【文章內(nèi)容簡介】 保安全的濃厚氛圍?；顒悠陂g，xx公司團委、工會和qhse部聯(lián)合組織“安康杯”安全演講比賽，8名團員青年結(jié)合自己的工作，從不同角度闡述了自己對安全工作的認識；項目管理公司中電投項目與業(yè)主共同舉辦了“我身邊”的人，參賽人員通過真實的事故案例和真情實感，抒發(fā)了對安全工作的認識和感悟；xx公司四川石化項目部組織開展了“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動，以弘揚當代青年朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的時代精神，推動項目安全管理全面提升。通過一系列形式多樣的活動，公司廣大員工安全意識和責任意識得到了進一步提高。四、扎實開展應(yīng)急演練活動按照集團公司對應(yīng)急演練周的總體部署，公司積極落實各項演練活動，6月17日，公司培訓(xùn)中心、qhse管理部共同組織200余名應(yīng)急專家和領(lǐng)導(dǎo)干部開展了應(yīng)急管理培訓(xùn)，結(jié)合近五年內(nèi)公司內(nèi)外各類典型事故案例，對公司應(yīng)急管理工作的管理職責、響應(yīng)流程、預(yù)案管理、應(yīng)急演練等方面的知識進行了詳細講解,拉開了應(yīng)急演練周活動的序幕。演練周活動期間，各單位在規(guī)定時間內(nèi)精心安排，多次舉行不同類型的演練。xx公司結(jié)合安全生產(chǎn)月“應(yīng)急演練周”活動總體要求，分別組織開展了消防演練、中暑演練、心肺復(fù)蘇演練等13場次應(yīng)急演練；xx公司項目現(xiàn)場分別組織開展了高處墜落應(yīng)急演練、機械傷害應(yīng)急演練、受限空間窒息應(yīng)急演練；上海公司組織開展了機械傷害應(yīng)急演練，并采用幻燈片和實地講解的方式對參演人員進行了機械傷害應(yīng)急救援知識培訓(xùn)；xx公司模擬辦公區(qū)電梯發(fā)生故障停止事件，組織開展了電梯故障應(yīng)急演練；xx化肥項目邀請了xx石化職工醫(yī)院高級健康管理技師，組織開展了“急救知識講堂”活動，詳細講解了心肺復(fù)蘇、止血、包扎、傷員搬運等科學正確的生命救援措施；xx項目現(xiàn)場結(jié)合現(xiàn)場實際，組織開展了坍塌事故應(yīng)急演練，進一步增強了施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。通過開展安全生產(chǎn)月活動，形成了全員關(guān)注安全重視安全的氛圍，強化了安全基礎(chǔ)，推動了安全發(fā)展。第二部 安全大檢查工作開展情況近一個時期以來，全國多個地區(qū)接連發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)集團公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》，公司于6月13日召開了安全生產(chǎn)視頻會，按照全覆蓋、零容忍的檢查要求，在全公司范圍內(nèi)啟動了安全生產(chǎn)大檢查活動。此次大檢查活動由公司汪xx總經(jīng)理任組長，李書記和公司其他八位副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長，共分11個檢查小組，重點圍繞“查思想、查制度、查管理、查隱患、查紀律”五個方面展開，同時，按照集團公司12項重點檢查內(nèi)容、結(jié)合工程建設(shè)業(yè)務(wù)實際情況，公司進行了細化分解，形成了46項具體檢查內(nèi)容，并于6月14日組織開展了安全大檢查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目前，安全大檢查活動已基本結(jié)束，現(xiàn)將安全大檢查工作的開展情況向各單位進行通報。各單位按照公司對安全大檢查工作的總體部署，積極響應(yīng)、快速行動，迅速啟動了本單位的安全生產(chǎn)大檢查工作。xx公司由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組成十個檢查組，對所屬在建項目、基地單位和機關(guān)部室進行了全覆蓋的安全大檢查；xx公司按照大檢查的活動安排，分多個批次，不同專業(yè)，進一步加大了對現(xiàn)場事故隱患的排查力度，查出問題260項，處理違章人員30名；xx公司成立三個檢查組，按照檢查計劃安排，分別對設(shè)計本質(zhì)安全、總承包項目現(xiàn)場、辦公區(qū)域、車輛、員工宿舍開展了自檢自查；xx公司從6月17日開始，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，分別對所屬單位、項目現(xiàn)場開展了安全檢查，對查出的113項問題認真組織了整改；項目管理公司由班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對物業(yè)項目部、xx石化監(jiān)理項目、中電投項目開展了安全大檢查；xx院對辦公區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的消防、用電、交通安全及食堂食品衛(wèi)生等進行了認真徹底的安全大檢查；廣東公司由各部室自行對所轄區(qū)域進行防火、用電和車輛使用情況進行了自檢自查。