科室內(nèi)部管理整改措施與科室干部創(chuàng)先爭優(yōu)個人鑒定匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使考核日趨合理。（二）加大用戶安裝，年內(nèi)城區(qū)等六個街道辦事處傳輸站要隨時滿足新建小區(qū)有線電視的開通，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要挖掘潛力，通過整網(wǎng)、改善服務(wù)質(zhì)量等方式，鞏固農(nóng)村現(xiàn)有用戶，穩(wěn)步發(fā)展新用戶。（三）加大對私拉亂接行為的查處力度，確保網(wǎng)絡(luò)安全。重點督促傳輸站摸清衛(wèi)星地面接收天線和私拉亂接底子，在處理不了的情況下協(xié)助社會管理科做好經(jīng)常性查處，進而推動有線入戶安裝。（四）加大收視維護費收繳力度，確保收視費足額上繳。通過階段性工作督促、集中強化收繳、考核獎勵加分等方式，力爭三月底前完成收視費1000萬元，六月底前基本完成年度收視費收繳目標(biāo)。（五）強化用戶服務(wù)。對職工加強職業(yè)道德教育，使職工樹立敬業(yè)愛崗、用戶至上的服務(wù)理念和服務(wù)意識，千方百計為用戶提供方便，讓廣大有線電視用戶滿意。（六）重視安全生產(chǎn)。一方面加強職工安全生產(chǎn)教育，樹立安全生產(chǎn)意識。其次是抓好職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，增強職工防護避險能力，確保每個技術(shù)人員都明了各種業(yè)務(wù)的操作流程、安全常識，能熟練掌握一般的業(yè)務(wù)操作技能，杜絕盲目蠻干，防止各類安全事故的發(fā)生。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面還要抓好站長，讓站長貫徹好局的有關(guān)規(guī)定要求，要認識到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要性，克服以前在職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中存在的擺花架子、走過場的問題，切實提高職工的工作適應(yīng)能力。（七）落實好網(wǎng)絡(luò)整修維護。做好網(wǎng)絡(luò)整修先期摸底工作，有重點的提報整網(wǎng)計劃。在不大規(guī)模整網(wǎng)的情況下，繼續(xù)推行包片人員每季度整修一個村網(wǎng)的做法，將網(wǎng)絡(luò)維修維護納入經(jīng)?；?，使網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量保持在一個較高的水平。（八）加強廉政建設(shè)。增強節(jié)約意識，繼續(xù)實行開支事前審批制度，減少不必要的開支。嚴格掌握電腦、打印機等貴重辦公用品及耗材的使用，杜絕人為的損壞。特別在網(wǎng)絡(luò)維修方面，嚴格掌握維修標(biāo)準(zhǔn)，避免有線電視器材設(shè)備的浪費。（九）創(chuàng)新管理手段，重點抓好用戶檔案和收費管理，督促各站建好用戶檔案，把好票據(jù)發(fā)放關(guān)、回收審核關(guān)。杜絕出現(xiàn)無票收費，截留挪用、滯留不交收視費等情況。（十）對科室人員加強調(diào)度，實行責(zé)任問詢制，對每人分管的工作，一包到底?？剖壹哟罂己肆Χ?，工作成績同效益工資掛鉤。推行和諧科室建設(shè)，科室工作有分工有協(xié)作，拾遺補缺，共同促進任務(wù)目標(biāo)的完成。八、規(guī)劃科（一）圍繞市20**年的工作重點，做好市重點工程的有線電視管線設(shè)計配套工作，做到早規(guī)劃早施工。（二）結(jié)合數(shù)字電視的開通，做好新增光點的設(shè)計。（三）做好新建小區(qū)和整網(wǎng)村莊（小區(qū)）的規(guī)劃設(shè)計。具體措施為：一是對市重點工程和大的小區(qū)（如：小口子搬遷六村安置小區(qū)、珠山秀景住宅小區(qū)、憑海臨風(fēng)住宅小區(qū)）實行責(zé)任到人，定期巡視，及時配套；二是加強科室內(nèi)業(yè)務(wù)交流，對較大小區(qū)的管網(wǎng)設(shè)計，組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員論證、交流、學(xué)習(xí)；三是加強人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有機會派出業(yè)務(wù)骨干參加數(shù)字電視技術(shù)的培訓(xùn)；四是加強對高層住宅樓層間布線質(zhì)量的監(jiān)管，嚴格要求建筑方安圖施工。九、工程科（一）加強學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，努力提高自身素質(zhì)。把學(xué)習(xí)與加強世界觀改造緊密結(jié)合起來
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