礦山救護隊排放瓦斯預案與礦山班組安全建設實施方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:44 本頁面
【文章內容簡介】 勢，我礦山決定今年開展班組安全建設活動，并制定班組安全建設活動實施方案。一、充分認識班組安全建設的重要意義，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產的基礎。要搞好安全工作，必須抓好班組這個最基層、最基礎的單元，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設，是夯實我礦山安全基礎，推動我廠安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。，安全管理的基礎在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過班組實現(xiàn)，安全由班組來保證。通過班組安全建設，全面提升班組精細化管理水平，提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經濟效益。，是減少三違，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故80%是由三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）造成的，只有始終堅持安全第一，嚴格執(zhí)行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產第一道防線的作用，減少和杜絕三違現(xiàn)象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產。二、組織機構：礦山成立班組安全建設活動領導小組，成員如下：組長：岳新強副組長：李賓海任宏偉成員：楊振興朱江肖小高謝漢杰曾向陽賈玉軍馬道夫王磊三、活動目標班組安全管理制度化、規(guī)范化，職工安全防范意識和能力明顯增強，杜絕重大人身傷亡和設備事故，努力實現(xiàn)班組零事故、零隱患、零缺陷、零違章，全面完成礦山年度安全生產目標任務。四、班組安全建設的主要內容（一）建立完善班組安全生產管理體系強化班組安全制度建設，主要包括：（1）班前會制度；（2）安全質量標準化管理制度；（3）隱患排查治理制度；（4）事故報告和處理制度；（5）安全檢查與獎懲制度；（6）安全舉報制度；（7）安全績效考核制度；抓實安全生產責任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產責任主體，實現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產責任制。完善班組安全生產目標控制、考核激勵機制，把安全生產控制目標層層分解落實到班組，實行班組安全生產目標考核制度。（二）規(guī)范班組長管理完善班組長任用機制，明確任用標準，規(guī)范選拔程序。班組長一般要求高中以上文化程度，3年以上現(xiàn)場工作經歷。規(guī)范班組長管理方式，實行定期聘用制度，健全班組長人才激勵機制，拓寬用人渠道，選拔優(yōu)秀人才。（三）加強班組現(xiàn)場安全
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