在公司成立十五周年慶典大會上的講話與在公司成立十周年慶典活動上的講話匯編(存儲版)
【正文】 評為“用戶滿意產(chǎn)品”。為此，公司提出今后五年總體發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是：立足于高附加值電梯部件的研發(fā)和生產(chǎn)，加快培育高效團隊，不斷增強自主創(chuàng)新能力，積極推進信息化建設(shè)，全面提升服務(wù)水平，努力成為世界知名的電梯部件制造商。到XX年，公司員工總數(shù)達到1000人，具有大專以上學(xué)歷人員在50％以上。通過積極引進、培養(yǎng)，逐步建立起一支“結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)全面、工作高效”的技術(shù)團隊，到XX年，確保公司技術(shù)人員達到100人以上。為此，公司將把職業(yè)化教育作為我們今后一段時期的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)，通過繼續(xù)加快高層次人才引進，健全職業(yè)化標準，加強職業(yè)化培訓(xùn)，完善職業(yè)化考評，以切實增強員工自我學(xué)習(xí)、自我提高的積極性和主動性，力爭通過3－5年的努力，使公司全體員工的職業(yè)化達標率達到90%以上，真正做到“崗位職業(yè)化，工作績效化”。未來五年的宏偉藍圖已經(jīng)展現(xiàn)，全面實現(xiàn)今后五年提出的戰(zhàn)略目標，是時代賦予我們光榮而艱巨的任務(wù)。近年來，按照縣委、縣政府加快“一城兩區(qū)”建設(shè)的總體要求，xx建設(shè)有限公司積極投身于我縣xx新區(qū)開發(fā)和舊城區(qū)改造建設(shè)，相繼承建了縣黨政機關(guān)辦公大樓，xx、xx、xx3個住宅小區(qū)，xx賓館，xx學(xué)校，xx綜合治理、xx河道綜合治理等重大建設(shè)工程，為加快我縣xx新區(qū)開發(fā)和舊城區(qū)改造步伐，改善縣城人居環(huán)境，提升縣城品位做出了積極貢獻。先后榮獲x省優(yōu)質(zhì)工程“x”杯、x省x地區(qū)優(yōu)質(zhì)工程“x杯”、x省優(yōu)勢建筑企業(yè)、青海省a級模范納稅戶等多項榮譽，蓮山~課件 成為我省知名企業(yè)。加快推進電子商務(wù)，不斷擴大網(wǎng)絡(luò)宣傳，以充分適應(yīng)和滿足公司參與國際化競爭需要，努力促進公司戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)。四是，重點開展職業(yè)教育。同時，公司還將繼續(xù)引進部分國際先進的生產(chǎn)檢測設(shè)備，不斷提高柔性制造能力，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的自動化、智能化和高效化，努力把新廠區(qū)打造成為中國最先進的電梯部件制造基地。到XX年，公司將累計投入近3億元用于技改，計劃對公司進行整體遷移，并增添部分國際先進的生產(chǎn)檢測設(shè)備，科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)布局，努力打造國內(nèi)最先進的電梯部件制造基地?；仡欉^去，成績已成歷史，展望未來，我們信心百倍。早在1989年，為提高企業(yè)管理水平，我們在當(dāng)時資金短缺、廠房條件差、職工思想觀念比較落后的情況下，咬緊牙關(guān)、克服重重困難推行現(xiàn)場管理，從而贏得了上海三菱的青睞，并在全縣范圍內(nèi)掀起了一場推行現(xiàn)場管理的熱潮。99年，面對電梯市場持續(xù)疲軟的嚴峻形勢，公司通過科學(xué)分析和準確判斷，果斷提出“大動作、大投入、占有大市場”的戰(zhàn)略構(gòu)想，通過大力推進營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強營銷隊伍培育，規(guī)范辦事處管理，為迎接中國第三次電梯市場高潮的到來做好了充分的準備。公司聯(lián)營初期，主要依賴三菱公司來圖加工，為培育擁有自主技術(shù)的主導(dǎo)產(chǎn)品，93年公司及時作出“以電梯自動門、層門裝置為突破口，積極培育電梯門系統(tǒng)專業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢”的重要決策，通過學(xué)習(xí)借鑒，改進創(chuàng)新，想方設(shè)法加快新品開發(fā)，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生質(zhì)的變化，并實現(xiàn)由“來圖加工”向“自主開發(fā)”的重大轉(zhuǎn)變，目前，公司產(chǎn)品已由原來單一的門鎖、限速器等零部件發(fā)展到電梯自動門、轎廂、曳引機、安全部件和自動扶梯部件等五大系列上百種產(chǎn)品，極大地提高了企業(yè)的市場競爭力。公司聯(lián)營之初，我們就果斷提出“爭當(dāng)聯(lián)營典范”的奮斗目標，當(dāng)
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