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ktv主管工作計劃書(共10篇)(編輯修改稿)

2025-06-19 00:52 本頁面
 

【文章內容簡介】 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 19 / 47 以下兩點: 針對行業(yè)某一特點分析優(yōu)勢和劣勢 從優(yōu)勢中找問題予以克服,從劣勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。 針對 KTV 行業(yè)未來可能出現(xiàn)的狀況進行問題分析,表現(xiàn)為多方面: ①、價格定位不當。 ②、服務軟件太差,令消費者不滿。 ③、企業(yè)知名度不高,形象不佳影響。 ④、消費環(huán)境太差,消費者顧慮多。 ⑤、硬件差,功能不全,被消費者冷落。 ⑥、目標市場選擇有誤。 ⑦、環(huán)境差,提不起消費者的興趣。 ⑧、促銷方式不當,消費者不了解自己的 KTV。 四、營銷目標 所謂的 KTV 營銷目標也就是 KTV營銷策劃方案執(zhí)行期間,經濟效益目標達到:開房率 、銷售額 、預計毛利、市場占有率實現(xiàn)等。 五、 KTV 營銷戰(zhàn)略 營銷宗旨的重點 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 20 / 47 ①、以其針對目標消費群體為其營銷重點。 ②、以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為其準確定位,突出其特色,采取差異化營銷策略。 ③、建立起點廣面寬的渠道等。 營銷策略 通過前面市場機會與問題分析,提出合理的策略建議,形成有效的 4P 組合,達到最佳效果。 ①、包裝:包裝作為給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。 ②、定位:市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使其迅速啟動市場 。 ③、品牌:要形成一定知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。 ④、品質:品質就是市場生命。對自己的 KTV 應有完善的質量保證體系。 ⑤、服務:策劃中要注意服務方式、服務質量的改善和提高。 價格策略的普遍性 ①、以成本為基礎,以同類 KTV 價格為參考。使其價格更具競爭力。 ②、對長期客戶給予適當數(shù)量折扣,鼓勵加入會員。 渠道拓展 目前渠道狀況如何,對銷售渠道的拓展有 何計劃,精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 21 / 47 采取一些實惠政策鼓勵中間商的積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺? 廣告宣傳的原則 ①、長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會缺乏認同,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出風格一致的廣告宣傳。 ②、不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。 ③、服從公司整體營銷宣傳策略,同時注重樹立公司形象。 ④、廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。 周工作計劃 按照上周工作計劃部署和要求,本周下來,重點圍繞中途服務和二次促銷,本人工作在彭領班的領導下和王領班的指導下,做了一些較有成效的工作。 一、以貫徹落實胡店長 7 月份活動文件精神為主線,員工對活動的了解。 區(qū)域進行抽查,按照 777 月份活找背誦 7 進行坐談了解,二是積極與王領班進行溝通。 7VIP888 開會,三是制精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 22 / 47 定下發(fā)了《獎罰條列》。在前期抽查、默寫的基礎上,每日抽查情況我及時向彭領班進行了匯報,取 得了彭領班對貫徹落實 7 月份活動文件精神的重視和支持,尤其是陳領班和姜組長對我白班員工進行抽查指導后,對白班員工貫徹 7 月份活動文件精神有大的改變,我及時向陳領班匯報了白班員工中途服務和二次促銷的現(xiàn)狀和貫徹 7 月份活動文件精神的 周工作計劃 建議。會后,會同彭領班、王領班、陳領班、姜組長聯(lián)合下發(fā)了《關于加強員工二次促銷和服務的實施意見》。 二、強化人員管理,打牢員工思想。 繼續(xù)在人員管理上下功夫,嚴格管理,嚴格要求,堅持不懈地抓好“公司禁令”、“約法三章”推銷觀念進一步提高 。紀律優(yōu)良的職業(yè)隊伍。以學法用法為重點,努力提促銷能力等業(yè)務知識,個人的提成收入。實現(xiàn)了人本管理、堅持經常找員工談心制度,打牢了員工思想基礎,把好員工思想關。 ”的庫管方法。 “物資管控”的實施方案我班員工高度重視,周密“物資管控”小組。通過行動,全面掌握用在哪以及用完后的空殼基本情況以及歷史和現(xiàn)實情況。并建立進出記錄,做到了底數(shù)清、情況明、記錄全、信息完整。工作重點明確,分級分層落實管控措施,實施動態(tài)化管理,確保有效掌控。精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 23 / 47 為全面履行庫存清楚、出入明確、防范管控“三位一體”的職能奠定堅實的基礎。 周工作計劃 四、嚴管行動,打擊各類工作偷懶。 為了打擊震懾各類工作偷懶、上班懶散,有效穩(wěn)定白班區(qū)域工作能力,按照彭領班指示,我們全力開展了嚴管整治斗爭,提升白班紀律性。對不服從管理,上班不聽從指揮人員施以重拳,目前我班共開了一張罰單,增大人員懶散的打擊強度,了人員工作不服從管理的思想,展連續(xù)不斷的嚴管行動,白班的工作能力。 