【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)展 動(dòng)物疫病防控工作是保證畜禽養(yǎng)殖健康發(fā)展的關(guān)鍵，為了把該項(xiàng)工作抓好，鎮(zhèn)里成立了重大動(dòng)物疫病防控指揮部，指揮部設(shè)在畜牧站。并建立健全鎮(zhèn)村屯三級(jí)防疫網(wǎng)絡(luò)體系，覆蓋全鎮(zhèn)，消除了防疫死角。實(shí)行了規(guī)范化防疫。由過(guò)去的春秋兩季防疫改為常年防疫，完善了疫情報(bào)告制度，提高對(duì)免疫效果的掌控和疫病的預(yù)警水平。從根本上保證了我鎮(zhèn)無(wú)重大疫情發(fā)生。檢疫方面，主抓定點(diǎn)屠宰、市場(chǎng)和產(chǎn)地檢疫工作由于我們檢疫工作的特殊性，節(jié)假日更是最忙的時(shí)候，但每逢節(jié)假日我站職工都恪盡職守，努力工作。截止10月末屠宰點(diǎn)共檢疫白條豬468頭，檢疫率100%，沒(méi)有少檢疫一頭，從源頭把住了疫病傳播關(guān)。在獸醫(yī)、獸藥和飼料管理方面，成立獸醫(yī)藥、飼料管理領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助市畜牧獸醫(yī)站開(kāi)展工作，使我鎮(zhèn)無(wú)一例非法行醫(yī)，無(wú)偽劣、假冒獸藥、飼料產(chǎn)品出現(xiàn)。在品種改良工作方面，加強(qiáng)配種站點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。成立繁殖改良管理領(lǐng)導(dǎo)小組，打擊黑點(diǎn)和外地來(lái)我鎮(zhèn)非法從事繁殖改良工作的人員，對(duì)負(fù)責(zé)對(duì)劣質(zhì)公牛的去勢(shì)和繁殖改良的技術(shù)指導(dǎo)工作以及監(jiān)督指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)站點(diǎn)建設(shè)工作。經(jīng)過(guò)幾年的工作，從根本上達(dá)到了無(wú)黑點(diǎn)、無(wú)本交、無(wú)不達(dá)標(biāo)站點(diǎn)。使豬、牛的“三元”雜交比重分別占到86%和65%以上。畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全管理和監(jiān)測(cè)工作方面，也有專人負(fù)責(zé)。加強(qiáng)了奶站管理，定期不定期到全結(jié)和高臺(tái)子奶站監(jiān)督指導(dǎo)。我們一方面做好宣傳工作，另一方面配合市站對(duì)兩個(gè)奶站管理人員進(jìn)行了專門(mén)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)促進(jìn)了養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)殖檔案的建立和管理，建立健全了畜產(chǎn)品質(zhì)量控制措施，科學(xué)制定生產(chǎn)操作規(guī)程等。做到產(chǎn)品質(zhì)量可追溯，讓消費(fèi)者吃到放心奶。五、協(xié)助鎮(zhèn)里做好其他工作。在招商引資、防火、防洪防汛等多方面都能夠急黨委之所急、想鎮(zhèn)委之所想，出謀劃策、盡自己的一份微薄之力。回顧這一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)自已的努力，我在思想、工作等各方面取得了一些成績(jī)，但也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開(kāi)手腳；二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁；三是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟等。在新的一年，我決心進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤奮工作，顧大局，謀大事，少說(shuō)空話，多辦實(shí)事，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，彌補(bǔ)缺陷，不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，在工作上更上一層樓。最后，我熱情歡迎大家對(duì)我提出寶貴意見(jiàn)。第三篇：畜牧述職報(bào)告畜牧局領(lǐng)導(dǎo)班子及黨委書(shū)記述職報(bào)告XX年，在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初市委五屆六次全委擴(kuò)大會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)黨委一班人努力工作，務(wù)求實(shí)效，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)本人在學(xué)習(xí)、思想和履行崗位職責(zé)以及廉政建設(shè)工作情況述職如下：一、深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，強(qiáng)化思想武裝。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大、自治區(qū)第七次黨代會(huì)和市委六屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀發(fā)展畜牧業(yè)以及加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力的重大意義，提高了思想理論水平，進(jìn)一步堅(jiān)定了立足本職崗位，抓好自身建設(shè)的信心，明確了工作的方向。二、抓班子、帶隊(duì)伍、提升工作水平。按照地市直在機(jī)關(guān)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)效績(jī)考核的工作部署，在班子建設(shè)中堅(jiān)持以增強(qiáng)班子凝聚力，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)性為核心，以提高整體工作水平為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)班子自身建設(shè)。在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的總體要求，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)水平為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：健全完善了黨委領(lǐng)導(dǎo)下的分工責(zé)任制。