)束后 1個(gè)月內(nèi)，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)向?qū)W員所在單位下發(fā)培訓(xùn)效果反饋表，由學(xué)員所在單位對(duì)學(xué)員培訓(xùn)后的操作技能及安全技能進(jìn)行評(píng) 估。學(xué)員所在單位應(yīng)對(duì)學(xué)員培訓(xùn)后的工作給出正確評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 ，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，糾正不足。教學(xué)評(píng)估達(dá)不到預(yù)期效果和學(xué)員合格率低于 60%的培訓(xùn)者，應(yīng)對(duì)教學(xué)內(nèi)容、方法、教師講授、考試試卷等進(jìn)行分析，找出不足，提出改進(jìn)意見。教學(xué)效果評(píng)估反饋不理想的培訓(xùn)，應(yīng)與學(xué)員單位進(jìn)行溝通，分析原因，提出解決對(duì)策。 第十 二 條 培訓(xùn)要注重實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。每月有小結(jié)，每年有總結(jié)和年度培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告。 第十 三 條 每期培訓(xùn)班結(jié)束后學(xué)員考試成績(jī)、生活補(bǔ)助證明、轉(zhuǎn)工證明、在校考勤情況等在 5天內(nèi)送到學(xué)員所在單位，及時(shí)辦理上 崗證，上崗證辦好后五天內(nèi)送到學(xué)員所在單位。接收方核對(duì)無誤后在送達(dá)方記錄本上簽字確認(rèn)，如有延誤或錯(cuò)辦、漏辦、丟失證件現(xiàn)象，簽字時(shí)要注明。 第十 四 條 各單位對(duì)各區(qū)隊(duì)不定期進(jìn)行全面培訓(xùn)考核，每周不少于一次，包括“班前三十分鐘講安全”、“每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)”、持證上崗情況、應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握情況、手指口述和崗位描述執(zhí)行情況等，考核資料要存檔。 第十 五 條 每個(gè)區(qū)隊(duì)明確一名具有中專以上文化程度的人 30 員主管員工培訓(xùn)工作，掌握每個(gè)員工的受訓(xùn)學(xué)習(xí)情況（以員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)檔案的形式清晰地記載），知道員工會(huì)什么不會(huì)什么，需要補(bǔ)什么。 第十 六 條 勞資部不定期考核二、三級(jí)培訓(xùn)基地、礦井和地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。凡涉及到需要上報(bào)的考核內(nèi)容，為了避免扯 皮 ， 都 要 以 電 子 郵 件 上 報(bào) 到 勞 資 部 電 子 信 箱 ：。勞資部設(shè)專人查閱、整理、保管。 第三章 后勤保障（二、三級(jí)培訓(xùn)基地） 第十 七 條 教室