電教站年度工作總結(jié)與電氣主管工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 育，利用網(wǎng)絡(luò)實施網(wǎng)絡(luò)直播，提高農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量利用教育網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)課堂網(wǎng)上直播，促進教師之間的交流，推廣先進經(jīng)驗和優(yōu)秀做法。也可減小學(xué)校之間的師資差異，推進教育均衡發(fā)展。三、做好信息技術(shù)中考工作及其他工作做好考試的考場安排和技術(shù)保障工作。指導(dǎo)學(xué)校征訂使用、與課程結(jié)合緊密的電教軟件。協(xié)助一中做好數(shù)字化校園試點學(xué)校建設(shè)工作及我市小學(xué)機器人實驗室建設(shè)試點學(xué)校機器人實驗室建設(shè)工作。完成小學(xué)教師用計算機配備工程。指導(dǎo)學(xué)校申報省市電教課題。協(xié)助人事科做好教育技術(shù)培訓(xùn)工作舉辦全市教師教育技術(shù)能力競賽。電氣主管工作總結(jié)一、XX年工作總結(jié)與回顧主要工作與成績作為公司的電器主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿地完成公司的工作任務(wù)，確保電器設(shè)施的良性運行，為公司全年目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)，本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面，取得了較好的成績：（1）強化制度落實，提高責(zé)任意識。首先，進一步落實部門員工的崗位責(zé)任制。對員工的職責(zé)進行合理分工，細化責(zé)任、目標(biāo)到人，為制度的落實打下堅實的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在：以規(guī)范管理為原則，將電器設(shè)施責(zé)任區(qū)細化到具體責(zé)任人身上，強化對目標(biāo)考核的控制力度，最大限度激發(fā)職工的責(zé)任感；進一步落實物料倒退制度，嚴格進行每日一算，減少無謂的、人為的材料損耗；在各電器設(shè)施責(zé)任區(qū)內(nèi)采取責(zé)任人自查、部門檢查，自檢與安檢體系相結(jié)合的方法，確保了電器維護工作到崗到位。其次，加強制度的執(zhí)行工作。為了確保各車間電器設(shè)施的正常使用，我?guī)ьI(lǐng)部門員工，利用一切機會對電器設(shè)施進行維護保養(yǎng)。一方面，積極主動和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確定好維修的時間及人員，及時制定好維修計劃，保證了養(yǎng)護維修工作按章、有序地進行。另一方面，加強值班電工對電器設(shè)施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手，要求值班電工每天不斷在車間巡視，加大對各種電器設(shè)施的每日每周的巡查力度，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改，將其消滅在萌芽狀態(tài)，為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。再次，強化責(zé)任意識。加強對電氣人員的思想了解，培養(yǎng)歸屬感和責(zé)任心，促進電工隊伍的凝聚力，促進職工主人翁意識的培養(yǎng)。在實際工作中增強電工的自覺意識與責(zé)任感，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強工作的主動性和創(chuàng)造性。進一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺階。（2）加強科技創(chuàng)新，狠抓節(jié)能降耗創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此，我?guī)ьI(lǐng)電器部門的員工從自身做起，銳意創(chuàng)新、細化管理，為公司發(fā)展
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