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正文內(nèi)容

城建20xx年上半年工作總結(jié)與城建個(gè)人工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 02:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到**%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮* %。重大設(shè)備、材料的選型采購(gòu),都要作認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用單位及項(xiàng)目組共同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,方案及中標(biāo)單位報(bào)市委常委、副市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議拍板。從已完成的采購(gòu)看,中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場(chǎng)實(shí)際采購(gòu)價(jià),僅行政文化中心區(qū)建筑物無(wú)機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)投資約**萬(wàn)元。   四、堅(jiān)持勤政廉政,確保干部?jī)?yōu)秀   從充實(shí)隊(duì)伍,提高素質(zhì)入手,狠抓作風(fēng)改進(jìn)和廉政建設(shè),使各級(jí)干部和每位工程管理人員都充分認(rèn)識(shí)到預(yù)防****和職務(wù)犯罪的重大意義,自覺(jué)干凈干事,爭(zhēng)當(dāng)“人民滿(mǎn)意建設(shè)者”,創(chuàng)建“人民滿(mǎn)意工程”。   一抓隊(duì)伍充實(shí)。通過(guò)招聘、調(diào)入、借用等多種途徑,引進(jìn)了一批政治強(qiáng)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人才。目前,總指揮部共有中級(jí)以上職稱(chēng)的工程技術(shù)人員*人,約占*%。經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉,全體人員迅速實(shí)現(xiàn)了有機(jī)整合,形成了一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敢打硬仗、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。   二抓作風(fēng)改進(jìn)。深入開(kāi)展法德教育、政風(fēng)教育、保持黨員先進(jìn)性教育以及學(xué)習(xí)“抗非”英?;顒?dòng),建立健全了指揮部各科室及全員工作責(zé)任制,使人人有標(biāo)準(zhǔn),事事有規(guī)范。大力倡導(dǎo)工作第一的務(wù)實(shí)作風(fēng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,深入一線(xiàn),靠前指揮,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,敢抓敢管。全體人員團(tuán)結(jié)一致,不畏困難,不分晝夜地忘我工作。項(xiàng)目組成員保證通訊*小時(shí)暢通,跟班監(jiān)管,做到工地現(xiàn)場(chǎng)有問(wèn)題隨叫隨到,表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿(mǎn)的工作熱情。   三抓同步預(yù)防。嚴(yán)格執(zhí)行《市屬重點(diǎn)工程廉政協(xié)議》中“六個(gè)不準(zhǔn)”、“六個(gè)不得”的規(guī)定,把內(nèi)約力與外制力緊密結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步從源頭上加強(qiáng)防范,遏止****和職務(wù)犯罪。*月初,總指揮部與市檢察院聯(lián)合在市屬重點(diǎn)工程建設(shè)中開(kāi)展同步預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng)。發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)職能優(yōu)勢(shì),通過(guò)上法制課、讓服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法,組織知識(shí)競(jìng)賽、召開(kāi)座談會(huì)等形式,進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的思想教育;開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,專(zhuān)題調(diào)研,制訂和完善規(guī)章制度,對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督,保證市屬重點(diǎn)工程高效、優(yōu)質(zhì)、低成本推進(jìn)。   五、堅(jiān)持廣泛宣傳,確保全民共建   大力實(shí)施宣傳跟進(jìn)策略,及時(shí)宣傳工程建設(shè)的最近動(dòng)態(tài)、重大舉措、階段性成果以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,統(tǒng)一思想,消除疑慮,為打造 “城市牌”營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。   一是保證信息通暢。認(rèn)真辦好《城建簡(jiǎn)報(bào)》、《城建動(dòng)態(tài)》兩份內(nèi)刊和宣傳欄,及時(shí)通報(bào)城建信息。上半年兩份刊物各編印了*期和*期,發(fā)行總數(shù)達(dá)到**份。每月編制《市屬重點(diǎn)工程進(jìn)度表》和《總指揮部大事記》送市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén),重大信息積極向市委辦報(bào)送,至*月底,共報(bào)送各類(lèi)信息*篇,采用*篇,專(zhuān)題匯報(bào)*篇,調(diào)研材料*篇。認(rèn)真管理、維護(hù)“工程建設(shè)網(wǎng)”,迅速發(fā)布、及時(shí)更新信息內(nèi)容。啟用了市政府網(wǎng)上行政辦公系統(tǒng),加速信息傳遞,提高工作效率,以信息化手段擴(kuò)大城市建設(shè)的影響。   二是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。充分利用市電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體,對(duì)今年新建和續(xù)建的*項(xiàng)工程的基本情況進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)道,對(duì)一些大型項(xiàng)目的招投標(biāo)、工期進(jìn)度、建設(shè)成效等進(jìn)行宣傳報(bào)道,使城建工作任
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