安質(zhì)科副科長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)與安防治理部門保安半年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 水平，為全面推進(jìn)新版質(zhì)量管理體系文件的工作打開了局面。由于平時(shí)注重了對(duì)貫標(biāo)工作的重視，因此在去年進(jìn)行的集團(tuán)公司內(nèi)審和國(guó)家監(jiān)督外審中，我們公司都取得了較好的效果，這表明xx公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常。同時(shí)由于領(lǐng)導(dǎo)重視以及準(zhǔn)備充足，新版質(zhì)量體系文件在公司范圍內(nèi)也已經(jīng)順利全面展開，并且運(yùn)行效果很好，在二○○二年十一月份集團(tuán)公司進(jìn)行的新版文件督導(dǎo)檢查中獲得一致好評(píng)。通過(guò)與其它各兄弟單位交流，我發(fā)現(xiàn)我們公司在近幾年創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目上與其他公司有一定的差距，主要是各單位在施工中對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程沒有引起足夠的重視。因此，我在工作中注重了對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的要求，加大對(duì)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的宣傳力度，在公司年初的二號(hào)文件中專門對(duì)各單位所要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行了要求。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全面質(zhì)量管理小組的管理，要求各單位凡是有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目的必須有成果發(fā)表，把各基層的全面質(zhì)量管理小組真正建立起來(lái)，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)一年的努力，公司的創(chuàng)優(yōu)施工質(zhì)量有了明顯的提高，xxx被xx評(píng)為精品工程，xxx特大橋被建設(shè)單位評(píng)為甲級(jí)工程，xx大橋、xx大橋等其它橋涵工程都獲得了集團(tuán)公司的一致好評(píng)。三、生活本人在日常工作中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，堅(jiān)持按時(shí)上班，不早退、不遲到，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，準(zhǔn)時(shí)圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，有時(shí)根據(jù)實(shí)際情況主動(dòng)自覺進(jìn)行加班，決不把當(dāng)天工作推到第二天。生活加強(qiáng)對(duì)自身修養(yǎng)，做到潔身自好，認(rèn)真吸取公司有關(guān)人員教訓(xùn)，不多拿不屬于自己的錢財(cái)和物品，不濫用職權(quán)，不公報(bào)私仇，工作中全心全意為施工一線做好后勤保障。xxx二○○二年個(gè)人工作總結(jié)xx
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