八、空崗方面,建立包間分配制。 “嚴管行動”緊密結合,第一,建立分房制度,每條站位點必須有在 此基礎上,根據客勤狀況,適加強區(qū)域客人的服務感。對重點包房進行不間斷的巡回,死看死守,力爭不發(fā)生重大的有影響的事件。 面對在本周取得的成績,我區(qū)域所有員工將在今后的工作中再接再厲,爭取做的更好。 KTV 保安部經理和班長崗位職責 保安部經理崗位職責 : 第一條: KTV 保安部經理應當對整個 KTV 場所的環(huán)境非常熟悉 第二條:主持部門例會,傳達貫徹總經理及總監(jiān)和精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 24 / 47 有關部門的指示,并與廣大保安人員一道分析 KTV 場所的治安管理工作 第三條:熟悉掌握 KTV 場所內各種保安設施的操作和性能,熟悉整個場所的治安情況,做到心中有數(shù) 第四條:每天負責處理場所中各類安全保衛(wèi)事件,對于一些突發(fā)事件要在最短時間內處理妥當 第五條:每天負責完成總經理及總監(jiān)交辦的其它工作 第六條:認真執(zhí)行 KTV 管理制度中對保安部的其他要求 保安部班長崗位職責內容: 第一條:對 KTV 每一個部門的經理負責,做好自己所負責區(qū)域的管轄安全管理工作 第二條:帶領保安班全體人員,根據制定的崗位責任 制,認真嚴肅、一絲不茍地搞好安全保衛(wèi)工作 第三條:要有法律知識和法律觀念,熟悉保安業(yè)務 第四條:根據崗位責任制所規(guī)定的項目和要求,嚴格進行檢查,督促全體保安人員落實崗位責任制 第五條:做好保安部門與其他部門的協(xié)調工作 第六條:認真做好本部門保安人員的考勤工作 KTV 客戶經理管理培訓計劃書 客戶經理管理培訓計劃書 完善的監(jiān)督 KTV 包房的服務質量,以達到高比例的上座率,保證高比例的客 、 包房的服務質量,以達到高比精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 25 / 47 例的上座率, 流 量。 流量。、 配合公司的專業(yè)管理人員,建成高格調、高品味、高檔次、高科技的 KTV 包 、 配合公司的專業(yè)管理人員,建成高格調、高品味、高檔次、 房。 二、客戶經理的職責 客戶經理的職責 負責 KTV 房的營銷工作,直接與客人接觸,與客人建立良好的關系,提高自 、 房的營銷工作,直接與客人接觸,與客人建立良好的關系, 己的訂房率,留住老客人,發(fā)展并建立新客群。 己的訂房率,留住老客人,發(fā)展并建立新客群。、 配合公司管理人員的工作,以公司的利益為大前提,搞好各部門管理人員的關 、 配合公司管理人員的工 作,以公司的利益為大前提, 系,搞好內部溝通,以便更好地服務于客人。 搞好內部溝通,以便更好地服務于客人。、 注意儀容儀表,發(fā)型整齊,談妝,指甲修剪整齊,干凈,穿著制服。 、 注意儀容儀表,發(fā)型整齊,談妝,指甲修剪整齊,干凈,穿著制服。、 愉快地接受工作,接待客人時應主動熱情,彬彬有禮,落落大方,客戶經理必 、 愉快地接受工作,接待客人時應主動熱情,彬彬有禮,落落大方,客戶經理必 須保持一種健康向上的心態(tài)對待每一位顧客,不可厚此薄彼。 須保持一種健康向上的心態(tài)對待每一位顧客,不可厚此薄彼。、 顧客離開時應有 禮貌地與道別, 、 顧客離開時應有禮貌地與道別, 并送至樓下大門處, 真誠地邀請客人下次光臨。 并送至樓下大門處, 真誠地邀請客人下次光臨。、 客戶經理應遵循精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 26 / 47 行為規(guī)范,具有良好的品德和素質。 、 客戶經理應遵循行為規(guī)范 具有良好的品德和素質。 應遵循行為規(guī)范,、 客戶經理應具德最基本的溝通技巧和營銷技巧。 、 客戶經理應具德最基本的溝通技巧和營銷技巧 應具德最基本的溝通技巧和營銷技巧。、 每日做好工作記錄和工作總結。 、 每日做好工作記錄和工作總結。 三.客戶經理的工作技巧: 客戶經理的工作技巧: 的工作技 巧 1、在服務過程中,客戶經理對于自己訂的包房,要積極與服務人員溝通,了解客 在服務過程中,客戶經理對于自己訂的包房,要積極與服務人員溝通, 對于自己訂的包房 人的要求,適時地進行服務,共同配合達到留住客人的目的。 人的要求,適時地進行服務,共同配合達到留住客人的目的。 2、在服務過程中,客戶經理遇到初次見面的客人,首先要留給客人好感的目的介 服務過程中,客戶經理遇到初次見面的 客人, 遇到初次見面的客人 紹,建立與人友好和諧的關系。 建立與人友好和諧的關系。 3、要做好服務工作,客戶經理必須了解客 人的心理,以便適時恰當?shù)貫榭腿颂峁? 要做好服務工作,客戶經理必須了解客人的心理, 必須了解客人的心理精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 27 / 47 優(yōu)質的服務。 優(yōu)質的服務。 A、營造輕松的氣氛,在包房中,客戶經理要與客人積極地溝通,掌握幾種游戲方 營造輕松的氣氛,在包房中,客戶經理要與客人積極地溝通, 要與客人積極地溝通 法,幾個笑話小段,活躍氣氛,讓客人得到放松,并且愿意與你交談。 幾個笑話小段,活躍氣氛,讓客人得到放松,并且愿意與你交談。 B、善解人意,善于觀察客人,引導客人,滿足其心理需求,真正成為你的朋友, 善解人意,善于觀察客人,引導客人, 滿足其心理需求,真正成為你的朋友, 從而建立穩(wěn)定的顧客群。 從而建立穩(wěn)定的顧客群。 C、使客人有被尊重感,客戶經理認真的工作,全心全意為客人服務。 使客人有被尊重感,客戶經理認真的工作,全心全意為客人服務。 認真的工作 D、當個好聽眾,有些客人長期處于一種精神壓抑的狀況,心中的郁悶很想找個地 當個好聽眾,有些客人長期處于一種精神壓抑的狀況, 種精神
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