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正文內(nèi)容

在公司成立十五周年慶典大會上的講話與在公司成立十周年慶典活動上的講話匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 01:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 等產(chǎn)品銷量成為全國“單打冠軍”,“寧波申菱”已成為浙江省知名商號,公司商標(biāo)被評為浙江省著名商標(biāo),電梯自動門裝置被評為浙江省名牌產(chǎn)品。過去的十五年,是寧波申菱優(yōu)化管理、提高素質(zhì)的十五年。十五年來,我們始終把“競爭之本、效益之源” 作為企業(yè)管理的根本落腳點(diǎn)。早在1989年,為提高企業(yè)管理水平,我們在當(dāng)時資金短缺、廠房條件差、職工思想觀念比較落后的情況下,咬緊牙關(guān)、克服重重困難推行現(xiàn)場管理,從而贏得了上海三菱的青睞,并在全縣范圍內(nèi)掀起了一場推行現(xiàn)場管理的熱潮。實(shí)踐證明,推行現(xiàn)場管理對企業(yè)的發(fā)展起著廣泛而深遠(yuǎn)的影響,成為公司管理創(chuàng)新的基石。同時,公司還不斷深化質(zhì)量管理,建立了較為完善的質(zhì)量保證體系,并于1997年率先在國內(nèi)電梯部件行業(yè)通過了iso9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證,XX年公司又順利通過了美國奧的斯q+三級質(zhì)量認(rèn)證,門機(jī)、限速器等主導(dǎo)產(chǎn)品已連續(xù)XX年被中國質(zhì)量管理協(xié)會評為“用戶滿意產(chǎn)品”。大力開展制度化建設(shè),初步形成獨(dú)具申菱特色的管理模式,基本實(shí)現(xiàn)了管理制度化、業(yè)務(wù)流程化、工作標(biāo)準(zhǔn)化,使企業(yè)逐步走上了“清晰、有序、和諧、高效”的良性發(fā)展軌道。積極推進(jìn)人力資源管理,自95年公司第一次提出人才引進(jìn)的用人戰(zhàn)略后,通過實(shí)施“輸血、造血、換血、供血”的員工隊(duì)伍改造戰(zhàn)略,使員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到明顯提升,目前,公司具有大專以上文化程度的員工已經(jīng)達(dá)到170余人,技術(shù)隊(duì)伍已經(jīng)由過去的幾個人發(fā)展到目前包括機(jī)械、電氣、電機(jī)等各類專業(yè)在內(nèi)的中高級技術(shù)人才60多人,精干高效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)支撐著企業(yè)快速發(fā)展。穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè),建立了覆蓋公司各系統(tǒng)、部門及分布在全國各地15個銷售辦事處的信息化網(wǎng)絡(luò),基本實(shí)現(xiàn)了各類經(jīng)營數(shù)據(jù)有效共享,部分業(yè)務(wù)網(wǎng)上審批,并成為寧波市信息化建設(shè)示范單位。十五年歷練,十五年碩果。過去的XX年,是寧波申菱從無到有、從小到大、由弱變強(qiáng)的XX年;是科學(xué)決策、把握機(jī)遇、開拓創(chuàng)新的XX年;是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的XX年;是我們?nèi)w申菱人經(jīng)受住各種嚴(yán)峻考驗(yàn),不斷發(fā)展壯大、不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面的XX年?;仡欉^去,成績已成歷史,展望未來,我們信心百倍。面對日益激烈的市場競爭,我們每位申菱人都要時刻保持清醒的頭腦,以堅(jiān)定的信念,必勝的信心,腳踏實(shí)地,再接再厲,努力促使公司開創(chuàng)新局面,再創(chuàng)新業(yè)績。為此,公司提出今后五年總體發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是:立足于高附加值電梯部件的研發(fā)和生產(chǎn),加快培育高效團(tuán)隊(duì),不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,積極推進(jìn)信息化建設(shè),全面提升服務(wù)水平,努力成為世界知名的電梯部件制造商。并確定公司今后五年發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)為:——銷售收入。到XX年,公司銷售收入力爭達(dá)到15億元,年均增幅在15%以上。——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。到XX年,基本形成以機(jī)械產(chǎn)品為主體,以電機(jī)、電氣產(chǎn)品為兩翼的“一體兩翼”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展格局,并初步形成電梯大配套產(chǎn)品系列化供貨能力,確保公司主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)始終保持國際先進(jìn)水平?!夹g(shù)改造。到XX年,公司將累計(jì)投入近3億元用于技改,計(jì)劃對公司進(jìn)行整體遷移,并增添部分國際先進(jìn)的生產(chǎn)檢測設(shè)備,科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)布局,努力打造國內(nèi)最先進(jìn)的電梯部件制造基地?!肆Y源。到XX年,公司員工總數(shù)達(dá)到1000人,具有大專以上學(xué)歷人員在50%以上。為全面實(shí)現(xiàn)上述
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