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正文內(nèi)容

楚雄市林業(yè)局貫徹落實改進(jìn)工作作風(fēng)情況總結(jié)與樓層主管20xx個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 02:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 法和手段,拓寬群眾工作的渠道和途徑。(四)教育活動與林業(yè)工作開展活動,促進(jìn)林業(yè)發(fā)展加強(qiáng)開展黨的群眾路線教育實踐活動與林業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,以開展黨的群眾路線教育實踐活動促進(jìn)工作落實,為順利實現(xiàn)我市林業(yè)“xx”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo),確保現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)健康、持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障。四、貫徹落實《中共楚雄州委辦公室印發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步學(xué)習(xí)推廣“插甸經(jīng)驗”的實施意見〉的通知》情況在 “四群”教育工作中,市林業(yè)局黨委將學(xué)習(xí)推廣“插甸經(jīng)驗”作為重點,在查找相關(guān)資料后,分別在局機(jī)關(guān)黨務(wù)公開欄、張貼《“插甸經(jīng)驗”的特點和啟示》,并將資料復(fù)印到局屬各黨支部、科(室)、站(所),要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并結(jié)合工作實際,認(rèn)真抓好貫徹落實。各單位結(jié)合工作實際,認(rèn)真落實“插甸經(jīng)驗”,“把村組和田間、山林作為第一現(xiàn)場,與群眾同吃同住同勞動,原汁原味真情體驗,平實簡樸便捷高效,深化主題,順勢作為,認(rèn)真執(zhí)著,思想感情和工作方式回歸本色,回歸本真,回歸本源。千方百計抓基層打基礎(chǔ),貼近百姓,突出黨建,整合資源,培育產(chǎn)業(yè),改善民生,落實和創(chuàng)新兩手抓。依靠群眾,組織群眾,服務(wù)群眾,真抓實干,想方設(shè)法讓農(nóng)民得到更多的實惠。用心謀事,傾力做事,贏得百姓的信任和擁護(hù)。通過農(nóng)村的可喜變化,彰顯干部直接聯(lián)系群眾和基層組織建設(shè)實效”的特色亮點,有力推進(jìn)了全市林業(yè)系統(tǒng)“四群”教育工作。五、貫徹落實《中共楚雄州委辦公室關(guān)于印發(fā)〈楚雄州整改落實八個方面問題的工作方案〉的通知》情況(一)堅決解決辦事難審批難落地難“三難”問題,治理會議多文件多活動多評比多“四多”問題,清理整治公務(wù)用車違規(guī)行為。(二)堅決清退各類會員卡。按照上級要求,認(rèn)真開展了會員卡清退工作。經(jīng)清理,市林業(yè)局不存在單位或干部職工個人接受其他單位、企業(yè)及個體老板贈送的各類會員卡的現(xiàn)象。(三)堅決停止新建樓堂館所和清理辦公用房。XX年后市林業(yè)局沒有新建或擴(kuò)建及維修改造樓堂館所問題。(四)堅決清理議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。根據(jù)科學(xué)民主決策管理的原則,市林業(yè)局實行以局黨委班子會議或行政辦公會議的方式,集體研究決定或處理市林業(yè)局組織人事、資金安排、重要工作等,不存在其他的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。(五)堅決規(guī)范秘書配備。市林業(yè)局不存在秘書配備問題。(六)堅決改進(jìn)調(diào)查研究方式方法。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭,認(rèn)真落實聯(lián)系點工作制度,堅持輕車間從,均不超過規(guī)定人數(shù)3人,根據(jù)每次工作需要,明確調(diào)研主題,杜絕空泛無實質(zhì)內(nèi)容的調(diào)研,領(lǐng)導(dǎo)干部在下基層的調(diào)研中不搞特殊安排,不隨意對調(diào)研對象提不科學(xué)不合理的要求。六、加強(qiáng)對貫徹落實中央《八項規(guī)定》和省委、州委《實施辦法》監(jiān)督檢查的情況楚雄市林業(yè)局紀(jì)委將貫徹落實《八項規(guī)定》和省、州、市黨委《實施辦法》的情況作為今年監(jiān)督檢查的工作重點,開展經(jīng)常性、突擊性和重點督促檢查,采取聽匯報、看資料、訪職工、開會議等靈活多樣的方式,對下屬企事業(yè)單位認(rèn)真開展督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,督促整改落實。對局機(jī)關(guān)干部紀(jì)律作風(fēng)每周認(rèn)真開展督促檢查,督查情況在干部職工會上及時進(jìn)行通報,表揚(yáng)先進(jìn),批評激勵后進(jìn)。同時,將干部職工業(yè)務(wù)工作及遵章守紀(jì)情況作為獎勵性績效工資發(fā)放、職務(wù)職稱晉升、干部職工年度考核、評比表彰先進(jìn)的重要依據(jù),極大地調(diào)動了干部職工工作的積極性和主動性,促進(jìn)了中央“八項規(guī)定”以及省、州、市黨委各項規(guī)定的認(rèn)真貫徹落實,促進(jìn)了林業(yè)各項工作的深入開展。