郵政局學(xué)習(xí)情況報(bào)告與郵政局投遞網(wǎng)改革方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 手”工程和代理保險(xiǎn)（中間業(yè)務(wù)）、物流業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康發(fā)展。郵政局投遞網(wǎng)改革方案一、鶴慶縣郵政局投遞隊(duì)伍現(xiàn)狀鶴慶縣郵政局有投遞人員人，其中縣局人，支局所人，在崗職工人，委代辦人員人，負(fù)責(zé)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣城城區(qū)片的投遞工作。全年報(bào)刊收訂流轉(zhuǎn)額萬(wàn)元。年費(fèi)用總支出（不含縣局至各支局、所郵路運(yùn)費(fèi)）元，人均費(fèi)用元年。二、投遞體制改革的必要性目前的投遞運(yùn)行機(jī)制缺乏合理性，“按勞分配、多勞多得，同工同酬”等一系列問(wèn)題未能從根本上解決，“吃大鍋飯，”“干多干少都一樣”的現(xiàn)象仍然存在。根據(jù)大理州郵政局局字號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于推進(jìn)我省投遞網(wǎng)改革工作指導(dǎo)意見(jiàn)〉的通知》的通知精神，本著“機(jī)制創(chuàng)新、搞活分配、充分激勵(lì)、調(diào)動(dòng)員工積極性”的原則，遵循“整合資源、優(yōu)化作業(yè)、夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新機(jī)制”的思路，對(duì)終端投遞網(wǎng)進(jìn)行改革，充分發(fā)揮投遞網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，適應(yīng)和滿足市場(chǎng)需求。三、投遞網(wǎng)改革的具體措施、對(duì)支局（所）投遞段。改變農(nóng)村支局（所）原有的投遞作業(yè)組織形式，合并投遞段，優(yōu)化投遞人員，改變投遞頻次，將支局（所）投遞段合并為一個(gè)投遞片區(qū)，核定基本費(fèi)用，實(shí)行投遞片區(qū)
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