縣糧食局紀檢上半年的工作總結(jié)與縣糧食生產(chǎn)年度工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 穩(wěn)和向四川災區(qū)捐款等方面的工作，較好地完成了上級下達的各項政治經(jīng)濟任務。目前存在的困難和問題目前，我局存在的主要困難和問題是：歷史包袱重?！袄先?、老帳”的壓力較大，全系統(tǒng)共有退休員工456名，由于無法實行社會化管理，因此不僅費用開支大，而且矛盾較多。企業(yè)冗員較多。全系統(tǒng)目前還有員工545名，盡管進行了第三輪返聘，但新的《勞動合同法》規(guī)定不能隨意解聘員工，而相當部份員工自己創(chuàng)業(yè)、自我發(fā)展欲望不高，給企業(yè)造成了較大的人員壓力。經(jīng)營成本過高。糧食市場全面放開后，市場競爭非常激烈，由于國有糧食企業(yè)的經(jīng)營成本大大高于個體企業(yè)，因此，企業(yè)經(jīng)營效益很難提高，國有糧食企業(yè)生存和發(fā)展的壓力越來越大。經(jīng)濟任務較重，上級每年下達的稅收任務和調(diào)控任務較重，加上糧食部門經(jīng)營性資產(chǎn)上交國資，因此，按當前糧食部門的實際情況，很難完成任務。資產(chǎn)質(zhì)量較低。由于這幾年企業(yè)經(jīng)營效益不高，加上中儲糧規(guī)模上劃，政策性糧食資金大幅度減少，因此全縣儲糧倉庫年久失修，設施日趨陳舊，資產(chǎn)質(zhì)量較低等。下半年工作打算下半年，是我縣糧食部門糧食收購、經(jīng)營的關鍵時期，也是我們做好全年經(jīng)濟工作的重要時期，下半年的工作重點和主要舉措是：一、積極作好糧食的收購準備。進入七月份，我們將集中精力、人力、物力、做好糧食收購的騰倉并庫、場地清理，器具添置、設施維修、資金落實、人員組織、工作安排、政策宣傳等工作。二、重點抓好糧食收購。精心組織實施好糧食收購，在國家啟動最低價收購預案時，嚴格執(zhí)行好國家政策，做好托市糧的收購；在國家未啟動糧食最低價收購時，堅持“多收糧、收好糧”的指導思想，積極入市收購，并努力優(yōu)化收購方式，創(chuàng)新收購舉措，拓展收購渠道，力爭完成20*。三、千方百計抓好糧食的銷售和儲備糧的輪換。在抓好糧食收購的同時，把握市場機遇，做好自營糧食的經(jīng)營，按時按質(zhì)完成專儲糧的輪換，并努力做好為農(nóng)戶、為上級、為兄弟單位的代儲糧工作，爭取較好的經(jīng)營效益。四、進一步加強市場管理。認真履行好《糧食流通管理條例》賦予的職責，加大糧食市場的監(jiān)督檢查力度，堅決打擊糧食經(jīng)營中的違法行為，切實保護廣大農(nóng)民的合法權(quán)益，加大糧食政策的宣傳力度，為糧食生產(chǎn)、經(jīng)營者提供法律服務，努力創(chuàng)建興旺活躍、規(guī)范有序的糧食流通市場。五、積極探索“三位一體”改革的新路子。堅持科學發(fā)展觀，深化“三位一體”的改革，組織好廣大員工就我縣糧食企業(yè)如何深化改革、走出困境、再求發(fā)展的大學習和大討論，力爭在明年我縣糧食企業(yè)經(jīng)營體制的改革有新突破，并結(jié)合政風行風的評議，進一步改進我們的工作作風，全力做好服務“三農(nóng)”工作，弘揚好糧食系統(tǒng)優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立好糧食部門的新形象。六、加強財務管理，提高企業(yè)效益。下半年，將進一步加大企業(yè)財務的管理，不僅要嚴格執(zhí)行好《糧食企業(yè)財務管理目標考核》，而且要加強對企業(yè)財務開支的檢查，查堵財務管理、資金審批上的漏洞，壓縮經(jīng)費開支，嚴格審批手續(xù)，做好離任審計和國有資產(chǎn)的清核，進一步盤活閑置資產(chǎn)，努力減少非生產(chǎn)性開支，盡力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。七、繼續(xù)抓好招商引資工作。對上半年已掛鉤的客戶進行回訪，有來*投資意向或來*考察的客戶上門再邀。同時，還要派出專門招商小分隊，繼續(xù)外出招商，爭取下半年有23個客戶來*投資，力爭完成今年的招商引資任務，為*發(fā)展開放型經(jīng)濟作出貢獻?？h糧食生產(chǎn)年度工作總結(jié)糧食生產(chǎn)事關全局，**縣各級黨委政府高度重視，采取了一系列鼓勵和調(diào)動農(nóng)民種糧積極性的政策措施，**縣糧食生產(chǎn)實現(xiàn)了恢復
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