【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 格，其余街道為現(xiàn)代風(fēng)格不銹鋼制作，現(xiàn)已建成11座，其余工程預(yù)計(jì)在10月底前完成并投入使用。上半年共糾正不規(guī)范車輛100余次，解決投訴事件20余次，幫助查找丟失物品5件，價(jià)值1萬元。城市市容市貌管理工作。一是優(yōu)化管理措施，實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化。力行服務(wù)式管理，采取處罰與教育相結(jié)合，對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)等實(shí)行疏堵結(jié)合，以疏為主，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動(dòng)態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管，堅(jiān)決規(guī)范市容秩序；二是以人為本，實(shí)行城管執(zhí)法人性化。今年我們重點(diǎn)向一些下崗職工、殘疾人員、菜農(nóng)果農(nóng)等社會(huì)弱勢(shì)群體傾向。在執(zhí)法過程中，按照“不影響市容、不影響交通、不占?jí)喝诵械馈钡囊螅瑢?shí)行“三定二包”責(zé)任制（定時(shí)、定點(diǎn)、定人員、包攤點(diǎn)、包周邊環(huán)境衛(wèi)生），開展綠色通道，尊重執(zhí)法相對(duì)人，寓管理于服務(wù)中。上半年我們共下發(fā)書面通知2500余份，糾正規(guī)范亂擺攤點(diǎn)2800余處，查處亂噴亂寫小廣告20余起，清理亂掛條幅300余條，清洗亂貼亂寫小廣告5000余處，查處亂倒建筑垃圾50余處，城市各項(xiàng)管理工作逐步走向長(zhǎng)效管理軌道。（四）城市公用事業(yè)城市供水工作。上半年完成一戶一表改造223戶，實(shí)現(xiàn)供水量180萬立方米。在水源地建設(shè)上，針對(duì)部分地段水壓偏小、用水高峰吃水沒有保障的問題，我們完成了二號(hào)水源地出水口管道的轉(zhuǎn)換；在加強(qiáng)水源地安全防護(hù)上，我們責(zé)成專人負(fù)責(zé)，實(shí)行24小時(shí)值班制，對(duì)各水源地機(jī)井加蓋密封，對(duì)2個(gè)高位蓄水池加蓋封鎖，并派專人看管，確保了城市居民飲用水安全；在提高服務(wù)質(zhì)量上，我們從方便群眾，提高辦事效率，解決人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，創(chuàng)新服務(wù)舉措，倡導(dǎo)“服務(wù)第一，質(zhì)量第一，效率第一”的服務(wù)理念，變“坐機(jī)關(guān)”收費(fèi)為“上門”收費(fèi)的服務(wù)方式，依托值班熱線、營(yíng)銷熱線等“綠色通道”，及時(shí)解決群眾反映的管道破裂、水壓不足等問題，使解百姓難，辦貼心事的工作作風(fēng)深入民心，提高了窗口部門職工的積極性和服務(wù)水平，保證了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步增長(zhǎng)。城市供熱工作。今年上半年我們重點(diǎn)圍繞城區(qū)供熱管道增容改造、永濟(jì)市城區(qū)天然氣項(xiàng)目和涑水工業(yè)園區(qū)供汽管道工程前期工作，全面推進(jìn)城市供熱事業(yè)快速發(fā)展。城區(qū)供熱管道增容改造，我們針對(duì)城區(qū)供熱管網(wǎng)存在問題的多次召開會(huì)議，研究制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案。工程總概算投資1240萬元，分兩期進(jìn)行，分別于今明兩年完成。一期工程主要包括熱電廠至條山街蒸汽管道保溫修復(fù)更換、條山街至供熱公司蒸汽管道架空改為直埋敷設(shè)、四馮村至供熱公司蒸汽管道改造、舜都大道南延蒸汽管道改造、怡和苑熱力站主管道延伸、中心站主管道延伸共6項(xiàng)內(nèi)容。二期工程主要包括改建3座熱力站、新建1座熱力站以及中心站主管道延伸、南站部分管道改造共計(jì)6項(xiàng)內(nèi)容。截止目前，一期工程部分項(xiàng)目已經(jīng)完成，改造熱力站2座，新建熱力站1座，取締合并熱力站2座。