運(yùn)管所副所長考察材料與運(yùn)管所半年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作流程。二是定期召開車站和車主安全教育培訓(xùn)例會(huì)，增強(qiáng)了職工及駕乘人員的崗位責(zé)任心及安全意識(shí)。三是督促車站開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，汽車站結(jié)合“文明伴我行”活動(dòng)開展了“一名黨員一面旗幟，黨旗為我指方向，我為黨旗增光彩”的活動(dòng)，提升了服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)返鄉(xiāng)民工多的實(shí)際情況，及時(shí)向社會(huì)公開了汽車站值班站長電話及投訴電話，隨時(shí)接受旅客咨詢、受理投訴，為旅客排憂解難。做好客運(yùn)車輛排班管理，及時(shí)輸送旅客。四是加強(qiáng)汽車站安全管理基礎(chǔ)，嚴(yán)格核查進(jìn)站班車手續(xù)，對(duì)證件不齊的車輛一律不準(zhǔn)報(bào)班。整頓站外客運(yùn)秩序，嚴(yán)格治理站內(nèi)外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為。 三、強(qiáng)化隱患整治，確保道路運(yùn)輸源頭安全 一是檢查車站“三品”檢查，“五不出站”執(zhí)行情況和車輛安全技術(shù)例檢工作，督促車站加強(qiáng)安全宣傳工作，抽查各道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理人員的履職情況，是否落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和執(zhí)行安全操作規(guī)程；二是檢查企業(yè)安全學(xué)習(xí)會(huì)議制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，以及檢查企業(yè)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和召開安全例會(huì)記錄情況；三是督促各客貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行“兩分、三包”的安全責(zé)任承包制；四是督促加強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)對(duì)未進(jìn)站的農(nóng)村客運(yùn)車輛安全監(jiān)管，將農(nóng)村片區(qū)客運(yùn)車輛的安全源頭管理工作落實(shí)到車輛、人頭；五是督促客運(yùn)企業(yè)全面實(shí)行公司化經(jīng)營，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)所屬車輛和駕駛員的日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管。 四、建立信訪維穩(wěn)機(jī)制，及時(shí)化解行業(yè)矛盾 為進(jìn)一步落實(shí)信訪維穩(wěn)“一崗雙責(zé)”制度，加強(qiáng)管理，嚴(yán)密防范，妥善處理信訪維穩(wěn)事件，我所成立了以所長為組長、副所長為副組長的信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，明確了每位成員的職責(zé)，建立了分片、分包管理制度、督導(dǎo)制度、例會(huì)制度、責(zé)任追究制度。上半年，接受處理了殘疾人申請從事出租汽車客運(yùn)等信訪件2件，爭取區(qū)委區(qū)政府及市處大力領(lǐng)導(dǎo)與支持，妥善處置了至三臺(tái)客運(yùn)班
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