淺議辦公室如何制定工作計劃與淺談堤防水溝浪窩的形成與防治對策匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:26 本頁面
【文章內容簡介】 不充分注意到這一點，計劃的內容就難以實現(xiàn)。譬如，辦公室與其他職能部門的關系，辦公室人員之間的相互配合和相互作用等。另外，系統(tǒng)外部因素的變化也會對系統(tǒng)目標的實現(xiàn)產生連鎖反應。穩(wěn)定原則。政策在制定后在相當一段時間內是穩(wěn)定的、持續(xù)的，在政策的指導下，所制定的工作計劃也呈現(xiàn)出一定的穩(wěn)定性，不能朝令夕改，失去信用。工作計劃中的某些執(zhí)行步驟、操作流程及某些細節(jié)表現(xiàn)出重復和持續(xù)的特點。但計劃從制定到最終執(zhí)行也不可能一成不變，在某些數量和質量上可稍加改變，但這種變化不能在短時間內表現(xiàn)劇烈。為非重復性問題定的計劃，既一次性計劃規(guī)定出適合某一具體情況的行動方案，當目標達到后即可廢棄，如辦公室對某一突發(fā)事件的處理方案。這是與持續(xù)性計劃相反的，而持續(xù)性計劃具有持續(xù)的用途。一次性計劃有一個等級次序，可以分為主要規(guī)劃、項目條件、特殊任務、細節(jié)計劃。在企業(yè)中，主要規(guī)劃如一個快速運輸系統(tǒng)的設計、試制和建造等。先進的工藝技術要求對大規(guī)模規(guī)劃進行長期計劃。一個主要規(guī)劃的成功取決于對總系統(tǒng)內的特殊項目所制定的更加詳細的一次性計劃。這些一次性計劃應全部納入總的計劃等級體系。為重復行動定的計劃常常稱為持續(xù)續(xù)性計劃。它們包括為了解決企業(yè)經常面臨的各種各樣的重復問題的方法、標準的作業(yè)程序。這些計劃對任何已建立的企業(yè)來說都是重要的，甚至那些非正式的群體也都要制定計劃。而對比較正式的群體來說，持續(xù)性計劃是把各個分系統(tǒng)連接起來的主要內聚力。政策是最廣泛的持續(xù)性計劃，在辦公室工作計劃中是人們行為的一般指南。在戰(zhàn)略層，政策通常為今后的計劃活動確定出大量前提和限制條件。政策是在進行辦公室的作業(yè)活動中指導其成員的總的行動計劃。每個大型組織、集團都有大量不同形式的指導政策，這些
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