墾殖場上半年宣傳總結2篇---半年工作總結與墾殖場上年組織總結及下年安排2篇匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:05 本頁面
【文章內容簡介】 ，分管領導任場綜治委副主任，其它科室負責人為成員的領導小組，從而使綜治工作大事有人抓，小事有人問，并且做到落實到位。為確保政法綜治工作在企業(yè)同步推進，場綜治委加強督促檢查，各企業(yè)也相繼成立了治保會、安全工作領導小組等工作機構，給企業(yè)營造了良好的治安環(huán)境，為全場綜治工作打下了堅實的組織基礎。三、加大經費支持。通過對全場政法綜治工作的調查和了解，發(fā)現(xiàn)了較多的軟肋如視頻監(jiān)控體系形同虛設、建檔案不規(guī)范，辦公經費不足等原因，為改變過去那種不以該項工作為重點的思想。今年以來，投資3萬元重新安裝了視頻監(jiān)控設備。投資8000元購買了檔案設施，配齊了專職綜治建檔員并實行電腦輸機，減少了較多繁鎖的程序，提高了工作效率。同時在辦公經費上、津貼等方面予以提高，增強了綜治專干的工作積極性，從人力、物力、財力等方面保障全場綜治工作正常開支。四、以“政法綜治宣傳月活動”為契機，努力確保社會和諧穩(wěn)定。為確保穩(wěn)定，召開了近十次善后處置會議，安排部署各項工作，到目前為止，均基本得到合理賠償，二是妥善抓好了房屋裂逢、房屋遮蔭等影響全場穩(wěn)定的事情。三是切實維護職工利益，牢固樹立“穩(wěn)定無小事”工作理念，今年以來，為全場15名特困職工開展送溫暖活動，捐助金額3800元，體現(xiàn)黨和政府的關心，有力地維護了全場穩(wěn)定。四是以群眾貼心人活動為契機，積極建言獻策，為企業(yè)排憂解難，密切聯(lián)系干、群、企之間的關系，為經濟發(fā)展提供內生動力。五是開展了平安家庭模范戶、平安企業(yè)等活動的評選工作，發(fā)放各種平安創(chuàng)建牌子200多塊，營造了全場穩(wěn)定和諧氛圍。六是切實抓好全國兩會、首屆花炮節(jié)以及世博會期間的信訪穩(wěn)定工作，同時加強全場法制宣傳教育工作，最大限度轉變機關干部工作作風。七是及時召開例會并做好記錄。每月至少召開一次綜治工作例會，收集、排查各種不穩(wěn)定因素，半年來，主持召開綜治工作例會2次，排查梳理不穩(wěn)定因素16條，均得以合理調處。同時，還邀請有經驗的綜治工作者進企業(yè)為員工授課，提高對政法綜治工作重要性的認識。今年以來累計有870多人次參與學習。同時，加強了治安巡防隊伍建設，組織10人以上摩托車治安巡防隊伍，組建了20人的森林防火應急隊伍，為應對突發(fā)性事件提供組織保障。深入開展反邪教斗爭，號召全場干部群眾積極參與反邪教工作，認真摸排各類邪教組織，防止了各類邪教在我場的傳播和蔓延，公眾安全感進一步提升，確保和諧穩(wěn)定。五、狠抓安全生產，確保態(tài)勢平穩(wěn)。結合場情實際，把全場政法綜治工作與安全生產工作有機結合，將安全生產工作納入政法綜治工作的一項重要工作來抓，使廣大從業(yè)人員在提高安全生產意識的同時又把政法綜治工作的重要性滲透到每個從業(yè)人員心中。主要是狠抓以下幾個方面：一是抓思想認識。上級或主管部門召開的安全工作會議精神得到了不折不扣的貫徹執(zhí)行，行業(yè)部門舉辦的安全技術培訓班做到了人員安排、學習經費、持證上崗三到位，增強職工安全意識和提高職工安全操作技術；二是抓安全監(jiān)督。場設有安委會、花炮辦、安全辦，線上有班子成員負責把關，廠（礦）安全制度落實到位，各廠（礦）
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