總部由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分十一個檢查組，按照檢查表對10個二級單位，11個項目現(xiàn)場及總部礦區(qū)（包括員工宿舍3號樓、25號樓，建科賓館，二十畝地家屬區(qū)，櫻花東街辦公區(qū)，寰球工程辦公園區(qū)）進行了詳細的檢查，共發(fā)現(xiàn)236個問題，暴露出在安全管理上存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)：在安全防護措施方面： 安全防護措施不落實、不到位是當前存在的最大隱患，如臨時用電電纜隨意敷設(shè)，不符合施工用電安全要求；過路電纜穿線管未進行防護，被過往車輛碾壓變形；有的吊裝作業(yè)未設(shè)溜拉繩；鋼構(gòu)件吊裝采用單點捆綁；受限空間作業(yè)人員進出未記錄，并且未設(shè)置監(jiān)護人；高處平臺孔洞沒有防護措施，上下安全通道沒有防護欄桿；試壓管線區(qū)域周邊未設(shè)警戒區(qū)；屋面板施工安裝作業(yè)，未拉設(shè)生命線；開挖管溝未進行警戒和防護；酸洗作業(yè)周邊未拉設(shè)警戒線、未張貼警示標識。在文明施工方面：現(xiàn)場文明施工仍是現(xiàn)場管理的薄弱環(huán)節(jié)，如有的現(xiàn)場施工材料沒有按規(guī)定堆放，管道材料、電焊把線、乙炔氧氣帶縱橫交錯；有的作業(yè)現(xiàn)場建筑生活垃圾不及時清理，材料堆放混亂；拆除腳手架材料亂堆亂放，不及時清走；生活垃圾未及時清理到垃圾堆放點集中處理；修路挖壞的過路管不及時清理；現(xiàn)場使用的防風棚已經(jīng)破損廢棄，不及時清理。在設(shè)備設(shè)施完整性方面：臨時用電設(shè)施的不完整性發(fā)現(xiàn)較多，如有的現(xiàn)場配電箱圍欄損壞，未及時修復(fù)；，；有的電源線破皮損壞未及時保護；部分現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施檢查驗收不夠規(guī)范，如現(xiàn)場使用吊籃未張貼檢驗標識，部分腳手架未掛驗收使用或停用標識，無定期檢查記錄；有的氧氣檢測儀和電阻測試儀沒有按期檢測；腳手架搭設(shè)不規(guī)范,如：縱距過大，立桿不正，有的外墻腳手架立桿懸空，腳手板未綁扎固定；部分設(shè)備安全裝置失效，如現(xiàn)場有的臺鉆的變速皮帶輪無防護罩，混凝土攪拌站作業(yè)平臺無護欄，消防泵的電機外殼未接地。在違章行為方面：作業(yè)人員的違章行為仍是現(xiàn)場的主要隱患，主要是員工的個人防護意識不強，如有的現(xiàn)場打磨作業(yè)人員未戴防護眼鏡，現(xiàn)場施工作業(yè)人員未穿防護鞋，防腐人員穿拖鞋、不戴安全帽進入施工現(xiàn)場，高處作業(yè)人員有不掛安全帶或安全帶低掛的現(xiàn)象，禁煙區(qū)有作業(yè)人員吸煙，帶兒童進入施工現(xiàn)場，隨意穿越吊裝警戒區(qū)。在危險作業(yè)許可管理方面：作業(yè)許可制度一直是現(xiàn)場安全管理控制的重要內(nèi)容，但在檢查中仍然發(fā)現(xiàn)一些問題和不足，部分項目現(xiàn)場對作業(yè)票管理重視程度不夠，作業(yè)票存在代簽現(xiàn)象，對作業(yè)許可沒有進行關(guān)閉確認,沒有對存在的不規(guī)范作業(yè)票進行處置，且作業(yè)許可存檔資料跡不清，抽查現(xiàn)場有限空間作業(yè)票，發(fā)現(xiàn)部分作業(yè)票無氣體檢測時間和檢測數(shù)據(jù)。對危險作業(yè)實施作業(yè)許可就是要加強對危險作業(yè)的監(jiān)管，如果不能從作業(yè)票證上加強控制，作業(yè)許可就流于形式，將會造成嚴重的事故隱患。在風險管理方面：個別單位危害因素辨識與管理比較薄弱，員工的風險識別能力不強，有的項目現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)未對試樁、打樁活動存在的風險進行識別；采購作業(yè)活動和設(shè)計作業(yè)活動危害因素辨識不夠全面，有的單位未對食堂液化石油罐爆炸、食物中毒等風險進行辨識，對一些重要危害因素的評價結(jié)果不夠準確，危害因素辨識沒有針對作業(yè)內(nèi)容的變化而更新，沒有實施動態(tài)管理，也沒有制定相應(yīng)的風險削減措施。在承包商管理方面：對承包商的五關(guān)管理還不嚴格，如有的單位對承包商資質(zhì)審查不嚴，部分資質(zhì)更新不及時，承包商在項目部備案的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證證書已經(jīng)過期，對承包商的項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理沒有進行資質(zhì)審查。對承包商作業(yè)許可監(jiān)督不力，對作業(yè)安