在公司成立十五周年慶典大會(huì)上的講話與在公司成立十周年慶典活動(dòng)上的講話匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 評(píng)為“用戶滿意產(chǎn)品”。為此，公司提出今后五年總體發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是：立足于高附加值電梯部件的研發(fā)和生產(chǎn)，加快培育高效團(tuán)隊(duì)，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，積極推進(jìn)信息化建設(shè)，全面提升服務(wù)水平，努力成為世界知名的電梯部件制造商。到XX年，公司員工總數(shù)達(dá)到1000人，具有大專(zhuān)以上學(xué)歷人員在50％以上。通過(guò)積極引進(jìn)、培養(yǎng)，逐步建立起一支“結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)全面、工作高效”的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，到XX年，確保公司技術(shù)人員達(dá)到100人以上。為此，公司將把職業(yè)化教育作為我們今后一段時(shí)期的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)，通過(guò)繼續(xù)加快高層次人才引進(jìn)，健全職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職業(yè)化培訓(xùn)，完善職業(yè)化考評(píng)，以切實(shí)增強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)、自我提高的積極性和主動(dòng)性，力爭(zhēng)通過(guò)3－5年的努力，使公司全體員工的職業(yè)化達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上，真正做到“崗位職業(yè)化，工作績(jī)效化”。未來(lái)五年的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)展現(xiàn)，全面實(shí)現(xiàn)今后五年提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，是時(shí)代賦予我們光榮而艱巨的任務(wù)。近年來(lái)，按照縣委、縣政府加快“一城兩區(qū)”建設(shè)的總體要求，xx建設(shè)有限公司積極投身于我縣xx新區(qū)開(kāi)發(fā)和舊城區(qū)改造建設(shè)，相繼承建了縣黨政機(jī)關(guān)辦公大樓，xx、xx、xx3個(gè)住宅小區(qū)，xx賓館，xx學(xué)校，xx綜合治理、xx河道綜合治理等重大建設(shè)工程，為加快我縣xx新區(qū)開(kāi)發(fā)和舊城區(qū)改造步伐，改善縣城人居環(huán)境，提升縣城品位做出了積極貢獻(xiàn)。先后榮獲x省優(yōu)質(zhì)工程“x”杯、x省x地區(qū)優(yōu)質(zhì)工程“x杯”、x省優(yōu)勢(shì)建筑企業(yè)、青海省a級(jí)模范納稅戶等多項(xiàng)榮譽(yù)，蓮山~課件 成為我省知名企業(yè)。加快推進(jìn)電子商務(wù)，不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)宣傳，以充分適應(yīng)和滿足公司參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)需要，努力促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。四是，重點(diǎn)開(kāi)展職業(yè)教育。同時(shí)，公司還將繼續(xù)引進(jìn)部分國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備，不斷提高柔性制造能力，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的自動(dòng)化、智能化和高效化，努力把新廠區(qū)打造成為中國(guó)最先進(jìn)的電梯部件制造基地。到XX年，公司將累計(jì)投入近3億元用于技改，計(jì)劃對(duì)公司進(jìn)行整體遷移，并增添部分國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備，科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)布局，努力打造國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的電梯部件制造基地。回顧過(guò)去，成績(jī)已成歷史，展望未來(lái)，我們信心百倍。早在1989年，為提高企業(yè)管理水平，我們?cè)诋?dāng)時(shí)資金短缺、廠房條件差、職工思想觀念比較落后的情況下，咬緊牙關(guān)、克服重重困難推行現(xiàn)場(chǎng)管理，從而贏得了上海三菱的青睞，并在全縣范圍內(nèi)掀起了一場(chǎng)推行現(xiàn)場(chǎng)管理的熱潮。99年，面對(duì)電梯市場(chǎng)持續(xù)疲軟的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司通過(guò)科學(xué)分析和準(zhǔn)確判斷，果斷提出“大動(dòng)作、大投入、占有大市場(chǎng)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，通過(guò)大力推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍培育，規(guī)范辦事處管理，為迎接中國(guó)第三次電梯市場(chǎng)高潮的到來(lái)做好了充分的準(zhǔn)備。公司聯(lián)營(yíng)初期，主要依賴(lài)三菱公司來(lái)圖加工，為培育擁有自主技術(shù)的主導(dǎo)產(chǎn)品，93年公司及時(shí)作出“以電梯自動(dòng)門(mén)、層門(mén)裝置為突破口，積極培育電梯門(mén)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)”的重要決策，通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒，改進(jìn)創(chuàng)新，想方設(shè)法加快新品開(kāi)發(fā)，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生質(zhì)的變化，并實(shí)現(xiàn)由“來(lái)圖加工”向“自主開(kāi)發(fā)”的重大轉(zhuǎn)變，目前，公司產(chǎn)品已由原來(lái)單一的門(mén)鎖、限速器等零部件發(fā)展到電梯自動(dòng)門(mén)、轎廂、曳引機(jī)、安全部件和自動(dòng)扶梯部件等五大系列上百種產(chǎn)品，極大地提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司聯(lián)營(yíng)之初，我們就果斷提出“爭(zhēng)當(dāng)聯(lián)營(yíng)典范”的奮斗目標(biāo)，當(dāng)
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