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正文內(nèi)容

縣旅游局實施質(zhì)量興縣工作總結(jié)與縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位保險福利局年終總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 01:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 計算機(jī)管理中心、離退休人員社會化管理服務(wù)協(xié)會、博雅勞動保障代理服務(wù)中心等九個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu);其次建立健全各股室責(zé)任范圍和每個人的崗位職責(zé);最后完善考核辦法,平時只發(fā)70%工資,年終將30%工資及年終獎拿來用于與個人工作業(yè)績考核掛鉤。二是加快信息化建設(shè)步伐。首先高起點、高配置,投入巨資添置了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及打印機(jī)、掃描儀等硬件設(shè)備,已配置奔四微機(jī)18臺,全部接入寬帶網(wǎng)及局域網(wǎng),配置打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等共12臺套;其次建立了黃梅縣機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)容十分豐富,信息量大,并適時更新;第三建立我縣機(jī)關(guān)事業(yè)保險數(shù)據(jù)庫,對一九九二年本局成立以來的參保人員基本情況、單位及個人繳費情況、待遇發(fā)放情況、退休人員照片及其他各項信息統(tǒng)一錄入數(shù)據(jù)庫保存,便于隨時查找審核;第四所有業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一進(jìn)行了計算機(jī)理論知識和操作技能的強(qiáng)化培訓(xùn),全部能獨立完成各項錄入、統(tǒng)計、打印等操作。三是規(guī)范了個人帳戶管理辦法,個人帳戶建帳率達(dá)到100%,在手工記帳的基礎(chǔ)上,將一九九二年以來所有的核定數(shù)據(jù)及實繳和欠繳數(shù)據(jù)全部錄入入微機(jī)管理。專程到省機(jī)關(guān)事業(yè)保險辦購買《機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工養(yǎng)老保險手冊》4000冊,發(fā)送到參保對象手中,對于養(yǎng)老金已交清的單位和個人,做實個人帳戶。四是規(guī)范了各類對象、各類情況下的核定辦法,特別是在公路系統(tǒng)的養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)從市移交到縣管理的工作中,我們精心設(shè)計、精心規(guī)劃、精心測算,與縣公路段相關(guān)人員反復(fù)磋商、協(xié)調(diào)、解釋和說明,終于達(dá)成了既符合市政府黃政辦發(fā)[XX]55號文件“以支定收、適當(dāng)積累、略有節(jié)余”的原則,又讓雙方滿意的核定辦法,保證了公路段退休人員按時足額領(lǐng)到了退休費,消除了不穩(wěn)定因素。五是稽核工作成效顯著?;斯ぷ魇俏覀兘衲晷麻_展的一項業(yè)務(wù)工作,為了切實做好這一工作,我們新成立了稽核股,將2名業(yè)務(wù)骨干配備到股室。他們在認(rèn)真學(xué)習(xí)保險業(yè)務(wù)、財會、審計、計算機(jī)等知識后,隨時開展大規(guī)模的稽核行動:首先對全縣一九九二年以來各單位參加養(yǎng)老保險基本情況進(jìn)行普查,發(fā)送自查文件和由稽核股精心設(shè)計的自查表格。由于時間跨度大,涉及面廣,工作難度大,一些單位不理解、不配合,稽核股的同志們發(fā)揚(yáng)“三多”、“三要”、“三不怕”精神(即:多上門、多催促、多協(xié)調(diào);臉皮要厚、業(yè)務(wù)要熟、嘴巴要??;不怕苦、不怕累、不怕受冷落),經(jīng)過努力,已書面稽核98個單位,實地稽核65個單位,并對各單位報來的自查表、歷年檔案工資批復(fù)、歷年繳費憑證等相關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真計算、錄入微機(jī)、整理,再與核定股個人臺帳進(jìn)行比較、分析,已查出堤防總段、新開衛(wèi)生院、黃梅鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣防疫站等多個單位存在繳費人數(shù)、繳費基數(shù)有出入、參保單位和參保個人未足額繳納養(yǎng)老金現(xiàn)象。目前正在對稽查出來的問題進(jìn)行跟蹤督辦,確保整改到位;其次大力配合有關(guān)股室從源頭上杜絕基金的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,對于新進(jìn)入的參保單位,一開始就同步建立起稽核資料。如在縣公路段養(yǎng)老保險移交我局管理的過程中,我們對原屬全民合同制工人的這一塊投保情況進(jìn)行稽核,共核出少繳養(yǎng)老金494688元,公路段已同意分批補(bǔ)繳。(三)、基金管理工作邁上新臺階一是建立健全基金管理的內(nèi)部控制制度,不違規(guī),不違法,加大對擠占挪用基金清收力度。首先進(jìn)一步規(guī)范基金征繳、撥付、管理內(nèi)部流程,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)文件精神,基金進(jìn)入財政專戶,實行收、支兩條線管理,每月與財政局社保股核對帳務(wù),相互制約,相互監(jiān)督,把基金管理落實到實處。同時對原來存在的問題進(jìn)行整改。如我們對二OO一年以來財政和衛(wèi)生代扣且未能撥付到社保專戶的養(yǎng)老金,多次做協(xié)調(diào)工作,終于全部撥付到位;我們按縣檢察院的建議,將建材局、博仁制藥廠、孔垅衛(wèi)生院、小池電排處暫存于經(jīng)費帳戶中的基金全部轉(zhuǎn)入財政養(yǎng)老保險基金專戶。其次對一九九五年六月由當(dāng)時的縣委主要領(lǐng)導(dǎo)出面借給池化集團(tuán)的30萬元養(yǎng)老金,鑒于池化已進(jìn)入破產(chǎn)程序,我們分別找縣政
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