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正文內(nèi)容

水電站附屬工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)與水盤(pán)項(xiàng)目部設(shè)備安全檢查總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 02:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 圍。五、對(duì)上級(jí)安全文件的傳達(dá)、落實(shí)情況:本年度共接收到公司及業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)的文件共24個(gè),每周組織監(jiān)理內(nèi)部安全會(huì)議時(shí),全體監(jiān)理人員對(duì)上級(jí)安全文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。監(jiān)理工程師在每周的安全周例會(huì)上都要專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)安全,并借安全周例會(huì)的機(jī)會(huì)將上級(jí)安全文件組織參建單位進(jìn)行學(xué)習(xí),以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專(zhuān)職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時(shí),要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。監(jiān)督施工單位按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和審核批準(zhǔn)的方案以及上級(jí)文件的要求組織施工,制止違規(guī)作業(yè);監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí);監(jiān)督做好“三寶”“四口”“五臨邊”高危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作和薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。監(jiān)督施工單位一圖五牌和警示標(biāo)志的設(shè)置。為了落實(shí)好施工安全管理,建立了日安全檢查制度、周安全例會(huì)制度,不定期安全檢查制度,并做好詳細(xì)的監(jiān)理日志。每日監(jiān)理部安全監(jiān)理人員組織施工單位安全管理人員共同參加,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查,對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾,通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。每周星期五召開(kāi)安全周例會(huì),對(duì)本周的安全狀況進(jìn)行分析、總結(jié)以及下周安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃,同時(shí)檢查施工單位針對(duì)監(jiān)理部、設(shè)代處及業(yè)主提出問(wèn)題落實(shí)整改情況,明確下一周的安全工作重點(diǎn)??偙O(jiān)理工程師不定期組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查。六、安全生產(chǎn)投入情況:為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保障安全生產(chǎn)資金的供給,確保安全教育、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及相關(guān)經(jīng)費(fèi)使用的及時(shí)、到位、落實(shí),2013年度本項(xiàng)目安全生產(chǎn)總投入38200元,安全生產(chǎn)資金主要用于應(yīng)急器材、應(yīng)急演練、安全檢查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、勞動(dòng)保護(hù)用品、安全宣傳教育培訓(xùn)等項(xiàng)目。應(yīng)急器材、應(yīng)急演練:本年度發(fā)生總金額9000元,%;安全檢查、考核、獎(jiǎng)勵(lì);本年度發(fā)生總金額14400元,%;勞動(dòng)保護(hù)用品:本年度發(fā)生總金額4800元,%;安全宣傳教育培訓(xùn):本年度發(fā)生總金額10000元,%;七、交通、火災(zāi)、食品安全等重要安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管控情況:交通方面:加強(qiáng)對(duì)工程車(chē)輛的安全管理工作,堅(jiān)持對(duì)車(chē)輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工程車(chē)輛的安全管理工作,堅(jiān)持對(duì)施工單位自有的車(chē)輛的進(jìn)行定期檢查防止帶病運(yùn)行,對(duì)外單位車(chē)輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后要求慢速行駛,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及酒后駕駛事件的發(fā)生,出施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清洗?;馂?zāi)方面:在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材,并定期進(jìn)行檢查。八、安全生產(chǎn)工作面臨的困難及存在的主要問(wèn)題:火工材料保管:1公路隧道工程需要24小時(shí)爆破施工作業(yè),由于工程地點(diǎn)鄰近攀枝花市區(qū),對(duì)火工材料保管問(wèn)題就顯得極為重要。要求施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專(zhuān)人進(jìn)行管
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