縣糧食局紀(jì)檢上半年的工作總結(jié)與縣糧食生產(chǎn)年度工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 穩(wěn)和向四川災(zāi)區(qū)捐款等方面的工作，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)政治經(jīng)濟(jì)任務(wù)。目前存在的困難和問題目前，我局存在的主要困難和問題是：歷史包袱重?！袄先?、老帳”的壓力較大，全系統(tǒng)共有退休員工456名，由于無法實(shí)行社會(huì)化管理，因此不僅費(fèi)用開支大，而且矛盾較多。企業(yè)冗員較多。全系統(tǒng)目前還有員工545名，盡管進(jìn)行了第三輪返聘，但新的《勞動(dòng)合同法》規(guī)定不能隨意解聘員工，而相當(dāng)部份員工自己創(chuàng)業(yè)、自我發(fā)展欲望不高，給企業(yè)造成了較大的人員壓力。經(jīng)營成本過高。糧食市場(chǎng)全面放開后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，由于國有糧食企業(yè)的經(jīng)營成本大大高于個(gè)體企業(yè)，因此，企業(yè)經(jīng)營效益很難提高，國有糧食企業(yè)生存和發(fā)展的壓力越來越大。經(jīng)濟(jì)任務(wù)較重，上級(jí)每年下達(dá)的稅收任務(wù)和調(diào)控任務(wù)較重，加上糧食部門經(jīng)營性資產(chǎn)上交國資，因此，按當(dāng)前糧食部門的實(shí)際情況，很難完成任務(wù)。資產(chǎn)質(zhì)量較低。由于這幾年企業(yè)經(jīng)營效益不高，加上中儲(chǔ)糧規(guī)模上劃，政策性糧食資金大幅度減少，因此全縣儲(chǔ)糧倉庫年久失修，設(shè)施日趨陳舊，資產(chǎn)質(zhì)量較低等。下半年工作打算下半年，是我縣糧食部門糧食收購、經(jīng)營的關(guān)鍵時(shí)期，也是我們做好全年經(jīng)濟(jì)工作的重要時(shí)期，下半年的工作重點(diǎn)和主要舉措是：一、積極作好糧食的收購準(zhǔn)備。進(jìn)入七月份，我們將集中精力、人力、物力、做好糧食收購的騰倉并庫、場(chǎng)地清理，器具添置、設(shè)施維修、資金落實(shí)、人員組織、工作安排、政策宣傳等工作。二、重點(diǎn)抓好糧食收購。精心組織實(shí)施好糧食收購，在國家啟動(dòng)最低價(jià)收購預(yù)案時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行好國家政策，做好托市糧的收購；在國家未啟動(dòng)糧食最低價(jià)收購時(shí)，堅(jiān)持“多收糧、收好糧”的指導(dǎo)思想，積極入市收購，并努力優(yōu)化收購方式，創(chuàng)新收購舉措，拓展收購渠道，力爭(zhēng)完成20*。三、千方百計(jì)抓好糧食的銷售和儲(chǔ)備糧的輪換。在抓好糧食收購的同時(shí)，把握市場(chǎng)機(jī)遇，做好自營糧食的經(jīng)營，按時(shí)按質(zhì)完成專儲(chǔ)糧的輪換，并努力做好為農(nóng)戶、為上級(jí)、為兄弟單位的代儲(chǔ)糧工作，爭(zhēng)取較好的經(jīng)營效益。四、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)管理。認(rèn)真履行好《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé)，加大糧食市場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決打擊糧食經(jīng)營中的違法行為，切實(shí)保護(hù)廣大農(nóng)民的合法權(quán)益，加大糧食政策的宣傳力度，為糧食生產(chǎn)、經(jīng)營者提供法律服務(wù)，努力創(chuàng)建興旺活躍、規(guī)范有序的糧食流通市場(chǎng)。五、積極探索“三位一體”改革的新路子。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深化“三位一體”的改革，組織好廣大員工就我縣糧食企業(yè)如何深化改革、走出困境、再求發(fā)展的大學(xué)習(xí)和大討論，力爭(zhēng)在明年我縣糧食企業(yè)經(jīng)營體制的改革有新突破，并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)的評(píng)議，進(jìn)一步改進(jìn)我們的工作作風(fēng)，全力做好服務(wù)“三農(nóng)”工作，弘揚(yáng)好糧食系統(tǒng)優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立好糧食部門的新形象。六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)效益。下半年，將進(jìn)一步加大企業(yè)財(cái)務(wù)的管理，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行好《糧食企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)考核》，而且要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)開支的檢查，查堵財(cái)務(wù)管理、資金審批上的漏洞，壓縮經(jīng)費(fèi)開支，嚴(yán)格審批手續(xù)，做好離任審計(jì)和國有資產(chǎn)的清核，進(jìn)一步盤活閑置資產(chǎn)，努力減少非生產(chǎn)性開支，盡力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。七、繼續(xù)抓好招商引資工作。對(duì)上半年已掛鉤的客戶進(jìn)行回訪，有來*投資意向或來*考察的客戶上門再邀。同時(shí)，還要派出專門招商小分隊(duì)，繼續(xù)外出招商，爭(zhēng)取下半年有23個(gè)客戶來*投資，力爭(zhēng)完成今年的招商引資任務(wù)，為*發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)?？h糧食生產(chǎn)年度工作總結(jié)糧食生產(chǎn)事關(guān)全局，**縣各級(jí)黨委政府高度重視，采取了一系列鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性的政策措施，**縣糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)
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