郵儲銀行財務(wù)預(yù)算管理工作的指導(dǎo)意見(編輯修改稿)
2025-06-19 03:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 （七） 合理預(yù)計資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 ，確保利潤目標(biāo)完成 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備是商業(yè)銀行財務(wù)管理的一項重要的指標(biāo)，在編制成本費用預(yù)算中， 業(yè)務(wù)部門 要 出 相關(guān)業(yè)務(wù) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，財務(wù)部門要根據(jù)今年新增的 業(yè)務(wù) 規(guī)模和發(fā)展目標(biāo)，嚴(yán)格控制 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備增長比例， 做到年初預(yù)算有控制，發(fā)展有目標(biāo)、年終有 結(jié)果 。 從今年 年 的情況看， 個別 分行暴露 了計 提 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 的成本 壓力，不良貸款 超出了 規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重影響了利潤預(yù)算的完成。今年 各 分 行應(yīng)切實 去強化 對信貸資產(chǎn)的管理，加強風(fēng)險控制，省 4 分行不會因資產(chǎn)減值損失而調(diào)整利潤預(yù)算。 （八） 依據(jù)關(guān)聯(lián)交易指導(dǎo)價格，合理安排關(guān)聯(lián)交易費用 繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于下發(fā)郵銀部分關(guān)聯(lián)交易結(jié)算安排（暫行）的通知》（中國郵政〔 今年 〕 76號）確定的結(jié)算依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，各地市分行在編制預(yù)算中，要按著 今年 年與郵政公司關(guān)聯(lián)交易的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，做好 今年 的關(guān)聯(lián)交易費用預(yù)算，各分行不得提高結(jié)算的標(biāo)準(zhǔn)。 （九） 合理合規(guī)安排 建設(shè) 費用 ，推進(jìn)網(wǎng)點建設(shè)的開展 今年 年是我省加速網(wǎng)點渠道建設(shè)的第二年，根據(jù)新 企業(yè)所得稅 法和會計準(zhǔn)則規(guī)定， 今年 預(yù)算編制 既 要 考慮當(dāng) 年集中 建設(shè)項目的費用安排，又要 考慮 上年建設(shè)網(wǎng)點 費用的 分期攤銷因素 。 各分行 策劃好全年 的成本費用空間 ，合法合規(guī)的安排 今年 建設(shè)費用支出 。 四 、預(yù)算編制具體要求 今年 財務(wù)預(yù)算的編制， 成本費用部分 繼續(xù)采用 零基預(yù)算編制方法， 省分行 、 各 地市 分行 由 計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)本行預(yù)算編制的牽頭組織工作，各業(yè)務(wù)部門、辦公室、人力資源部、渠道管理部、科技發(fā)展部、安全保衛(wèi)部、風(fēng)險合規(guī)部應(yīng)密切配合，分工負(fù)責(zé)，保證 今年 度預(yù)算編制工作的順利進(jìn)行。 （ 一 ） 結(jié)合三條產(chǎn)品線 ， 制定收入 預(yù)算 目標(biāo) 由 省分行 業(yè)務(wù)部門 制定 個人、公司、信貸三 條產(chǎn)品線 的 全年業(yè)務(wù) 發(fā)展 目標(biāo) ， 并按業(yè)務(wù)板塊 制定全省收入預(yù)算 ， 結(jié)合地市行實際情況， 分解 下達(dá)經(jīng)營收入 預(yù)算 計劃 ，由計劃財務(wù)部平衡后下達(dá)地市分行 。 地市分行 根據(jù)省分行下達(dá)的預(yù)算 目標(biāo) ， 結(jié)合各行 實際情況和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃， 按 業(yè)務(wù) 板塊口徑 將 收入預(yù)算 目標(biāo)分解落實到部門 、 網(wǎng)點 。 地市分行在 目標(biāo)分解、預(yù)算 編制工作中，要以省分行下達(dá)口徑 為依據(jù)，對業(yè)務(wù) 收入 預(yù)算實行縱向編制和分解， 并 落實到 二級支行 ， 收入預(yù)算 形成上下統(tǒng)一的編制 下達(dá) 口徑。 5 （二） 實行成本分類 分級 預(yù)算管理，提高管理精細(xì)化 水平 在成本費用預(yù)算項目管理上， 按照 “ 統(tǒng)籌安排、 分類規(guī)劃
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