【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 糧食市場(chǎng)化改革以后，我市沒(méi)有一家國(guó)有的糧食加工企業(yè)和供應(yīng)企業(yè)，現(xiàn)有從事糧食加工和市場(chǎng)供應(yīng)的全部是民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。在開展應(yīng)急保障時(shí)只能依靠非國(guó)有的加工企業(yè)和供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行，政府直接控制力相對(duì)較弱。（四）糧食基礎(chǔ)設(shè)施條件差。一是倉(cāng)庫(kù)條件差。全市36座倉(cāng)庫(kù)，只有3座是1998年以后建的，座都是1998年以前建的。大部分倉(cāng)庫(kù)建筑簡(jiǎn)陋，使用年限久，存在上漏下濕密閉性能差地面老化等問(wèn)題，給安全儲(chǔ)糧帶來(lái)很大隱患。二是糧管所生活設(shè)施差。糧食企業(yè)改制十多年來(lái)，糧管所的生活設(shè)施一直沒(méi)有得到改善，不如上世紀(jì)八九十年代的水平。三是機(jī)關(guān)辦公條件差。辦公樓建于上世紀(jì)50年代，磚木瓦面結(jié)構(gòu)，屋面漏雨非常嚴(yán)重，已經(jīng)到了無(wú)法修補(bǔ)的地步。（五）糧食企業(yè)改制工作存在一些遺留問(wèn)題。一是還有10人未辦理改制手續(xù)。二是3名病退人員養(yǎng)老金未實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，糧油收儲(chǔ)公司為此每年需支付5萬(wàn)元。三是278名退休人員每月25元補(bǔ)貼一直照發(fā)，雖然沒(méi)有文件依據(jù)，但怕影響穩(wěn)定。第三篇:三送工作隊(duì)上半年工作總結(jié)一、通過(guò)進(jìn)村入戶，模底調(diào)查，全面掌握村的基本情況根據(jù)市委“三送”辦工作要求，自工作隊(duì)進(jìn)駐開始，我們與單位全覆蓋隊(duì)員一起，遍訪了村11個(gè)小組600多戶農(nóng)戶，深入調(diào)查了解村情、組情和戶情情況，全面掌握了村的各項(xiàng)基本情況：一是該村位于鎮(zhèn)政府西南面，，下轄11個(gè)村小組，總?cè)丝?568人，其中農(nóng)業(yè)人口2515人，城鎮(zhèn)人口53人。二是該村基層組織建設(shè)比較正常，村黨支部有3個(gè)黨小組，51名黨員，其中女黨員6人，60歲以上黨員19人，外出流動(dòng)黨員3人。三是村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較單一，主要是煙葉和水稻，以農(nóng)為主。養(yǎng)殖業(yè)沒(méi)有規(guī)模，主要是以單家獨(dú)戶的小規(guī)模養(yǎng)豬為主。外出務(wù)工成為該村農(nóng)民收入的重要渠道，每年該村有近千名壯勞力外出打工，耕地撂荒現(xiàn)象比較嚴(yán)重。農(nóng)民收入的主要來(lái)源有兩方面，一是務(wù)工收入，二是農(nóng)作物銷售收入。村集體收入基本為零，村干部的工資主要是縣鄉(xiāng)補(bǔ)助的幾百元。四是村社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展受集體收入影響相對(duì)落后，但在村“兩委”干部的積極努力下，已完成3個(gè)自然村的整治、建立了3個(gè)農(nóng)村社區(qū)、2個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室、村小學(xué)1所，在校學(xué)生168人，養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到100%。近年來(lái)，該村農(nóng)民的居住條件有了較大的改善，大部分農(nóng)民建起了樓房，社會(huì)治安狀況較好，除個(gè)別小偷小摸的治安案件外，沒(méi)有大的不安定因素。二、通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新，全面提升常駐隊(duì)員和全覆蓋隊(duì)員的工作成效我們要求全體常駐和全覆蓋隊(duì)員在總結(jié)20**年“三送”工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，積極探索和創(chuàng)新工作方法，做好全年的各項(xiàng)“三送”工作。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)有關(guān)文件和會(huì)議精神。