施工人員個人工作計劃與施工企業(yè)20xx年工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?？葱蕵饭?jié)目，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能高效的完成。明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，20xx年取得更好的成績，全面提高自己。施工企業(yè)2018年工作計劃為了公司可持續(xù)安全發(fā)展，有效控制、預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保人身生命財產(chǎn)安全，特制定20xx年年度安全工作計劃。一、宗旨貫徹落實國家有關(guān)建筑企業(yè)的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)，宣傳科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，推進企業(yè)安全健康發(fā)展。二、指導(dǎo)思想堅持“以人為本，安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化管理，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保公司長期安全運行。三、安全管理目標(biāo)杜絕死亡及重傷害事故——零。杜絕坍塌、倒塌事故——零。杜絕食堂集體中毒事件——零。環(huán)境保護（排污、噪音）達標(biāo)?？刂苹馂?zāi)事故1起/年，經(jīng)濟損失≤500元以內(nèi)?？刂颇贻p傷負傷率、年安全事故率4‰以內(nèi)。控制職業(yè)病發(fā)病率1‰以內(nèi)；施工現(xiàn)場安全達標(biāo)合格率98%以上。在崗人員安全教育培訓(xùn)100%，合格率100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%。及時準(zhǔn)確地進行組織學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)和傳達國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，爭創(chuàng)市級文明工地（主要靠項目部）。四、主要措施提高安全生產(chǎn)重要性認識認真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，更進一步認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實加強對安全生產(chǎn)工作重要性的理解；正確處理安全與進度、質(zhì)量、效益的關(guān)系，樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念，保護我們共同賴以生存的環(huán)境。堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價而追求經(jīng)濟效益的行為。牢固樹立企業(yè)要發(fā)展，安全是保障的科學(xué)理念。健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析、研究安全生產(chǎn)形勢，對安全生產(chǎn)各項工作及時作出正確的決策；對各項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的職責(zé)進行指導(dǎo)和檢查，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促項目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備，從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制督促檢查項目部必須落實公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明確項目部經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，明確項目所有人員各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任和責(zé)任區(qū)域劃分，完善各個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容。公司與項目部、項目部與項目管理人員以及各班組長必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”，并定期進行考核檢查，確保《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落到實處。加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，開展建筑安全專項整治工作對工程項目中的基坑與降水、土方開挖、模板工程、起重吊裝、腳手架、臨時用電、拆除與爆破等其它危險性較大分部分項工程，必須督促項目部嚴(yán)格認真執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[20xx]87號）、《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》（建質(zhì)[20xx]254號）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ13020xx)、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4620xx）、《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆除安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ19620xx）、《建筑施工升降機安裝、使用、拆除安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ21520xx）以及其他相關(guān)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保危險性較大的分部分項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測、定期檢（巡）查、階段驗收等各個環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。建立危險性較大的分部分項工程（建設(shè)施工危險源）管理臺帳，加強動態(tài)監(jiān)管。適時組織對深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械、施工升降機和人員聚集的辦公區(qū)、食堂、宿舍等關(guān)鍵部位和區(qū)域開展專項整治工作。落實消防安全責(zé)任制依照《中
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