重點企業(yè)預防傷害項目實施方案與重點工程建設(shè)法制宣傳教育工作方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方案和具體工作落實責任明確任務、目標；（2）、制定安全項目實施組的工作內(nèi)容和標準，建立工作隊伍，明確工作制度和各級工作人員職責；（3）、投入專項資金，印制宣傳資料。2）籌劃制定：《棗莊華博化工有限公司用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動實施方案》、《棗莊華博化工有限公司關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)應急管理提高應急救援能力的通知》、《關(guān)于開展危險源管理工作專項檢查的通知》《消防安全專項整治方案》。3）開展宣傳發(fā)動：通過安全檢查、下發(fā)宣傳單、走訪等多種形式加大宣傳力度，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，創(chuàng)造良好的社會氛圍。（2012年8月4日—2012年12月10日）全面實施階段1）、摸清應急管理、職業(yè)危害、重點場所三個方面的底數(shù)，制定標準，劃分層次，加強督導。2）、建立基礎(chǔ)檔案和危險源基礎(chǔ)檔案。根據(jù)單位現(xiàn)狀，將危險源進行登記管理，明確責任人，公開危害因素和現(xiàn)場處置措施。3）、強化負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員培訓教育。特別要針對企業(yè)隱患、操作規(guī)程、應急預案（綜合、專項）、現(xiàn)場處置方案、職業(yè)危害及防護和危害因素及預防等內(nèi)容加強培訓。4）、加大隱患排查治理，邀請專家及中介機構(gòu)檢查隱患，采取安全科牽頭，多科室聯(lián)合，共同配合互查互糾的方式查處隱患。5）、嚴格落實隱患公示警示制度，建立自我排查治理體系，建立廠、車間、班組三級管理網(wǎng)絡(luò)。并根據(jù)生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備情況、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備安全防護、人員的技能等具體情況開展隱患排查，對隱患進行評估、制定措施，及時消除事故隱患或者采取防護措施。（2012年12月11日—2013年2月20日）評估改進階段安全科在創(chuàng)建小組的指導下，對公司存在的安全隱患再次排摸評估建設(shè)效果和員工滿意度，提出下一步改進目標，持續(xù)改進；大力宣傳安全生產(chǎn)知識，堅持以人為本，在安全宣傳的針對性和實效性上下功夫，充分調(diào)動廣大職工參與安全工作的積極性，擴大宣傳教育的社會覆蓋面和影響面，提高全社會的消防安全意識；針對薄弱環(huán)節(jié)，認真制定下階段干預措施，改進工作方式方法，逐步推進，確保重點企業(yè)安全，營造良好氛圍。六、績效保障和效果驗證監(jiān)督內(nèi)容：1）、項目實施進程的監(jiān)測：根據(jù)科室制定的安全促進工作計劃和項目實施進度時間，定期派專人進行檢查監(jiān)督，確保各項目持續(xù)推進，保證其在定期時間順利完成。2）、項目實施內(nèi)容的監(jiān)測：根據(jù)各科室制定的安全促進和傷害預防項目內(nèi)容，對其進行審查和可行性分析，并監(jiān)測其按照
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