完成了舜都大道南延蒸汽管改造、怡和苑熱力站主管道延伸等工程，并在產(chǎn)權(quán)不變的前提下，與印染廠就互換蒸汽管道使用權(quán)達(dá)成初步協(xié)議。通過互換蒸汽管道，我市城區(qū)供熱的蒸汽主管道管徑由原來的φ426增大至φ478，可提高城區(qū)供熱能力，基本能夠滿足當(dāng)前我市城區(qū)的冬季采暖和生產(chǎn)用汽需要。城區(qū)天然氣項(xiàng)目建設(shè)，今年4月，我們著手開始永濟(jì)市城區(qū)天然氣項(xiàng)目立項(xiàng)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)可研性報(bào)告正在編制中。經(jīng)過對(duì)有意向投資該項(xiàng)目的合作方進(jìn)行調(diào)查摸底后，5月15日，對(duì)永濟(jì)粟海集團(tuán)、山西民生天然氣公司和稷山任絳生3家具有資格的單位入圍初選，評(píng)定組成員分別與三家單位各自的經(jīng)營(yíng)方案，包括運(yùn)永長(zhǎng)輸管線建設(shè)及投資、氣源保證、股權(quán)分配、人員聘用、經(jīng)營(yíng)期限和業(yè)務(wù)管理等各個(gè)方面深入了解。從三家單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、企業(yè)能力、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)理念和股權(quán)比例等方面來看，三家單位都愿意與永濟(jì)市泓溢天然氣有限公司合作。近期，我們將最終敲定一家與永濟(jì)市泓溢天然氣有限公司合作，共同實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。涑水工業(yè)園區(qū)供汽管道工程前期工作，工程總投資2500萬元，主要內(nèi)容是敷設(shè)永濟(jì)熱電廠至涑北工業(yè)園區(qū)的供汽管道，管道設(shè)計(jì)管徑為DN700毫米，敷設(shè)長(zhǎng)度5000余米；完成各用戶有供汽支管道與供氣主管道的接口工程。年初我們責(zé)成技術(shù)人員對(duì)工程施工場(chǎng)地進(jìn)行了實(shí)地勘察和調(diào)研，制定出切實(shí)可行的施工方案和投資預(yù)算，目前正委托相關(guān)單位對(duì)工程做出規(guī)劃和可研報(bào)告。提高城市服務(wù)質(zhì)量工作。我們以市民服務(wù)中心城建窗口為載體，始終秉承“民有所呼，我有所應(yīng)，替政府分憂，為群眾解難”的服務(wù)理念，積極探索，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)解決了諸多百姓關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。在制度建設(shè)上，今年年初，針對(duì)服務(wù)大廳和市民服務(wù)中心城建窗口人員分開的問題，我們重新制定了大廳工作人員職責(zé)表，從行政許可辦理、投訴咨詢、收費(fèi)發(fā)證到日常衛(wèi)生清理進(jìn)行細(xì)化分解，責(zé)任到人。在服務(wù)體系建設(shè)上，從狠抓工作紀(jì)律和服務(wù)質(zhì)量入手，時(shí)刻要求工作人員在上班時(shí)間保持坐姿文雅、站姿挺拔、用語文明，對(duì)辦事人員做到笑臉向、起身迎、主動(dòng)問、一口答、馬上辦。深入開展“親情式”服務(wù)、“保姆式”服務(wù)，做到特事特辦，急事急辦，努力實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)建大廳向辦好大廳轉(zhuǎn)變、從規(guī)范辦件向提高效率轉(zhuǎn)變、從穩(wěn)定隊(duì)伍向優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變，逐步使服務(wù)大廳工作由規(guī)范化向標(biāo)準(zhǔn)化方向不斷邁進(jìn)。截止目前，服務(wù)大廳上半年共辦理選址意見書18項(xiàng)，用地規(guī)劃許可證1項(xiàng)，工程規(guī)劃許可證5項(xiàng)，臨建工程1項(xiàng)，道路敷設(shè)管線工程規(guī)劃4項(xiàng)，施工許可證5項(xiàng)，檔案移交17項(xiàng)，接待投訴9項(xiàng)。（五）城市房地產(chǎn)開發(fā)管理上半年共完成產(chǎn)權(quán)登記600戶