20xx年醫(yī)院藥械科年終工作總結(jié)及20xx年工作計劃(編輯修改稿)
2025-06-19 01:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 這些，就需要院領(lǐng)導的大力支持和各科室的全力配合。 在藥房的電腦系統(tǒng)方面，我們能做到硬件經(jīng)常除塵，數(shù)據(jù)按時備份、整理等日常維護，保證藥械科的整個管理系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。在其他器械方面做到能修不購，能少不多。為醫(yī)院節(jié)約了資金，減少 了浪費。 六、鞏固藥事管理模式 2021年，我們科繼續(xù)鞏固以“病人為中心”的藥學管理工作模式，開展以合理用藥為核心的臨床藥學工作，完善藥學服務，使科室收入和社會效益實現(xiàn)雙提升。我們盡最大努力，繼續(xù)開展臨床藥 學工作，但由于藥品供應流通環(huán)節(jié)工作量進一步加大，加上人手短缺，這項工作沒有實質(zhì)性進展，遠遠落后于二級醫(yī)院藥事管理的要求。 2021 年，盡管我們業(yè)務收入有了提高，取得了一些成績，但因我們自身能力有限及工作的特殊性，所以對中、西藥房和藥庫的工作常有管理不到位之處。明年，我們計劃進一步完善藥房工作制度，增強工作責任心，改善基礎(chǔ)設(shè)施，加強業(yè)務學習，努力提高服務質(zhì)量。 關(guān)于 2021 年的工作，我們提出以下設(shè)想 : 一、繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質(zhì)量 藥械科各藥房是直接面對病人的窗口，每天的服務對象是幾百名病人。如何方便病人，改善服務態(tài)度和提高服務質(zhì)量，是我院領(lǐng)導一直關(guān)心的事，我們將進一步對藥房加強
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