多層建筑工程交叉作業(yè)安全專項方案與夜間施工專項施工方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 屬的關系，職能人員之間的關系，職能人員與作業(yè)人員之間的關系，作業(yè)人員之間的關系等。協(xié)調(diào)好這些關系主要靠執(zhí)行制度，堅持民主集中制，做好思想政治工作，充分調(diào)動個人工作積極性。（2）施工項目內(nèi)部組織關系的協(xié)調(diào)施工項目中的組織形成了系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)部各組織部分構(gòu)成一定的分工協(xié)作和信息溝通關系，通過關系協(xié)調(diào)，可使組織正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮組織的作用。具體可以通過劃分職能、明確職責、制度約束、信息溝通、及時解決矛盾等等方式進行。（3）施工項目內(nèi)部供求關系的協(xié)調(diào)首先應抓緊計劃環(huán)節(jié)，計劃編制時力求生產(chǎn)需求與供應之間平衡；其次抓住施工中的重點環(huán)節(jié)，克服瓶頸制約；第三加強高度工作，排除生產(chǎn)障礙。施工項目與近外層之間的關系的協(xié)調(diào)近外層關系包括與業(yè)主的關系，與設計單位的關系，與供應單位的關系，與公用單位的關系等。這些關系都是合同關系或買賣關系，應在平等的基礎上進行協(xié)調(diào)。（1）施工項目與業(yè)主的關系協(xié)調(diào)從招標開始，經(jīng)過施工準備，施工中的檢查驗收、進度款項支付、工程變更、進度協(xié)調(diào)、交工驗收等。處理好這種關系主要是洽談、簽定和履行合同，即使產(chǎn)生糾紛，也以合同為依據(jù)解決。如業(yè)主委托了監(jiān)理單位進行施工監(jiān)理，則施工單位應接受監(jiān)理，按監(jiān)理制度協(xié)調(diào)關系。（2）施工項目與設計單位的關系協(xié)調(diào)同為承包單位，但二者之間沒有任何合同，僅是在設計交底、圖紙會審、設計變更與修改、工程驗收等環(huán)節(jié)中發(fā)生的圖紙供應關系、設計與施工技術關系，應通過密切接觸，協(xié)調(diào)好二者關系。（3）施工項目與供應單位的關系協(xié)調(diào)施工項目組織者應對物資供應方的質(zhì)量體系進行調(diào)查，與已經(jīng)取得認證資格的廠家或商家簽定供貨合同。在嚴格履行合同的前提下，處理各種與物資供應方的關系。（4）施工項目與公用部門之間的關系協(xié)調(diào)包括道路、市政建設、自來水、煤氣、熱力、供電、電信等部門的關系。主要應利用這些單位與業(yè)主方的密切關系，加強計劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量保證、施工協(xié)作、進度銜接等方面的協(xié)調(diào)。（5）施工項目組織與分包單位的關系協(xié)調(diào)選擇具有相應營業(yè)等級和施工能力的分包單位；落實好分包責任；處理好分包利益；解決好分包糾紛；一切按分包合同辦事。施工項目與遠外層之間的關系協(xié)調(diào)遠外層關系包括與政府部門、金融部門、現(xiàn)場環(huán)境單位的關系。這些關系的處理沒有定式，處理更加困難，應按有關法規(guī)、公共關系準則、經(jīng)濟聯(lián)系規(guī)口處理。與總包單位的協(xié)調(diào)配合（1）及時了解總包方關于工程上的最新設想，對圖紙與現(xiàn)場不符或其他原因?qū)砜赡苡绊懯褂霉δ艿牟糠?，都給予明確說明，并將修改設想提供給總包方、設計單位參考。（2）工地現(xiàn)場由一名項目經(jīng)理專職與總包方聯(lián)系，密切配合并及時反饋總包方及項目部意見。（3）對于總包方提出有關工程施工的各項要求，都以積極態(tài)度接受執(zhí)行，并慮心聽取總包方有關意見，讓總包方切實滿意。（4）有關設計變更、洽談等具體問題，嚴格按規(guī)范執(zhí)行，積極配合總包方工作。（5）遵照總包方的各項要求和工地的一切規(guī)章制度，進出施工現(xiàn)場出示證件，禮貌待人，文明施工，服從總包方統(tǒng)一管理，有問題以書面呈文遞交，書面解答，后果大問題會同總包方協(xié)商。與專業(yè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合根據(jù)本工程的具體情況，在施工過程在中將涉及到與以下專業(yè)系統(tǒng)的施工配合：（1）、與建筑系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工建筑施工單位根據(jù)建筑設計功能要求，確定室內(nèi)建筑空間的大小，空間序列以及人流交通組織等。室內(nèi)裝飾
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