在公司成立十五周年慶典大會上的講話與在公司成立十周年慶典活動上的講話匯編-全文預(yù)覽
【正文】 作高效”的技術(shù)團隊，到XX年，確保公司技術(shù)人員達到100人以上。在規(guī)劃過程中，公司將始終堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，建設(shè)形成制造、辦公、倉儲、物流和生活五大相對獨立的功能區(qū)域。到XX年，公司員工總數(shù)達到1000人，具有大專以上學(xué)歷人員在50％以上。到XX年，基本形成以機械產(chǎn)品為主體，以電機、電氣產(chǎn)品為兩翼的“一體兩翼”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展格局，并初步形成電梯大配套產(chǎn)品系列化供貨能力，確保公司主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)始終保持國際先進水平。為此，公司提出今后五年總體發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是：立足于高附加值電梯部件的研發(fā)和生產(chǎn)，加快培育高效團隊，不斷增強自主創(chuàng)新能力，積極推進信息化建設(shè)，全面提升服務(wù)水平，努力成為世界知名的電梯部件制造商。十五年歷練，十五年碩果。同時，公司還不斷深化質(zhì)量管理，建立了較為完善的質(zhì)量保證體系，并于1997年率先在國內(nèi)電梯部件行業(yè)通過了iso9000國際質(zhì)量體系認證，XX年公司又順利通過了美國奧的斯q+三級質(zhì)量認證，門機、限速器等主導(dǎo)產(chǎn)品已連續(xù)XX年被中國質(zhì)量管理協(xié)會評為“用戶滿意產(chǎn)品”。過去的十五年，是寧波申菱優(yōu)化管理、提高素質(zhì)的十五年。近年來，為適應(yīng)日益激烈的競爭形勢，公司又適時提出了“強攻型”營銷策略，通過抓好重點市場，推好重點產(chǎn)品，攻好重點客戶，努力做到“寸土不讓、寸土必爭”，并積極拓展國際市場，不斷擴大外貿(mào)業(yè)務(wù)。公司成立之初，主要業(yè)務(wù)是為上海三菱配套，市場銷售基本為零，當(dāng)時憑借三菱業(yè)務(wù)完全可以“背靠大樹好乘涼”，但公司并沒有滿足眼前的利益，而是審時度勢、放眼未來，于95年敏銳地提出了“兩條腿走路”的經(jīng)營戰(zhàn)略，從而使企業(yè)邁入了一個嶄新的發(fā)展階段，目前，市場銷售業(yè)務(wù)已經(jīng)占公司銷售總額的70％以上。與此同時，公司還不斷加大技術(shù)改造，十五年來已累計投入上億元用于技改，生產(chǎn)裝備已從原來幾臺破舊的車床、儀表車發(fā)展到目前擁有車削加工中心、激光切割機、多工位數(shù)控沖床、自動靜電噴塑線和三座標(biāo)測量儀等國際先進的設(shè)備，建有門機、層門、曳引機、限速器等多條裝配生產(chǎn)線，企業(yè)整體裝備水平已經(jīng)達到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。過去的十五年，是寧波申菱技術(shù)進步、持續(xù)創(chuàng)新的十五年。1997年，公司遭受百年不遇的特大臺災(zāi)，面對臺風(fēng)帶來的嚴重損失，廣大干部員工挺身而出，舍小家，保大家，全力以赴地連續(xù)奮戰(zhàn)在抗臺搶險第一線，使公司在短短五天內(nèi)就恢復(fù)了生產(chǎn)，沒有影響一份訂單，受到了客戶的廣泛好評。回顧十五年來的奮斗歷程，我們感到無比的欣慰和自豪，展望未來的光明前景，我們充滿了必勝的信心和力量。十五年來，在地方各級政府、上海三菱和廣大客戶的關(guān)心支持下，通過全體員工的艱苦奮斗和不懈努力，公司取得了長足發(fā)展，發(fā)生了巨大的變化，由一個名不見經(jīng)傳的五金小廠，逐步發(fā)展成為中國最大的電梯部件生產(chǎn)企業(yè)。在公司成立十五周年慶典大會上的講話與在公司成立十周年慶典活動上的講話匯編第 11 頁 共 11 頁在公司成立十五周年慶典大會上的講話團結(jié)奮進今天，我們歡聚半島酒店，隆重慶祝公司成立十五周年。在此，我謹代表公司向全體干部職工表示衷心的感謝，并向你們致以節(jié)日誠摯的問候！ 十五年來，我們始終堅持“誠信為本，追求卓越”的企業(yè)理念，貫徹實施“全方位適應(yīng)和滿足市場”的企業(yè)方針，大
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