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正文內(nèi)容

環(huán)保局上半年企業(yè)減負(fù)的工作總結(jié)與環(huán)保局上半年農(nóng)村治理工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 02:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,及時上報各類通知要求,沒有發(fā)生延誤現(xiàn)象,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。六是企業(yè)老板與上訪群眾并重。熱情接待上訪百姓,保護(hù)弱勢群體利益不受侵害。分局信訪接待、投訴受理實行責(zé)任制,做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗,暢通信訪渠道。“12369”或4150140投訴電話工作時間內(nèi)有人接聽,分局門戶網(wǎng)設(shè)“公眾留言”信訪欄目并專人定期回復(fù)群眾反映的環(huán)境問題,做到信訪渠道暢通,有訪必接、接訪必辦,信訪人不出門坐在家里就可以和環(huán)保部門反映溝通環(huán)境問題。對待網(wǎng)上信訪做到有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結(jié)果、有反饋。信訪人如果對信訪辦理反饋結(jié)果不滿意,我們將會同區(qū)政府有關(guān)部門接著辦,直至群眾滿意。群眾對信訪辦理滿意的,我們將繼續(xù)跟蹤開展環(huán)境信訪再監(jiān)察工作,確保環(huán)境信訪不反彈。七是計劃與總結(jié)并重。我局認(rèn)真執(zhí)行周工作計劃制和月工作制,月底由班子成員研究制定下月重點工作,每周五各部門匯報周計劃落實情況,各主管局長部署下周工作。分局辦公室每日更新網(wǎng)頁,每天9時前將當(dāng)天每個部門和每個人的任務(wù)、要求、完成時限等發(fā)布到分局網(wǎng)頁政務(wù)欄目,相關(guān)執(zhí)法人員按照要求開展工作。對重大活動利用工作動態(tài)、工作簡報、門戶網(wǎng)站進(jìn)行報道。八是督辦與落實并重。開展政務(wù)登記督辦制度,對上級來文來電進(jìn)行登記督辦,對沒有按時限要求完成的政務(wù),由局辦公室提醒主管局長進(jìn)行督辦,并按月將落實情況在網(wǎng)站的分局政務(wù)欄上發(fā)布,分局內(nèi)實現(xiàn)無紙化辦公。九是工作質(zhì)量與效能并重。不斷提高工作質(zhì)量和工作效能,強調(diào)全員素質(zhì)的改進(jìn)。(二)認(rèn)真落實“十一五”主要污染物總量削減目標(biāo)責(zé)任書中的各項任務(wù)為確保完成20**年度主要污染物排放總量削減任務(wù),一是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。對不符合產(chǎn)業(yè)政策的十五小、新六小關(guān)停企業(yè)加強監(jiān)管,嚴(yán)防死灰復(fù)燃;認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,適時淘汰落后工藝、設(shè)備。二是切實落實工業(yè)廢氣so2排放量,加強對重點行業(yè)的污染治理,確保廢氣污染物達(dá)標(biāo)排放,強制推廣清潔能源。三是推進(jìn)減排項目建設(shè)。加快推進(jìn)**區(qū)污水處理廠設(shè)備安裝,跟蹤新開河外網(wǎng)改造、生活污水截流工程進(jìn)度,外網(wǎng)建設(shè)與**區(qū)污水廠同步投運,確保8月份完成建設(shè),9月份進(jìn)水調(diào)式。加大富強食品公司等污染企業(yè)治理力度,09年完成了雅朝公司生產(chǎn)廢水治理,今年6月末富強食品公司生產(chǎn)廢水完成治理,爭取每年完成12家不能排入城市污水廠的企業(yè)廢水治理。同時,積極督促忠旺集團中水回用設(shè)備加快調(diào)試和污水處理設(shè)施的改造、完善。四是全面強化監(jiān)管減排。加大對各類環(huán)境違法行為、停產(chǎn)治理企業(yè)的監(jiān)管,繼續(xù)加強重點污染源在線監(jiān)控設(shè)備安裝和聯(lián)網(wǎng),全面開展污染治理設(shè)施核查督查,嚴(yán)格排污許可證管理,促進(jìn)治理設(shè)施穩(wěn)定運行、達(dá)標(biāo)排放。(三)加強建設(shè)項目環(huán)境管理一是圍繞芳烴基地項目建設(shè),積極與省市環(huán)保局溝通,做好項目服務(wù)工作,做到項目建設(shè)前期介入、建設(shè)期現(xiàn)場監(jiān)管、建成后督促驗收的全程環(huán)境管理。對已經(jīng)入駐基地的順泰公司、奧克集團、科隆公司、興家公司、托盤廠、華興公司進(jìn)行跟蹤服務(wù)。二是加強項目驗收工作,對歷年審批的建設(shè)項目限期驗收。我局利用半年時間對轄區(qū)20**20**年由原**區(qū)環(huán)保局審批的建設(shè)項目和20**20**年第一季度市局審批的建設(shè)項目建設(shè)情況及“三同時”落實情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查。自20**年以來,我區(qū)共審批78個項目。其中,有39個項目已經(jīng)完成了環(huán)保“三同時”驗收,還有39個項目沒有進(jìn)行環(huán)保驗收。其中:7個項目已經(jīng)關(guān)閉,11個項目停產(chǎn),5個項目未建,7個項目正在建設(shè),1個項目搬遷,待驗收項目8個。我局對7個正在建設(shè)和8個待驗收項目進(jìn)行了現(xiàn)場督辦。要求企業(yè)在具備試生產(chǎn)條件的前提下提出試生產(chǎn)申請,試生產(chǎn)三個月內(nèi)進(jìn)行環(huán)?!叭瑫r”驗收。根據(jù)《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》,對8家企業(yè)下達(dá)限期辦理環(huán)保驗收手續(xù)通知,并對逾期仍未辦理驗收手續(xù)的依法給予行市局20**20**年審批的24家**區(qū)企業(yè)的31個建設(shè)項目,已通過環(huán)?!叭瑫r”驗收的23個,停產(chǎn)2個,未驗收6個。我局對未按照市局審批意見要求進(jìn)行建設(shè),未落實環(huán)?!叭瑫r”措施的項目,現(xiàn)場提出整改要求和時限。并將檢查結(jié)果以文件形式報市局。本著“抓服務(wù)、促管理”的原則,在企業(yè)辦理環(huán)保審批手續(xù)中,加強引導(dǎo),熱情服務(wù),使企業(yè)少走彎路,贏得項目建設(shè)時間。對需要報上級環(huán)保部門審批的建設(shè)項目,盡力做好匯報和溝通工作,協(xié)助辦理環(huán)保審批手續(xù),爭取縮短審批時間。同時,嚴(yán)格按照市環(huán)保局《關(guān)于實行建設(shè)項
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