七、對群眾反映本部門違反中央《八項規(guī)定》和省委、州委《實施辦法》行為的調(diào)查處理情況楚雄市林業(yè)局按照中央“八項規(guī)定”以及省、州、市委研究制定的實施辦法,結(jié)合市林業(yè)局的實際,研究制定了貫徹實施意見,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭抓落實,局紀(jì)委加大督促檢查工作力度,確保各項規(guī)定的貫徹實施。到目前,市林業(yè)局沒有接到群眾任何舉報和投訴,也沒有接到上級關(guān)于我局干部職工違反規(guī)定的通報。楚雄市林業(yè)局認(rèn)真貫徹落實好中央“八項規(guī)定”以及省、州、市黨委研究制定的實施辦法,認(rèn)真查找“四風(fēng)”存在問題,制定整改措施抓落實,促進(jìn)干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變,立足崗位認(rèn)真履職,貫徹落實好黨和政府有關(guān)林業(yè)富民政策,深入推進(jìn)全市“綠色楚雄”和“美麗楚雄”建設(shè),年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)正在落實和逐步實現(xiàn),有力推動了楚雄市林業(yè)工作科學(xué)和諧跨越發(fā)展。樓層主管2018個人工作總結(jié)XX 年 度 工 作 總 結(jié)時光飛逝,在不知不覺中,充滿希望的XX年伴隨著新年的步伐已接近尾聲?,F(xiàn)將本年度具體工作及心得展望總結(jié)如下:一、背景音樂的監(jiān)管維護(hù)工作超市背景音樂是提升超市購物環(huán)境的設(shè)施之一,也是提醒超市員工上下班的唯一播放設(shè)備。所以,對背景音樂的日常監(jiān)管維護(hù),不容忽視。超市背景音樂主要由電腦音樂軟件、功放設(shè)備、天花喇叭三部分組成,每一部分都必須做好監(jiān)管維護(hù),每日對背景音樂進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)聽,主要目的在于聽超市各樓層背景音樂音量是否適中,超市284個喇叭中是否存在損壞不響的現(xiàn)象,如有損壞,及時更換,保證其盡快恢復(fù)。超市的功放設(shè)施目前的工作狀況已趨于“老齡化”,所以,平時的正確操作是非常關(guān)鍵的,這樣可以保護(hù)設(shè)備使之正常運轉(zhuǎn),也可以使設(shè)備盡量延長其使用壽命。超市的電腦音樂播放軟件使用的是長沙智遠(yuǎn)的cs4000 ,此款軟件播放性能相對穩(wěn)定,雖然出現(xiàn)過停播現(xiàn)象,但這與電腦本身的軟件系統(tǒng)、硬件環(huán)境都有很大的關(guān)系,只要平時細(xì)心維護(hù),相信這種現(xiàn)象是會減少的。二、四樓店員晨會召開工作按公司規(guī)定,各樓層每日早晨9:08分準(zhǔn)時召開晨會。首先,整理隊姿并檢查儀容儀表,目的是提高營業(yè)員精神面貌,然后進(jìn)行當(dāng)天培訓(xùn)。晨會培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:《三包約定》、禮貌用語、消防知識、銷售技能、“專用訂貨單”的規(guī)范填寫及相關(guān)知識的培訓(xùn)、通告有關(guān)店員及商戶會議的內(nèi)容。根據(jù)店員近期的表現(xiàn)情況及現(xiàn)場店員關(guān)于商場制度遵守的不足之處,擬定每周晨會的重點內(nèi)容。晨會培訓(xùn)的主要方式有:現(xiàn)場抽查、提問講解、情景假設(shè)、現(xiàn)場演練。對于新入職店員采取“一對一”的培訓(xùn)方式。 “一日之計在于晨”,做為晨會的主持,給予店員一個微笑,一個正面的、積極的態(tài)度,在店員對于晨會內(nèi)容的接受和對當(dāng)天工作的進(jìn)展,是非常必要的。與此同時本人也體會到晨會的重要性,因此本人應(yīng)做到在堅固原有管理相關(guān)知識的同時,加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,完善相關(guān)知識,從而彌補(bǔ)自己的不足。三、現(xiàn)場管理工作現(xiàn)場管理是樓層經(jīng)理工作中的重要環(huán)節(jié),是所有工作環(huán)節(jié)中的重中之重。每天對本樓層進(jìn)行巡視檢查,檢查的內(nèi)容有:儀容儀表、衛(wèi)生、燈具、價簽、商品是否缺項以及現(xiàn)場的秩序。在現(xiàn)場巡視的過程中,發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)的,問明原因后采取相關(guān)處理方式。定期進(jìn)店檢查衛(wèi)生、燈具、價簽等,出現(xiàn)問題,及時整改。目前四樓整體面貌還是可以的,但也存在一些問題,譬如:個別店內(nèi)桌面凌亂、在公共通道堆放垃圾、燈具損壞不能及時更換、個別店員扎堆聊天,這都需要常進(jìn)店、常督促、常抓不懈?,F(xiàn)場管理工作是周而復(fù)始,重復(fù)性很強(qiáng)的工作,既要利用超市制度嚴(yán)格要求執(zhí)行,也要利用溝通、勸導(dǎo)的方式進(jìn)行。需要管理人員有較強(qiáng)的耐心、恒心。“反復(fù)抓、時時抓”,做到“勤轉(zhuǎn)、勤看、勤說”。遇到問題時,也要向各位樓層經(jīng)理虛心請教。四、其他重點工作及配合工作按部門要求,本人也參加了本年度現(xiàn)場考評工作。它是由各樓層經(jīng)理聯(lián)合進(jìn)行考評。這種考評方式有很多優(yōu)點,譬如:可以使本樓層經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一些平時
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