重大事項(xiàng)、重要工作集體研究決定，具體工作分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，并制定完善了《重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包鄉(xiāng)工作責(zé)任制》《領(lǐng)導(dǎo)干部下基層工作制度》、《加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的辦法》等各項(xiàng)制度。定期召開(kāi)班子和各站所領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，研究工作進(jìn)展情況，查找工作中存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)措施，部署階段性工作，做到有部署、有檢查、有落實(shí)。加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，做到多溝通、多商量，經(jīng)常與班子成員開(kāi)展談心活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題，及時(shí)談話，溝通思想，化解矛盾，努力營(yíng)造舒暢、和諧的工作氛圍。改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作方法，在下基層督促檢查指導(dǎo)牲畜品種改良、動(dòng)物防疫、科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)推廣等業(yè)務(wù)工作中，要求每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都做到深入生產(chǎn)一線，掌握真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題后，再與鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)接，提出具體的改進(jìn)措施，協(xié)調(diào)工作部署，把工作落到實(shí)處。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一方面注意加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把6名工作責(zé)任心強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)、工作作風(fēng)扎實(shí)的干部選拔到基層站所長(zhǎng)崗位上。另一方面，注重加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)，采取了經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，連續(xù)三年每年下派10名畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)包村包片實(shí)踐鍛煉等措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)，大大增強(qiáng)了干部的工作責(zé)任心、事業(yè)心，提高了干部的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，推行工作目標(biāo)量化考核責(zé)任制，對(duì)局機(jī)關(guān)、動(dòng)物防疫監(jiān)督站干部職工的年度工作目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行量化分解，責(zé)任到人，以此作為年終考核的重要依據(jù)。繼續(xù)推行畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員達(dá)標(biāo)上崗的人事管理體制改革工作，一是元月份會(huì)同人事、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)，組織對(duì)全系統(tǒng)151名畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員進(jìn)行了達(dá)標(biāo)上崗統(tǒng)一考試，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的12名技術(shù)人員按照《考核實(shí)施辦法》兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。二是對(duì)為解決草原監(jiān)理系統(tǒng)18名自收自支工作人員的身份工資積極與地區(qū)有關(guān)部分協(xié)調(diào)，努力爭(zhēng)取到了差額轉(zhuǎn)全額事業(yè)編制的批文，為草原干部隊(duì)伍的穩(wěn)定打下了基礎(chǔ)。三是組織對(duì)草原站內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)的明確進(jìn)行改革。通過(guò)一系列改革措施的推行，有效建立完善了干部隊(duì)伍激勵(lì)約束機(jī)制，使全系統(tǒng)每個(gè)干部職工人人肩上有任務(wù)，個(gè)個(gè)頭上有責(zé)任，工作既有壓力，更有動(dòng)力，隊(duì)伍的整體工作面貌有了明顯改觀。抓重點(diǎn)、克難點(diǎn)，推動(dòng)整體工作，完成好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。（1）抓畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，重點(diǎn)抓了奶源基地建設(shè)。在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，牽頭組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)和海川乳業(yè)公司建立鮮奶收購(gòu)站11個(gè)，并親自協(xié)調(diào)各收購(gòu)環(huán)節(jié)的具體問(wèn)題。使鮮奶日收購(gòu)量猛增到22噸。在市、鄉(xiāng)財(cái)政困難，沒(méi)有資金投入的情況下，想方設(shè)法賒回冷藏貯奶罐11臺(tái)配置到各收奶站并協(xié)調(diào)電力、受畜牧局領(lǐng)導(dǎo)班子及黨委書(shū)記述職報(bào)告（2）認(rèn)真落實(shí)重大的動(dòng)物疫病防控工作，及時(shí)按排部署免疫、檢疫工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)果處置，加強(qiáng)督促檢查，直轄市解決工作中存在的問(wèn)題，確保了防疫工作的大局穩(wěn)定。（3）按照市委政府的安排，積極參與