[20**]9號(hào)文件，兩會(huì)文件及市委、市政府有關(guān)“三送”工作的會(huì)議精神，召開全體隊(duì)員及村組干部“三送”工作動(dòng)員會(huì)，把市、市有關(guān)“三送”工作的精神和要求貫徹落實(shí)到全體隊(duì)員和村組干部，把各項(xiàng)“三送”工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)隊(duì)員身上。加強(qiáng)“三送”工作的宣傳力度。把各級(jí)黨委政府的“三送”工作政策不折不扣地傳達(dá)到各家各戶，使廣大群眾，真正理解當(dāng)前的“三送”工作不是簡(jiǎn)單的送錢、送物，不是簡(jiǎn)單地釘塊牌子，也不是簡(jiǎn)單地說(shuō)說(shuō)看看，而是真正地要把黨和政府的惠民政策落實(shí)到群眾頭上，真心真意為民辦實(shí)事，辦好事，真正地讓群眾生活有盼頭，生產(chǎn)有勁頭，建設(shè)真正的幸福和諧的新農(nóng)村。深入開展走訪調(diào)查，征求意見建議。按照“三送”工作雙向全覆蓋的要求，我們把全村600多戶農(nóng)戶全部分解到常駐隊(duì)員和全覆蓋隊(duì)員頭上，真正實(shí)現(xiàn)了掛點(diǎn)干部和全村農(nóng)戶的雙向全覆蓋和二次覆蓋。同時(shí)要求全體常駐和全覆蓋隊(duì)員深入各家各戶調(diào)查走訪，收集意見建議，了解家庭情況，建立戶情、組情和村情檔案，并向每戶家庭發(fā)放“”,詳細(xì)記錄群眾所反映的意見建議，記好“民情日記”等相關(guān)內(nèi)容。同時(shí)與村組干部，黨員干部及農(nóng)戶代表開好座談會(huì)、夜訪會(huì)、充分掌握該村的民情民意。強(qiáng)化村“兩委”班子建設(shè)。農(nóng)村“兩委”是各級(jí)黨委和政府的基石，是與廣大農(nóng)民溝通和聯(lián)系的紐帶，只有建設(shè)一支開拓務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政愛民、充滿活力的“兩委”班子，才能為“三送”工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。在村的走訪過(guò)程中，我們聽到許多群眾對(duì)村“兩委”班子的議論，有褒有貶，但他們都非常希望上級(jí)政府在人才和經(jīng)費(fèi)上重點(diǎn)傾斜，幫助他們建設(shè)一支文化水平高、作風(fēng)素質(zhì)硬，能靜下心來(lái)扎根農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民的基層隊(duì)伍，成為廣大農(nóng)民真正的“父母”官和致富帶頭人。加大農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民的致富本領(lǐng)。在調(diào)查走訪中，有許多農(nóng)民向我們反映到，現(xiàn)在農(nóng)村中的青年壯勞力之所以要出外打工或?qū)幵溉ゴ蚺R時(shí)工維持生計(jì)，主要是他們沒(méi)有掌握致富的實(shí)用技術(shù)。因此，我們通過(guò)各種途徑加大政府和部門投入，把各種實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)辦到農(nóng)村的田間地頭去，使廣大農(nóng)民能邊學(xué)邊用，邊用邊學(xué)，真正掌握12門農(nóng)村致富的本領(lǐng)。上半年共培訓(xùn)農(nóng)戶20多戶。積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增加村級(jí)集體收入。一是擴(kuò)大了該村煙葉、黃瓜、花生種植面積，增加了農(nóng)民產(chǎn)業(yè)投入；二是擴(kuò)大了該村的生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶，生豬存欄和出欄量都比往年有所提高。改善群眾的生產(chǎn)和生活環(huán)境。由于該村農(nóng)民自身經(jīng)濟(jì)能力有限，村集體經(jīng)濟(jì)積累很少，市鄉(xiāng)投入不足，導(dǎo)致村莊改造、環(huán)境整治和公益事業(yè)建設(shè)都相對(duì)落后。為改善落后的生產(chǎn)和生活環(huán)境，我們積極籌措資金5000元，維修了垃圾池和黃金坑排灌站，獲得了群眾的好評(píng)。加強(qiáng)了與村委的配合與協(xié)作。切實(shí)發(fā)揮好村“兩委”齊抓共管、掛點(diǎn)部門積極配合，村干部群眾主動(dòng)參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，確保該村的“三送”工作、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作和土坯房改造等各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三、存在的問(wèn)題通過(guò)與兄弟村工作隊(duì)的比較，在全隊(duì)同志的分