社聯(lián)外聯(lián)部工作計劃書范文與社聯(lián)外聯(lián)部工作計劃結(jié)尾匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 聯(lián)財務(wù)的管理。4． 上傳下達各項決議，保證信息渠道的暢通。5． 在主席團的提議下起草社聯(lián)的各項規(guī)章制度。6． 完成主席團分配的各項工作任務(wù)。7． 收集活動策劃、申請，負(fù)責(zé)活動審批工作。8． 協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為社聯(lián)社團發(fā)展提供良好的人文環(huán)境。二、加強內(nèi)部建設(shè)（一）制度建設(shè)：例會制度：秘書處將每周召開一次部門會議，對上一周工作進行交流總結(jié)，并安排下周工作。例會時每位成員必須按時到會，不得無故曠會。2獎懲制度：秘書處制定了“西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團聯(lián)合會會秘書處干事量化考核評優(yōu)制度”，旨在激勵部員，提高部員工作積極性，更好的做好社聯(lián)工作。（二）組織建設(shè)：完善值班制度、例會制度等規(guī)章，多角度考核部員工作，以保證部員對日常工作的高度重視。堅持按制度辦事，針對成員中出現(xiàn)的問題及時在例會中討論批評和自我批評，注重對部員的獎獎勵和批評。鼓勵部員提高工作熱情，對工作中出現(xiàn)的問題進行思考，加以總結(jié)，促進工作效率的提高。注重內(nèi)部管理的人性化，在處理上下級關(guān)系時，強調(diào)彼此尊重，真誠相待，平等團結(jié)，提高全體凝聚力。三、對社聯(lián)工作的建議社聯(lián)分為七個部門，雖然大家工作分工，工作任務(wù)也有所不同，但都以謀求社聯(lián)社團發(fā)展作為共同的工作目標(biāo)，所以在社聯(lián)各部門間應(yīng)加強交流，加強社聯(lián)內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作。此外，我們可以實行“制度上墻，工作上墻”。
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