物業(yè)綠化部工作計劃表與物業(yè)財務工作計劃范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:46 本頁面
【文章內容簡介】 施加強制度管理，逐層落實責任制，實行責任到人。要樹立全局意識，提高辦事效率，增強責任感，落實各項綠化管理措施：(1)強化宣傳教育，增強社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護花草樹木的意識，無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。(2)嚴格按照技術操作規(guī)程，堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次，確保花木造型美觀。(3)及時清除枯枝枯苗，適時補植，不留空缺，保證綠化完整。(4)切實做好病蟲害的防治工作，及時噴藥。(5)根據(jù)植物生長情況，每年適時追肥兩次，確保植物生長旺盛。(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況，適時對花草進行培土澆水，保障花草所需水分。(7)做好冬季花草樹木的防凍工作，在立冬前進行培土、包干、涂白，增強花木的抗低溫能力，確保其安全越冬。物業(yè)財務工作計劃范文XX年，各個行業(yè)在受到金融危機的侵襲時經(jīng)濟都相對下滑，而且來勢兇狠，在人們沒有任何準備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。XX年，我們已做好對應措施，將財務的收入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財務工作計劃：一、指導思想加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤。加強業(yè)務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平。建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。二、主要經(jīng)營指標主營業(yè)務收入全年凈增 萬元，其中每月均增加 萬元。其它業(yè)務收入全年凈增 萬元，每月均增加 萬元?？蛻袅魇蕿榭偪蛻舻?%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的 %。全年完成業(yè)務總收入 萬元，占應收款 %。實現(xiàn)凈利潤 萬元。三、工作措施，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。，實行規(guī)范管理，全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊
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