糧食購銷企業(yè)改革上半年總結與糧食部門年度糧食生產(chǎn)管理思路匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 入使用。建成后，超市年經(jīng)營額可達20**萬元，實現(xiàn)利稅100萬元，安排再就業(yè)人員80人。積極做好**縣直屬糧庫有限公司即將整體搬遷。**縣直屬糧庫有限公司地處縣城繁華地段，目前的地理位置嚴重制約著糧食購銷業(yè)務的開展。為提高城市品位，改善城市景觀，我們響應縣委、縣政府高標準縣城規(guī)劃的要求，積極做好直屬糧庫有限公司的整體搬遷，配合有關部門完成了老庫區(qū)調(diào)查丈量和新庫區(qū)選址工作，選定應舉鎮(zhèn)龍化村南，一是該處位于**的主干道，交通便利；二是周圍糧源較為豐富，利于收購，目前已經(jīng)以文件形式上報市糧食局，土地局也已經(jīng)進行二次掛拍，待拍賣資金到位和省糧食局移庫手續(xù)批復后，我們將抓緊辦理征地手續(xù)及新庫區(qū)建設工作，力爭明年夏糧收購時投入使用。創(chuàng)造條件履行承諾惠及群眾的十件實事。一是在夏糧收購前，金豐公司結合4個國有控股公司對所屬的糧庫進行一次全面的清查，并對所有的危倉及危墻進行了全部加固及整修，共投資60萬元維修倉庫55座及圍墻800米，極大地改善了儲糧條件，超額完成投資50萬元的任務。二是在夏糧收購時，各公司、糧庫為方便群眾售糧，提高服務意識，出臺服務措施，組成50個收糧小組，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)戶，幫助售糧群眾，使他們足不出戶就能享受到優(yōu)質(zhì)的服務，賣糧得款，超額完成成立30個收糧小組的任務。三夏糧收購前和收購中，利用電話、手機及廣播、宣傳單等工具，及時向農(nóng)民群眾發(fā)布糧食價格信息3次，指導他們科學賣糧，獲取更大的利潤，超額完成發(fā)布市場和價格信息12次的任務。四是準備赴延津學習金粒麥業(yè)公司開展“訂單農(nóng)業(yè)”的成功經(jīng)驗，準備在今年麥播時在我縣推廣優(yōu)質(zhì)小麥的“訂單農(nóng)業(yè)”生產(chǎn)。五是印制5000份安全儲糧手冊，發(fā)放到農(nóng)民群眾手中，指導他們進行家庭安全儲糧，減少儲糧損失。六是聯(lián)系到大專院校的專家教授，在6月份和8月份兩次對我縣的糧食購銷企業(yè)和加工企業(yè)進行了儲藏和加工技術培訓。七是安排專人對符合條件的糧食購銷和加工企業(yè)辦理《糧食收購許可證》，目前已經(jīng)辦理35家，超額完成30家的任務。八是黃池路大型超市已經(jīng)開始施工，預計20**年元旦投入使用。九是結合建設局、國土局和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)對直屬糧庫進行了老庫區(qū)調(diào)查、丈量和新庫區(qū)的選址工作，即將建圍墻。十是準備結合幫扶的黃德鎮(zhèn)代關村，理出具體思路，拿出具體方案，協(xié)助他們進行社會主義新農(nóng)村建設。積極開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動。為貫徹落實省、市、縣委會議精神，我們積極開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動，成立大討論活動領導小組，實行主要領導負責，主管領導具體協(xié)調(diào)，層層抓落實。結合單位實際，制定大討論活動實施方案，7月31日至8月13日為學習動員階段，在規(guī)定的時間內(nèi)進行集中學習和自學，學習有關規(guī)定的書目，記
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