機械廠產(chǎn)品展示會電視宣傳片配稿與機械廠廠長電視專訪稿匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 冷器；水平式和立斜式濕式空冷器以及干濕聯(lián)合空冷器，安全、平穩(wěn)地運行于多套生產(chǎn)裝置之中。此外，該廠生產(chǎn)的5大類、12種材質(zhì)的法蘭和14種規(guī)格、16種材質(zhì)的雙頭螺栓，被廣泛應(yīng)用于石油化工裝置生產(chǎn)檢修、壓力容器的制造中。機械廠根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略定位，將繼續(xù)服務(wù)于石油石化行業(yè)，穩(wěn)定檢修安裝市場，做大做強機械加工產(chǎn)業(yè)，逐步形成品牌優(yōu)勢，并積極貫徹經(jīng)營工作向上游延伸的思想，加強與科研、設(shè)計等部門的溝通和合作，力爭在“十五”期間達到產(chǎn)值3億元，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)謀求生存發(fā)展的道路上，機械廠積極實施“創(chuàng)新、人才、品牌、市場開發(fā)”四大戰(zhàn)略，努力以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)用戶，對接市場，滿足用戶，答謝用戶。機械廠廠長電視專訪稿XX年，是總廠扭虧脫困的關(guān)鍵一年，也是我廠加速發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，新形勢意味著新挑戰(zhàn)，新挑戰(zhàn)帶來了新機遇，新機遇蘊含著新發(fā)展。我廠結(jié)合總廠“挖潛增效、二次創(chuàng)業(yè)”主題教育活動，制定出XX年工作指導(dǎo)思想：以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹集團公司工作會議和總廠扭虧脫困動員大會的精神，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為動力，實施“四大”戰(zhàn)略，深化內(nèi)部改革，強化企業(yè)管理，推進主輔分離，不斷拓寬市場，全面提高企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭能力。按照這一指導(dǎo)思想，我廠XX年的奮斗目標(biāo)是：%，，力爭在消化總廠下移全部費用的基礎(chǔ)上實現(xiàn)利潤180萬元。為實現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，我廠XX年將繼續(xù)實施四大戰(zhàn)略：實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，提升企業(yè)核心競爭力管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，我們將繼續(xù)以深化財務(wù)為核心、以管理為基礎(chǔ)的成本費用控制模式，通過財務(wù)軟件的升級配套，強化財務(wù)報表和成本分析對決策的指導(dǎo)作用；通過財務(wù)、采購等四個局域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)，盡快建立我廠的管理信息系統(tǒng)，加強預(yù)結(jié)算工作力度，減少資金占用，力爭在自采材料成本上降低10%，綜合材料成本上降低3%——5%，人工成本上降低10%，管理費用上降低10%，向科學(xué)管理要效益。技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。根據(jù)我廠市場定位和產(chǎn)品定位，按照“技術(shù)做精、產(chǎn)品做專、市場做大”的原則，成立三旋、高效換熱器、高效塔內(nèi)件三
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